四川轻化工大学《人力资源管理》2024-2025 学年第一学期期末试卷

班级班级学号姓名本科．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．密．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．封．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．试卷说明：1、试卷满分100分，120分钟完成试卷；2、钢笔或圆珠笔直接答在试题中（除题目有特殊规定外）；3、答卷前将密封线内的项目填写清楚。题号一二三四五总分合分人复核人满分100得分一、单项选择题（本大题总共15小题，每题2分，共30分）1.人力资源管理的核心任务是（）A.吸引人才B.开发人才C.激励人才D.实现人与事的匹配2.人力资源规划的第一步是（）A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.确定目标D.收集信息3.招聘的基本程序是（）A.招募、选拔、录用、评估B.招募、录用、选拔、评估C.选拔、招募、录用、评估D.选拔、录用、招募、评估4.培训需求分析中，人员分析的内容不包括（）A.员工的知识、技能B.员工的工作态度C.员工的绩效D.组织的战略目标5.绩效管理的核心环节是（）A.绩效计划B.绩效实施C.绩效评估D.绩效反馈6.薪酬体系设计的第一步是（）A.确定薪酬策略B.工作分析C.薪酬调查D.薪酬结构设计7.以下不属于法定福利的是（）A.养老保险B.带薪年假C.企业年金D.医疗保险8.职业生涯规划的主体是（）A.组织B.个人C.家庭D.社会9.人力资源管理的基础是（）A.工作分析B.人力资源规划C.招聘D.培训10.员工培训的目的不包括（）A.提高员工的知识和技能B.增强员工的工作满意度C.降低企业的成本D.提升企业的竞争力11.绩效评估的方法中，（）是一种相对的评估方法。A.目标管理法B.关键绩效指标法C.排序法D.360度评估法12.薪酬管理的原则不包括（）A.公平性原则B.激励性原则C.合法性原则D.随意性原则13.员工关系管理的目的是（）A.提高员工的工作效率B.增强员工的归属感C.降低员工的离职率D.以上都是14.人力资源管理的最终目标是（）A.提高企业的经济效益B.实现企业的战略目标C.满足员工的需求D.促进社会的发展15.人力资源管理的职能不包括（）A.规划B.组织C.领导D.控制二、多项选择题（本大题总共5题，每题4分，共20分）1.人力资源的特点包括（）A.能动性B.时效性C.增值性D.可变性E.社会性2.人力资源规划的内容包括（）A.总体规划B.人员补充计划C.人员培训计划D.人员晋升计划E.薪酬福利计划3.招聘的渠道有（）A.内部招聘B.外部招聘C.校园招聘D.网络招聘E.人才市场招聘4.培训的方法有（）A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.实地考察法E.讨论法5.绩效管理的流程包括（）A.绩效计划B.绩效实施C.绩效评估D.绩效反馈E.绩效改进三、判断题（本大题总共6题，每题4分，共24分）1.人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人的总和。（）2.人力资源规划是企业人力资源管理的起点。（）3.招聘就是吸引人才的过程。（）4.培训就是向员工传授知识和技能的过程。（）5.绩效管理就是对员工的工作绩效进行评估的过程。（）6.薪酬管理就是确定员工薪酬水平的过程。（）四、简答题（本大题总共2题，每题6分，共12分）1.简述人力资源管理的主要内容。2.简述绩效管理的作用。五、案例分析题（14分）某公司是一家生产电子产品的企业，近年来随着市场竞争的加剧，公司的业绩出现了下滑。为了提高公司的竞争力，公司决定进行人力资源管理改革。公司首先进行了人力资源规划，根据公司的战略目标，预测了未来几年的人力资源需求，并制定了相应的人员补充计划、人员培训计划和人员晋升计划。然后，公司对招聘渠道进行了优化，增加了内部招聘的比例，同时加强了与高校的合作，开展了校园招聘。在培训方面，公司根据员工的岗位需求和技能水平，制定了个性化的培训方案，采用了讲授法、案例分析法和实地考察法等多种培训方法。在绩效管理方面，公司建立了科学的绩效评估体系，采用了关键绩效指标法和360度评估法，加强了绩效反馈和绩效改进。在薪酬管理方面，公司根据员工的绩效表现和市场行情，调整了薪酬结构，提高了绩效工资的比例。通过一系列的改革措施，公司的人力资源管理水平得到了显著提高，员工的工作积极性和工作效率也得到了提升，公司的业绩逐渐好转。请根据上述案例，回答以下问题：1.该公司进