医院公共卫生科2025年工作总结及2026年工作计划

医院公共卫生科2025年工作总结及2026年工作计划2025年，医院公共卫生科在院党委和行政班子的统一领导下，以“预防为主、医防融合、数字赋能、精准干预”为主线，围绕重大传染病防控、慢性病综合干预、健康危害因素监测、医防协同机制建设、突发公共卫生事件应急、健康教育与促进六大板块，持续夯实基础、创新机制、提升能力，较好完成了全年目标任务。现将全年工作回顾与2026年计划汇报如下。一、2025年工作完成情况（一）重大传染病防控实现“三下降一提升”1.结核病管理：全年登记肺结核患者317例，成功治疗率94.8%，较2024年提高2.3个百分点；耐药筛查率100%，耐多药患者纳入治疗率92.1%；基层转诊到位率由89.4%升至96.7%。创新“红黄绿”分级随访模式，将红色患者（痰菌阳性、合并糖尿病/尘肺）纳入家庭医生团队重点管理，每周视频访视一次，全年红色患者失访率降至0.7%。2.艾滋病防控：建立“一站式”咨询检测门诊，全年检测样本量8.9万人次，同比增加31%；新发现HIV阳性138例，晚发现比例11.2%，同比下降4.6个百分点；抗病毒治疗覆盖率96.4%，病毒抑制率93.8%。对阳性者实施“个案管理师+同伴志愿者”双轨管理，依从性提升至98.1%。3.病毒性肝炎：推进乙肝临床治愈试点，纳入优势人群326例，治疗48周HBsAg清除率28.7%，高于全国平均10个百分点；丙肝微消除项目覆盖透析、精神科、口腔科三大高危科室，筛查1.8万人次，核酸阳性率1.9%，治疗率100%。4.新冠与流感：继续运行发热门诊数据直报系统，全年预警聚集性疫情苗头12起，现场处置时间平均缩短至1.8小时；完成流感疫苗接种3.2万人次，老年人群接种率52.4%，同比提升9个百分点；重点人群新冠加强针接种率91.3%，位列全市第一方阵。（二）慢性病综合干预从“筛查”走向“共管”1.高血压、糖尿病医防融合：依托门诊HIS与公卫系统对接，自动抓取首次就诊血压≥140/90mmHg患者1.9万例，纳入分级管理1.5万例，规范管理率87.3%；血糖异常患者纳入1.1万例，规范管理率85.9%。试点“药师+护士+营养师”三联共管，血压达标率提高8.7%，糖化血红蛋白达标率提高11.2%。2.肿瘤早诊早治：完成肺癌低剂量CT筛查1.1万人，检出肺结节阳性率18.4%，早期肺癌手术率42.3%；结直肠癌粪便DNA筛查1.6万人，阳性率7.8%，结肠镜顺应性82.4%；乳腺癌、宫颈癌“两癌”筛查2.3万人，早诊率均>90%。建立“筛查-诊断-治疗-随访”闭环数据库，实现病理号、影像号、医保号三码合一，随访率98.7%。3.心脑血管事件监测：作为国家级监测点，全年报告急性心梗、脑卒中事件3746例，报告发病率较2024年上升4.1%，但死亡构成比下降5.3%；开展“120-急诊-公卫”联合质控，D-to-B时间平均缩短18分钟，卒中溶栓率提升6个百分点。（三）健康危害因素监测与干预纵深推进1.饮用水安全：对城区55个末梢水点、18个二次供水单位开展季度监测，合格率98.2%；发现硝酸盐超标3起，及时通报住建部门完成水箱清洗。2.食源性疾病：网络报告病例1489例，主动监测哨点医院增至12家，病原学检验率42.3%，高于全省平均15个百分点；一起沙门氏菌聚集性疫情通过“症状监测+超市扫码”2天内溯源到污染鸡蛋，处置时间较2020年缩短60%。3.病媒生物：开展“清洁家园”灭蚊蝇专项行动，布雷图指数从13.2降至5.8；登革热媒介应急监测响应时间缩短至6小时；首次应用AI识别蚊种，准确率94.6%。4.职业卫生：对接辖区156家企业，完成重点职业病危害因素现场检测312厂次，发现问题企业43家，整改完成率100%；接噪作业人员听力复查1.2万人，发现高频听力损失1389人，干预率100%。（四）医防协同机制建设取得实质突破1.信息互通：打通HIS、LIS、PACS、EMR与公卫系统接口，实现门诊诊断自动抓取、传染病实时预警、慢病一键建档，全年减少重复录入3.6万人次。2.绩效融合：将高血压、糖尿病规范管理率、结核患者规则服药率纳入临床科室绩效考核，占比15%，兑现绩效差额318万元，医生主动转介率由62%升至89%。3.队伍融合：临床医师通过“公卫导师制”轮转58人，公卫医师下沉门诊协同坐诊76人；联合开展科研课题11项，发表SCI论文7篇，核心期刊21篇。（五）突发公共卫生事件应急能力再升级1.预案体系：修订突发公共卫生事件应急预案、医院隔离病区运行方案、大规模核酸采样操作手册等12项制度；开展演练18次，其中三级甲等综合医院联合演练3次，平均响应时间12分钟。2.物资储备：建立“1+3”物资仓库（中心库+感染、放射、后勤分库），N95口罩常备量从3日提升至15日；引入智能柜系统，实现“一物一码”动态盘点，差错率0。3.队伍建设：组建“1+5”应急梯队（1支直属队+5支专业分队），队员318人，全部完成市级培训考核；新增现场流行病学培训（EFETP）学员8人，现场处置能力评估优秀率100%。（六）健康教育与促进形成品牌效应1.科普阵地：升级“健康大讲堂”至2.0版，全年直播96场，观看量218万人次；抖音号粉丝突破46万，单条最高播放量1200万；打造“公卫医生说”IP，出镜医生32人，原创短视频312条。2.无烟医院：通过国家级复核，戒烟门诊就诊量1324人次，戒烟率32.7%；开展“烟头不落地”志愿巡查，发现烟蒂数量下降72%。3.健康细胞：创建健康科室42个、健康食堂3个、健康步道2条；职工体检异常指标干预率91.4%，体重超标人群减重成功率28.6%。（七）科研教学与对外合作1.科研项目：立项省部级以上课题15项，其中国自然面上项目2项；获得科研经费1284万元；发表SCI论文34篇，影响因子>5分10篇。2.教学培训：承担医科大学《临床流行病学》《公共卫生实践》课程，共计312学时；接收实习生86人、进修生43人；举办国家级继续医学教育项目6项，培训学员1200人。3.对外协作：与疾控中心、妇幼保健院、社区卫生服务中心建立“3+1”联合体，实现数据共享、标本互认、人员互派；对口帮扶县级医院3家，派驻专家24人次，开展手术示教112台。（八）内部管理与文化建设1.质量管理：通过ISO9001复审，建立PDCA闭环项目28个，整改问题136项；核心制度知晓率98.5%。2.安全生产：开展危化品、生物安全、消防安全检查24次，隐患整改率100%；实验室生物安全事故零发生。3.文化凝聚：举办“公卫青年说”演讲比赛、摄影展、徒步活动，职工满意度调查96.3%，同比提升3个百分点；科室获评“工人先锋号”“青年文明号”双荣誉。二、存在的主要问题1.数据深度利用不足：虽然系统实现互通，但数据清洗、建模、反哺临床的能力仍弱，AI预测模型仅覆盖流感、手足口两个病种。2.基层联动不均衡：城区社区卫生服务机构医防融合度较高，但偏远乡镇卫生院人手紧张，结核患者规则服药率仅88.4%，低于城区7个百分点。3.慢病干预手段单一：仍以随访、发药、健康教育为主，运动处方、心理干预、智能穿戴设备使用率低，患者自我管理能力提升有限。4.科研转化效率低：论文与专利数量可观，但转化为指南、技术方案、产品的比例不足10%；缺乏专职技术转移团队。5.应急演练实战性不足：桌面推演占比高，夜间、节假日、极端天气场景演练不足；部分新入职员工对防护穿脱流程仍不熟练。6.健康科普精准度待提升：内容仍以“通稿式”为主，分众化、差异化不足；对青少年、职业人群、老年人三大群体缺乏系统策略。三、2026年工作计划（一）总体思路以高质量发展为主题，以数字化改革为引擎，以医防深度融合为核心，以人民健康为中心，打造“精准预警、精准干预、精准管理、精准评价”四位一体的现代化医院公共卫生体系，争创国家级医防融合示范单位和省级重点公卫实验室。（二）具体目标1.重大传染病：肺结核成功治疗率≥95%，HIV抗病毒治疗覆盖率≥97%，乙肝临床治愈试点扩大至500例；医院感染暴发事件零发生。2.慢性病：高血压、糖尿病规范管理率均≥90%，肿瘤早诊率≥92%，心脑血管事件死亡构成比再降3个百分点。3.健康危害因素：生活饮用水合格率≥99%，食源性疾病病原学检验率≥50%，重点职业病危害因素检测整改完成率100%。4.医防融合：临床医生慢病转介率≥95%，公卫医师下沉门诊人均≥50天，系统数据自动抓取率≥98%。5.科研教学：新增国家级课题≥10项，科研经费≥1500万元，转化技术≥3项；发表SCI≥40篇，IF>5分占比≥30%。6.健康促进：健康科普传播量≥3亿人次，戒烟门诊戒烟率≥35%，职工体检异常指标干预率≥95%。（三）重点任务与措施1.构建“1+3+N”大数据预警平台“1”指医院公共卫生数据中心，“3”指传染病、慢性病、健康危害因素三大主题数据库，“N”指拓展接入基因测序、可穿戴设备、环境监测站等外部数据源。引入联邦学习技术，实现数据不出院、模型可共享；开发AI预测算法≥10种，覆盖流感、登革热、诺如、手足口、结核、高血压危象、脑卒中等病种；建立红黄蓝三级预警阈值，自动推送至临床、急诊、药剂、后勤，实现提前1-3周预警。2.实施“慢病共管”2.0工程（1）队伍升级：组建“3+1”共管团队，即临床医师、公卫医师、专科护士+健康管理师，每个团队负责800-1000名患者；设立“运动处方师”岗位，培训考核50人。（2）技术升级：上线“语音随访机器人”，覆盖高血压、糖尿病、脑卒中、慢阻肺四大病种，随访效率提升5倍；推广智能血压计、血糖仪、体脂秤1万套，数据直传系统，异常值30秒内预警。（3）场景升级：打造“医院-社区-家庭”无缝场景，患者在医院调整处方，回社区扫码打卡运动，家庭端电视端查看健康报告；全年完成运动处方12万人次，心理干预2万人次。3.打造“无核医院”与“零乙肝”示范区（1）结核：推行“分子诊断+数字化服药”模式，为所有患者配备智能药盒，开盖即上传数据，漏服报警；耐药患者使用“抗结核治疗助手”App，在线答疑视频≥500条；创建“无核病房”“无核门诊”，医护人员TST筛查率100，阳性者预防性服药率≥90%。（2）乙肝：扩大临床治愈优势人群至500例，联合使用干扰素+核苷类似物+免疫调节剂，建立生物样本库，收集血清、PBMC、肠道菌群等样本1万份；开发治愈预测模型，准确率≥85%；对新生儿乙肝疫苗接种及时率≥99%，母婴阻断失败率≤0.5%。4.建立“一站式”健康危害因素干预中心整合职业卫生、放射卫生、食品卫生、环境卫生、学校卫生五大职能，设置检测区、评价区、咨询区、干预区，实现“样本进-报告出-干预方案-随访管理”闭环；新增GC-MS、LC-MS/MS、高分辨质谱等设备，检测能力从198项扩展至450项；全年完成职业健康检查3万人次，食品风险监测样本5000份，放射个人剂量监测1.2万人。5.升级公共卫生应急“硬核”能力（1）预案再细化：制定“航空救援+传染病”“台风+断水断电”“网络攻击+数据泄露”等极端场景预案；建立“应急剧本库”，脚本≥50个。（2）队伍再强化：与消防救援支队共建“生物危害处置站”，配备正压防护头罩、便携式测序仪、负压隔离帐篷；新增培训模块：无人机采样、机器人消毒、心理危机干预，全年培训≥800人·次。（3）演练再实战：开展“凌晨2点”盲演6次，不提前通知、不设脚本；与地铁集团、会展中心联合开展大规模核酸采样演练，单日采样量突破10万人份；建立应急能力“驾照式”积分，未达80分强制复训。6.打造精准健康科普“中央厨房”（1）内容生产：建立“科普选题池”，对接门诊大数据，自动抓取高频咨询疾病TOP100；邀请名医、达人、患者三方共创，全年生产短视频≥1000条、漫画≥500幅、长图≥300张。（2）分众传播：青少年主打B站、抖音挑战赛；职业人群主打地铁、楼宇屏；老年人主打电视健康频道、社区小喇叭；开发方言版、手语版、少数民族语言版，覆盖人群≥3亿人次。（3）效果评估：引入“知晓-认同-行为”三级指标，线上问卷+线下回访，行为转变率≥15%；建立“健康科普红黑榜”，与绩效、职称晋升挂钩。7.强化科研创新与成果转化（1）平台搭建：联合高校、企业共建“医防融合技术与装备研究院”，设立转化基金2000万元；建立知识产权运营办公室，配备专职人员5人。（2）重点方向：围绕结核分子标志物、乙肝治愈策略、高血压人工智能干预、职业性噪声聋早期筛查、医院感染实时感控等五大方向，组建跨学科团队；力争实现专利转让收入≥1000万元，推动1-2个产品进入临床试验。（3）人才培养：实施“青苗计划”，每年资助10名35岁以下青年骨干出国交流；与疾控中心共建“现场流行病学博士点”，培养博士研究生5-8人。8.夯实基层联动与区域协同（1）资源下沉：建立“移动公共卫生服务站”，配备DR、B超、心电图、检验设备，全年巡回偏远乡镇≥100天；开展“乡村夜校”培训村医≥500人，提升结核、糖尿病管理技能。（2）远程帮扶：搭建“云公卫”平台，为县级医院开放账号100个，提供在线会诊、教学、数据共享；每月开展远程病例讨论≥4场。（3）医保支付创新：与医保局联合试点“慢性病医防融合打包支付”，将高血压、糖尿病、结核、乙肝纳入按人头付费，激励基层主动管理，预计节约医保基金≥1500万元。9.推进内部精细化治理（1）质量：引入“精益六西格玛”方法，聚焦结核患者服药依从性、肿瘤筛查顺应性、疫苗接种及时率等关键指标，全年完成绿带项目10个，缺陷率下降≥50%。（2）安全：上线“实验室生物安全智能巡检系统”，利用RFID+AI视频识别，异常报警≤30秒；建成“高等级生物安全实验室”（BSL-3），具备开展高致病性病原研究能力。（3）文化：打造“健康家”职工关爱品牌，提供心理减压、营养配餐、运动康复、亲子教育四大服务；职工满意度≥98%，人才流失率≤1%。（四）实施步骤与时间节点1月：完成大数据预警平台需求确认、招标；慢病共管2.0工程启动试点；发布“无核医院”创建方案。2月：健康危害因素干预中心完成设计改造；移动公卫站首站试运行；航空救援+传染病演练脚本论证。3月：乙肝临床治愈扩大招募；科普“中央厨房”上线；第一季度质量与安全巡查。4月：分子诊断+数字化服药系统全面铺开；职业健康检查扩容至日检500人；科研转化基金评审。5月：AI预测模型上线流感、登革热；移动公卫站覆盖全部偏远乡镇；凌晨盲演第一次。6月：慢病运动处方突破5万人次；上半年医防融合绩效兑现；实验室生物安全智能巡检验收。7月：结核智能药盒安装率100%；科