文化传媒策划文化活动执行绩效评价表

文化传媒策划文化活动执行绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创新能力创意方案质量30%提交3个以上具有创新性和可行性的活动方案根据方案的新颖性、创意水平、市场契合度及可行性综合评分，满分10分预算合理性活动预算控制在总预算±5%以内超出预算范围按比例扣分，每超出1%扣0.5分，最低得0分方案落地率策划方案中80%以上被采纳并执行按实际采纳比例评分，每低5%扣1分，最低得0分跨部门协作效率活动策划阶段需与至少3个部门有效协作根据协作记录及部门反馈评分，满分10分风险预判能力活动策划中需识别并制定至少3项风险应对方案根据风险识别的完整性及应对方案的合理性评分，满分10分活动执行控制力活动按时完成率25%年度内负责的活动90%以上按时启动并结束每延误1天扣0.5分，最低得0分预算执行偏差率实际执行成本控制在总预算±8%以内超出预算范围按比例扣分，每超出1%扣0.8分，最低得0分现场问题解决能力年度内负责的活动中，突发事件解决率≥95%根据问题解决时效性及效果评分，满分10分资源调配效率活动执行期间关键资源（人力/物料）调配完成率≥98%按实际完成比例评分，每低2%扣1分，最低得0分供应商管理质量年度内供应商准时交付率≥96%，投诉率≤3%根据交付及时性及客户满意度评分，满分10分活动传播影响力媒体曝光量20%单场活动核心媒体报道不少于5家主流媒体按实际曝光媒体数量及层级评分，每低于1家扣1分，最低得0分社交媒体互动率活动相关话题在主流社交平台总阅读量≥100万，互动率≥5%按实际数据对比目标比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分用户参与度线下活动平均参与人数≥预期人数的90%，线上活动注册转化率≥15%按实际参与比例及转化率评分，每低5%扣1分，最低得0分品牌关联度活动内容与品牌调性匹配度≥85%，无负面舆情根据第三方监测及舆情分析评分，满分10分二次传播效果活动相关UGC内容产出量≥100篇/场，官方账号转发率≥10%按实际产出比例及影响力评分，每低1%扣0.5分，最低得0分团队协作与沟通能力跨部门沟通频率25%每月至少组织2次跨部门协调会，确保信息同步按实际组织次数及效果评分，每少1次扣2分，最低得0分团队资源协调能力年度内主导协调关键资源支持的项目≥3个按实际协调项目数量及满意度评分，每低于1个扣3分，最低得0分工作计划完成率负责的子项目/任务按计划完成率≥95%按实际完成比例评分，每低3%扣1分，最低得0分问题反馈响应速度对团队成员或合作方提出的问题响应时间≤4小时按实际响应时效评分，每延迟1小时扣0.5分，最高扣2分知识分享贡献度年度内至少产出1份活动复盘报告或流程优化方案根据内容质量及应用效果评分，满分10分本考核表用于文化传媒策划文化活动执行人员的绩效评价。请考核人与被考核人根据日常表现及季度/年度数据填写。权重分配：活动策划创新能力30%、活动执行控制力25%、活动传播影响力20%、团队协作与沟通能力25%。评分时需结合具体工作场景及公司标准，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：