体育赛事组织者赛事策划与执行效果考核表

体育赛事组织者赛事策划与执行效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划质量赛事方案完整性与创新性35%方案包含所有必要模块且具有至少2项创新点完整包含所有必要模块（如场地、设备、流程、预算等）得80分，每增加1项创新点加20分，最高加到100分。风险评估与应对方案识别3项以上潜在风险并制定详细应对方案识别每项风险得10分，制定每项应对方案得10分，满分100分。预算合理性预算控制在实际支出±5%以内控制在±5%以内得100分，超出±5%每1%扣10分，最低扣至50分。供应商合作方案选择至少3家优质供应商并签订合作协议每选择1家优质供应商得25分，签订合作协议额外加20分，满分100分。赛事流程合理性赛事流程无重大逻辑缺陷且获专业评审通过无重大缺陷且获评审通过得100分，每项缺陷扣20分，最低扣至50分。赛事执行效率任务按时完成率30%核心任务完成率≥95%完成率每高1%加5分，最高加到100分。资源调配合理性人力资源、物资资源调配与需求匹配度≥90%匹配度每高1%加5分，最高加到100分。现场问题响应速度突发事件响应时间≤30分钟每次响应时间≤30分钟得20分，31-60分钟得10分，超过60分钟不得分。团队协作顺畅度各小组间沟通无重大障碍且协作高效无重大障碍且协作高效得100分，每项沟通障碍扣15分，最低扣至50分。执行过程文档完整度所有执行环节有完整记录且归档规范完整记录且归档规范得100分，每项缺失或混乱扣20分，最低扣至50分。赛事运营效果观众满意度20%满意度调研得分≥4.0（满分5分）每高0.1分加20分，最高加到100分。媒体曝光度获得至少5家主流媒体报道每家媒体得20分，最高加到100分。赛事目标达成率核心指标（如参与人数、赞助收入）达成率≥90%每高1%加10分，最高加到100分。赞助商合作满意度至少80%的赞助商表示满意满意度每高5%加10分，最高加到100分。安全与合规性无重大安全事故且完全符合相关规定无事故且合规得100分，发生一般事故扣30分，重大事故扣50分，违规扣40分，最低扣至0分。成本控制能力实际支出与预算偏差15%偏差≤5%偏差每高1%扣10分，最高扣到50分。成本节约率在预算内完成且节约成本≥5%节约率每高1%加5分，最高加到100分。供应商议价能力在同等条件下获得最低报价的供应商比例≥60%比例每高10%加5分，最高加到100分。重复采购率重复采购占总体采购比例≤5%比例每低1%加5分，最高加到100分。财务报销合规性所有报销单据100%合规100%合规得100分，每项不合规扣20分，最低扣至50分。本考核表用于评估体育赛事组织者在赛事策划、执行、运营及成本控制方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：