音乐制作公司制作人音乐制作质量与创新度考核表

音乐制作公司制作人音乐制作质量与创新度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分音乐制作质量编曲准确性50%无重大错误根据编曲与原声的匹配度、和声逻辑、节奏稳定性进行评分，每出现一次重大错误扣2分，扣完为止混音水平各声部平衡合理，无明显缺陷根据声部分离度、动态范围、频率平衡性进行评分，每出现一次明显缺陷扣2分，扣完为止音效设计质量音效自然且符合音乐氛围根据音效的真实度、创意性、与音乐融合度进行评分，每出现一次明显不协调扣2分，扣完为止整体音乐表现力音乐情感表达清晰，感染力强根据音乐的情感传递、结构完整性、听众反馈进行评分，每出现一次明显不足扣2分，扣完为止技术规范符合度符合行业标准格式与参数根据文件格式、采样率、比特率等参数符合度进行评分，每出现一次不符合扣2分，扣完为止音乐创新度编曲风格独创性30%至少包含一种创新编曲手法根据编曲手法的创新性、独特性进行评分，无创新不得分，有创新按创新程度分值，最高20分音色开发创意至少开发一种新型音色根据音色开发的实验性、实用性进行评分，无创新不得分，有创新按创新程度分值，最高20分音乐主题突破性在传统框架内有明显创新根据音乐主题的新颖性、完整性进行评分，无突破不得分，有突破按突破程度分值，最高20分融合跨界尝试尝试至少一种跨界音乐元素根据跨界元素的创新性、融合度进行评分，无跨界不得分，有跨界按跨界程度分值，最高15分听众反馈创新性获得听众对创新点的积极评价根据听众调研中关于创新点的正面评价比例进行评分，比例越高得分越高，最高15分项目交付效率项目准时交付率15%100%每延迟1天扣1分，最低0分需求理解准确度需求理解偏差小于5%根据需求变更次数、沟通成本进行评分，每出现一次重大偏差扣2分，扣完为止返工修改次数无或小于1次每出现一次返工扣2分，扣完为止团队协作配合度积极沟通，有效配合根据团队评价进行评分，每出现一次消极配合扣2分，扣完为止版本管理规范性文件版本清晰规范根据文件命名、版本记录的规范性进行评分，每出现一次混乱扣2分，扣完为止行业影响力作品获奖情况5%获得至少1个行业奖项根据奖项级别、数量进行评分，无奖项不得分，按奖项级别分值，最高10分作品传播度作品播放量或下载量达到行业平均数根据作品数据与行业基准对比进行评分，低于平均不得分，按比例得分，最高10分同行认可度获得至少1位行业专家推荐根据专家影响力、推荐内容进行评分，无推荐不得分，按专家影响力分值，最高5分个人作品集完整性拥有完整且高质量的过往作品集根据作品集数量、质量进行评分，不完整不得分，按完整性分值，最高5分行业交流参与度参与至少1次行业交流活动根据参与频率、分享质量进行评分，无参与不得分，按参与度分值，最高5分本考核表用于评估音乐制作公司制作人的音乐制作质量与创新度。请根据各维度指标的目标值进行评分，并参考评分标准。权重分配如下：音乐制作质量50%，音乐创新度30%，项目交付效率15%，行业影响力5%。最终得分=Σ(各指标得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：