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文档简介
IT行业软件开发工程师代码质量及开发效率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量代码可读性35%90分以上(根据团队标准)由团队其他成员根据代码注释、命名规范、逻辑清晰度等综合评分,每低10分扣1分,最低扣至0分代码重复率低于15%使用团队指定的代码重复率检测工具统计,每高于5%扣1分,最高扣至-10分Bug修复及时率95%以上统计周期内,所有分配的Bug在规定时间内修复的比例,每低于2%扣1分,最高扣至-10分代码健壮性无严重线上崩溃根据线上监控记录,每出现一次严重线上崩溃扣5分,最低扣至-20分单元测试覆盖率80%以上使用团队指定的测试覆盖率工具统计,每低于5%扣1分,最高扣至-10分开发效率任务完成准时率30%90%以上统计周期内,所有计划内任务在截止日期前完成的比例,每低于2%扣1分,最高扣至-10分代码提交频率每周至少提交3次统计周期内,每周代码提交次数,每低于1次扣1分,最高扣至-10分技术文档撰写质量完整、准确、易于理解由项目经理根据文档完整性、准确性、易读性综合评分,每项低于80分扣1分,最高扣至-10分代码合并冲突解决效率平均每次冲突解决时间不超过1小时统计周期内,所有代码合并冲突的平均解决时间,每超过10分钟扣1分,最高扣至-10分重构与优化贡献至少提出2项有效重构或优化建议并被采纳由技术负责人根据建议的有效性、可行性综合评分,每项无效建议扣1分,最高扣至-10分团队协作跨团队沟通有效性20%问题响应时间小于30分钟统计周期内,所有跨团队问题的平均响应时间,每超过5分钟扣1分,最高扣至-10分知识分享参与度至少参与1次团队内技术分享由团队其他成员根据分享内容质量评分,每项质量较差的分享扣1分,最高扣至-10分代码评审质量提出的评审意见中至少60%被采纳统计周期内,所有代码评审中提出的有效意见比例,每低于5%扣1分,最高扣至-10分团队建设活动参与度参与率不低于80%统计周期内,所有团队建设活动的参与情况,每低于10%扣1分,最高扣至-10分新人指导能力至少指导1名新同事熟悉项目由被指导同事及项目经理根据指导效果综合评分,每项效果较差的指导扣1分,最高扣至-10分持续学习新技术学习与应用15%至少掌握1项团队推荐的新技术并应用于项目由技术负责人根据技术掌握程度及应用效果综合评分,每项不合格的应用扣1分,最高扣至-10分技术分享次数至少进行1次团队内技术分享由团队其他成员根据分享内容质量评分,每项质量较差的分享扣1分,最高扣至-10分技术博客或开源贡献至少发布1篇技术博客或参与1次开源项目由技术负责人根据内容质量或贡献程度综合评分,每项不合格的成果扣1分,最高扣至-10分技术会议参与度参与率不低于90%统计周期内,所有技术会议的参与情况,每低于10%扣1分,最高扣至-10分专业认证获取获得至少1个与岗位相关的专业认证根据认证的权威性和与岗位的相关性评分,每项不合格的认证扣1分,最高扣至-10分本考核表用于IT行业软件开发工程师的绩效评定,请根据考核周期内工程师在代码质量、开发效率、团队协作和持续学习四个维度的表现进行评分。权重分配分别为代码质量35%、开发效率30%、团队协作20%、持续学习15%,所有维度的权重总和为100%。请根据每个指标的目标值和评分标准进行评分,最终得分=∑(单项得分×单项权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被
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