安全隐患排查治理分级管理制度

安全隐患排查治理分级管理制度一、总则（一）目的为了建立健全安全隐患排查治理长效机制，强化安全隐患排查治理工作，及时消除各类安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命和企业财产安全，特制定本安全隐患排查治理分级管理制度。（二）适用范围本制度适用于企业内部所有部门、车间、班组以及相关作业活动和场所的安全隐患排查治理工作。（三）定义安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、环境的不良因素和管理上的缺陷。二、分级原则（一）按隐患严重程度分级1.重大安全隐患是指可能造成重大人员伤亡、重大财产损失或严重影响企业正常生产经营秩序，需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。例如，涉及重大危险源的关键设备存在严重故障且可能导致重大泄漏、爆炸等事故；消防设施严重损坏且无法在短时间内修复，一旦发生火灾将无法有效控制等情况。2.较大安全隐患可能造成较大人员伤亡、较大财产损失或对企业生产经营产生较大影响，需要一定时间和资源进行整改的隐患。如部分重要生产设备的安全保护装置失效，可能引发设备损坏和人员受伤；部分电气线路存在明显老化且有短路风险，但尚未造成严重后果等。3.一般安全隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。例如，车间内个别设备的防护栏松动；作业现场的工具摆放凌乱等。（二）按隐患整改难易程度分级1.A级隐患整改难度大，需要企业高层领导组织协调，调动大量人力、物力和财力，且需要较长时间才能完成整改的隐患。这类隐患往往涉及企业整体布局、重大工艺调整等方面。2.B级隐患整改难度较大，需要部门负责人组织相关人员进行整改，可能需要一定的资金和时间，涉及多个班组或作业环节的隐患。3.C级隐患整改难度较小，班组或岗位人员能够自行组织整改，在较短时间内可以完成的隐患。三、各级职责（一）企业主要负责人职责1.全面负责企业安全隐患排查治理工作，是安全隐患排查治理的第一责任人。2.建立健全安全隐患排查治理工作责任制，明确各级人员的职责和权限。3.组织制定安全隐患排查治理工作方案和年度计划，确保隐患排查治理工作的有效开展。4.保证安全隐患排查治理所需的资金投入，为隐患整改提供必要的资源支持。5.定期听取安全隐患排查治理工作汇报，研究解决隐患排查治理工作中存在的重大问题。（二）安全管理部门职责1.负责制定安全隐患排查治理相关制度、标准和工作流程，并监督执行。2.组织开展定期和不定期的安全隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、评估和分级。3.跟踪隐患整改情况，督促相关部门和人员按时完成整改任务，对整改结果进行验收。4.建立安全隐患排查治理档案，对隐患的排查、整改情况进行记录和统计分析，为企业安全管理决策提供依据。5.组织开展安全隐患排查治理培训工作，提高员工的隐患排查治理能力和安全意识。（三）部门负责人职责1.负责本部门的安全隐患排查治理工作，落实企业安全隐患排查治理工作要求。2.组织本部门人员开展日常安全隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。3.对排查出的隐患进行初步评估和分级，制定整改措施和计划，并组织实施。4.协调解决本部门隐患整改过程中遇到的问题，确保整改工作顺利进行。5.定期向安全管理部门汇报本部门安全隐患排查治理工作情况。（四）班组负责人职责1.负责本班组的安全隐患排查治理工作，组织班组人员开展班前、班中、班后的安全隐患排查。2.对排查出的隐患及时进行处理，对于无法自行处理的隐患及时上报部门负责人。3.组织班组人员学习安全隐患排查治理知识和技能，提高班组人员的隐患排查治理能力。4.督促班组人员遵守安全操作规程，及时纠正人员的不安全行为。（五）员工职责1.严格遵守安全操作规程，及时发现和报告身边的安全隐患。2.积极参与安全隐患排查治理工作，对排查出的隐患提出整改建议。3.按照要求完成本岗位的隐患整改任务，确保自身工作区域的安全。四、隐患排查（一）排查方式1.定期排查企业应制定定期安全隐患排查计划，明确排查的时间间隔和内容。例如，每月组织一次全面的安全隐患排查，每周各部门进行一次专项排查，每天班组进行班前、班中、班后检查。2.不定期排查根据季节特点、节假日前后、特殊作业等情况，组织开展不定期的安全隐患排查。如夏季高温期间对防暑降温设施和电气设备的排查；节假日期间对消防设施和应急物资的检查等。3.专项排查针对特定的安全问题或设备设施，组织开展专项安全隐患排查。如对特种设备、危险化学品、电气系统等进行专项排查。（二）排查内容1.人的不安全行为检查员工是否遵守安全操作规程，是否存在违规操作、冒险作业、脱岗、睡岗等行为。2.物的危险状态检查设备设施的运行状况，是否存在磨损、老化、故障等问题；安全防护装置是否齐全、有效；电气线路是否符合安全要求等。3.环境的不良因素检查作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合安全标准；是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素。4.管理上的缺陷检查安全管理制度是否健全，是否存在制度执行不到位的情况；安全培训教育是否落实，员工是否具备必要的安全知识和技能；安全检查和隐患排查治理工作是否有效开展等。（三）排查记录安全隐患排查人员应认真填写排查记录，记录排查的时间、地点、排查人员、排查内容、发现的隐患等信息。排查记录应及时整理归档，作为隐患治理和安全管理的重要依据。五、隐患治理（一）重大安全隐患治理1.对于重大安全隐患，企业应立即停止相关作业活动，采取有效的防范措施，防止事故发生。2.组织相关专家对重大安全隐患进行评估，制定详细的整改方案。整改方案应包括整改目标、整改措施、整改期限、整改责任人、整改资金等内容。3.整改方案经企业主要负责人批准后实施，企业高层领导应亲自组织协调整改工作，确保整改工作按计划进行。4.在整改过程中，应加强对整改情况的监督检查，及时解决整改过程中出现的问题。整改完成后，应组织相关部门和专家进行验收，验收合格后方可恢复生产经营活动。（二）较大安全隐患治理1.部门负责人接到较大安全隐患报告后，应组织相关人员对隐患进行评估，制定整改措施和计划。2.明确整改责任人，落实整改资金和资源，确保整改工作按时完成。3.安全管理部门应跟踪较大安全隐患的整改情况，定期检查整改进度，对整改过程中存在的问题及时提出指导意见。4.整改完成后，由部门负责人组织验收，并将验收结果报安全管理部门备案。（三）一般安全隐患治理1.对于一般安全隐患，发现人员应立即进行整改。如果无法立即整改，应及时报告班组负责人或部门负责人。2.班组负责人或部门负责人应安排人员在短时间内完成整改，并对整改情况进行检查确认。六、隐患治理验收（一）验收标准1.隐患整改后应符合国家相关法律法规、标准规范和企业安全管理制度的要求。2.设备设施应恢复正常运行状态，安全防护装置应齐全、有效。3.人员的不安全行为应得到纠正，员工应具备必要的安全知识和技能。4.作业环境应符合安全标准，职业危害因素应得到有效控制。（二）验收程序1.隐患整改完成后，整改责任人应向验收部门提出验收申请。2.验收部门应组织相关人员按照验收标准进行现场检查和评估。3.验收合格后，验收人员应填写验收报告，明确验收结论。对于验收不合格的，应责令整改责任人继续整改，直至验收合格为止。七、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门应定期对各部门、班组的安全隐患排查治理工作进行监督检查，检查内容包括隐患排查治理制度执行情况、隐患排查记录、整改措施落实情况等。2.企业主要负责人应不定期对安全隐患排查治理工作进行抽查，及时发现和解决存在的问题。（二）考核奖惩1.企业应建立安全隐患排查治理考核机制，将隐患排查治理工作纳入部门和个人的绩效考核体系。2.对于在安全隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。例如，对及时发现重大安全隐患并避免事故发生的员工给予重奖。3.对于未按照规定开展安全隐患排查治理工作，或者隐患整改不力的部门和个人，给予批评教育和经济处罚。情节严重的，依法追究相关人员的责任。八、档案管理（一）档案内容安全隐患排查治理档案应包括隐患排查记录、隐患评估报告、整改方案、整改过程记录、验收报告等相关资料。（二）档案保管安全管理部门应指定专人负责安全隐患排查治理档案的保管工作，确保档案资料的完整和安全。档案保存期限应符合国家相关规定。（三）档案查阅企业内部相关人员因工作需要查阅安全隐患排查治理档案时，应办理查阅手续。查阅档案时，应遵守档案管理规定，不得损坏、涂改档案资料。九、持续改进（一）数据分析安全管理部门应定期对安全隐患排查治理数据进行统计分析，找出安全隐患的发生规律和特点，为安全管理决策提供依据。（二）制度完善根据安全隐患排查治理工作