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文档简介
化妆品公司品牌经理品牌推广与市场影响力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌推广活动效果核心推广活动ROI40%30%根据活动预算与实际收益计算ROI,ROI≥30%得满分,ROI每低5%扣5分,最低为0分社交媒体互动率15%综合计算品牌社媒账号粉丝增长、点赞、评论、分享等互动数据,目标互动率≥15%得满分,每低3%扣2分,最低为0分KOL合作效果5个有效转化统计KOL合作带来的产品购买链接点击率及转化数量,每完成1个有效转化得1分,5个得满分,不足5个按比例计算线下活动参与人数500人统计品牌线下活动总参与人数,≥500人得满分,每少100人扣5分,最低为0分媒体曝光量20篇统计品牌相关正面媒体报道数量,≥20篇得满分,每少2篇扣2分,最低为0分市场份额增长品牌市场份额增长率30%5%对比年度市场份额数据,增长率≥5%得满分,每低1%扣3分,最低为0分核心产品销售占比60%统计品牌核心产品销售额占总销售额比例,≥60%得满分,每低5%扣4分,最低为0分新客获取率12%统计新客销售额占当季总销售额比例,≥12%得满分,每低2%扣2分,最低为0分渠道覆盖数量10个统计品牌覆盖的零售渠道数量,≥10个得满分,每少1个扣5分,最低为0分复购率提升8%对比季度复购率数据,提升≥8%得满分,每低1%扣2分,最低为0分品牌形象维护品牌满意度评分15%4.5分根据消费者调研问卷评分,≥4.5分得满分,每低0.1分扣3分,最低为0分危机公关响应速度4小时统计品牌危机事件响应时间,≤4小时得满分,每超1小时扣2分,最低为0分负面信息处理率90%统计负面信息在规定时间内得到有效处理的比例,≥90%得满分,每低5%扣5分,最低为0分品牌联名合作数量2个统计年度品牌联名合作项目数量,≥2个得满分,每少1个扣5分,最低为0分视觉形象一致性100%评估品牌所有触点(包装、广告、终端等)视觉形象符合规范的程度,100%得满分,每低10%扣5分,最低为0分团队管理与协作推广预算执行率15%±5%统计实际支出与预算的偏差,偏差≤±5%得满分,每超±5%扣3分,最低为0分跨部门协作满意度4.2分根据销售、市场等部门的满意度评分,≥4.2分得满分,每低0.1分扣2分,最低为0分团队培训覆盖率100%统计团队参与培训的比例,100%得满分,每低5%扣5分,最低为0分项目交付准时率95%统计所有推广项目按期交付的比例,≥95%得满分,每低5%扣5分,最低为0分创新提案数量3个统计年度团队提出的创新推广提案数量,≥3个得满分,每少1个扣5分,最低为0分本考核表用于评估品牌经理在品牌推广与市场影响力方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。考核周期为自然年或指定季度,请确保数据来源可靠且可追溯。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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