电影制片人电影项目成功度考核表

电影制片人电影项目成功度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目预算控制预算编制准确性30%偏差不超过5%根据实际支出与预算编制的差异比例进行评分，偏差每增加1%，得分减少2%，最低得分为0成本节约率实际支出低于预算10%实际支出低于预算部分与预算总额的比值，每1%比值对应2%得分，最高得分为20%超预算控制无重大超预算事件无超预算事件得满分，每发生一次超预算事件扣5分，最低得分为0预算执行效率预算执行周期不超过计划周期10%实际执行周期与计划周期的偏差比例，偏差每增加1%，得分减少1%，最低得分为0预算调整合理性预算调整次数不超过2次每次预算调整扣除2分，最高扣除10分，最低得分为0项目进度管理拍摄周期准时率25%拍摄周期完成率不低于95%实际拍摄周期与计划拍摄周期的比值，比值每减少1%，得分减少2%，最低得分为0关键节点达成率所有关键节点按时完成每延迟一个关键节点扣3分，最高扣15分，最低得分为0项目延期控制无重大延期事件无延期事件得满分，每发生一次延期事件扣5分，最低得分为0资源调配效率资源调配完成率不低于90%实际资源调配完成率与目标完成率的比值，比值每减少1%，得分减少1%，最低得分为0项目变更管理变更请求处理周期不超过3天每延迟处理一次变更请求扣2分，最高扣10分，最低得分为0市场表现与收益票房收入达成率30%票房收入达到预期票房的120%实际票房收入与预期票房的比值，比值每增加1%，得分增加2%，最高得分为40%观影人数达标率观影人数达到预期观影人数的110%实际观影人数与预期观影人数的比值，比值每增加1%，得分增加2%，最高得分为30%海外发行表现海外发行国家数量达到5个实际发行国家数量每增加1个，得分增加3分，最高得分为15分媒体评价指数媒体评价指数达到80分以上媒体评价指数每增加1分，得分增加0.2分，最高得分为20分衍生品销售额衍生品销售额达到预期销售额的100%实际销售额与预期销售额的比值，比值每增加1%，得分增加1%，最高得分为10分团队协作与沟通跨部门协作效率15%协作问题解决周期不超过2天每延迟解决一次协作问题扣2分，最高扣10分，最低得分为0内部沟通有效性团队满意度调查得分不低于85分团队满意度调查得分每减少1分，得分减少0.5分，最低得分为0外部沟通协调无重大沟通失误无沟通失误得满分，每发生一次沟通失误扣3分，最低得分为0风险应对能力风险事件响应时间不超过24小时每延迟响应一次风险事件扣2分，最高扣10分，最低得分为0创新提案采纳率创新提案采纳率不低于70%实际采纳提案数量与总提案数量的比值，比值每增加1%，得分增加1%，最高得分为15分本考核表用于评估电影制片人电影项目的成功度，包括项目预算控制、项目进度管理、市场表现与收益、团队协作与沟通四个维度。请根据实际表现填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。最终得分为各维度得分加权平均，满分为100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：