工程管理部内业资料编制方法

施工技术调查

施工技术调查工作的主要内容

1、施工区域及其周边的地理、地形地貌。

2、线路走向、工程分布情况，重点及难点工程。

3、沿线水文、气象及地质资料。

4、当地及周边地区建筑材料情况，考察材料的质量、数量、运

距及供给能力。

5、工程所需机械、人力、水、电、通讯等资源及价格信息。

6、路基填料的来源、弃土场、运距。

7、沿线公路、水运及铁路运输能力。

8、生产和生活水源和水质调查。

开工报告

由《施组》及TA1-TA8等各种表格组成

1、单位工程在开〔复）工之前，必0员办理开（复）工报告申请。

2、合同标段及重点单位工程开工条件必须满足合蚌客专铁路开

工报告管理方法要求；合同标段及重点单位工程开工报告于开工前

10日报监理单位审查，监理单位审查、审批后，报京福客专安徽公

司，由京福客专安徽公司批复开工报告。

3、单位工程开工报告必须满足合蚌客专铁路单位开工报告办理

程序要求，必须在开工前4天报监理单位审查，监理单位审查、审

批后报京福客专安徽公司工程部备案。

4、工程开工申请报告附件应齐全，重要测量资料、试验资料、

施工组织设计等均应作为开工申清报告的附件。

5、开工报告审批后生效，在审批前严禁开工。

6、单位工程开工报告作为验工计价的重要依据之一，未经批准

开工的工程一律不予验工计价。

7、开工报告的内容和格式，应按照工程管理部统一下发的、符

合业主及监理单位的相关规定标准化填写。

实施性施工组织方案

I、“实施性施工组织设计〃应包括以下内容：

一、编制依据及工程概况

二、施工任务组织分工及程序安排

三、施工技术方案

1、主要工程工程的施工方案、施工方法

2、关键性工程的施工方案、方法及其措施

3、特殊环境及季节性施工方案

4、分项工程施丁丁艺框图

四、各分项工程的施工顺序

五、确保工程质量和工期的措施

六、质量、平安保证体系

七、其他应说明的事项

八、设备、人员、材料需求方案表

九、临时用地表

十、施工平面布置图

十一、工程总体进度曲线图

十二、关键性工程柱状图

十三、工程总体进度横道图

十四、工程总体进度网络图

n、“分项开工报告"还要附上有关试验报告、测量（放样）方

案。

m、实施性施工组织设计编制要求

1、编制要求：

①文字用词标准，语言表述标准，概念逻楫清晰。

②依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期。

③图表设计合理、清晰、格式全文统一。

④引用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，注明该内

容在文件或标准中的具体位置。

2、文档编制要求：

①一律采用MicrosoftWord软件编制，文档中的表格禁止采用工作表插

入，采用“表格及边框〃中的“绘制表格工具〃绘制，插图采用AutoCAD绘制,

工艺流程图宜采用visio软件绘制；

②文档页面设置：页边距左3cm、右2.6cn、上下均为2.7cm,采用四号

字，正文采用仿宋GB2312,西文字体使用中文字体，文档网络设置每行31个

字，每页26行，大小标题采用黑体。

③图表中均采用5号字。

3、施组编制原则

①必须满足建设工期和工程质量目标，符合施工平安、环境保护、水土保

持和地质灾害防治等要求。

第二条施工组织设计是以工程工程为对象进行编制，并用以指导

其建设全过程施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合佳文件。

第三条施工组织设计分为指导性施工组织设计和实施性施工组织

设计。

第四条施工组织设计必须在工程工程开工前进行编制，严禁边施

二边编制或施工完毕后补编。

第五条施工组织设计一经批准，就应作为指导施工准备和组织施

二的纲领性技术经济文件。

第二章施工组织设计的编制和审批

第六条勘测设计单位应按铁道部有关规定编制施工组织设计，并

按规定程序报批。

第七条公司根据初步设计批复意见编制指导性施工组织设计，并

报铁道部工程管理中心）审批。

第八条施工单位根据指导性施工组织设计和本标段的实际情况编

制实施性施工组织设计，经监理单位审核通过后报公司审批。

第九条公司拟定的控制工程、重难点工程，由施工单位编制实施

性施工组织设计，经监理单位审核通过后报公司审批。

第十条其他工程按规定由施工单位编制，监理单位审批。

第十一条施工组织设计应以正式文件的形式报批。

第三章施工组织设计的编制原则

第十二条必须满足建设工期和工程质量目标，符合施工平安、环

境保护、水土保持和地质灾害防治等要求。

第十三条要表达科学性、合理性，管理目标明确，指标量化、措

施具体、针对性强。

第十四条积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，保证施工

质量和平安，加快施工进度，降低工程本钱。

第十五条充分考虑节约资源和可持续开展要求，少占土地，保护

农田。

第十六条要注意站前、站后工程以及各相关专业的衔接。

第十七条内容要重点突出、简繁得当、表述清楚、语言简练，保

证措施局部，不写空话、套话。

第四章施工组织设计的编制依据

第十八条施工组织设计的编制依据

1.国家、铁道部和地方政府（省、直辖有）的有关政策、法规和条例、

规定。

2.国家和铁道部现行设计标准、施工指南、验收标准。

3.现行铁路施工、材料、机具设备等定额。

4.承发包合同、招投标文件。

5.设计文件。

6.现场调查的相关资料。

7.其它相关依据。

第五章施工组织设计的内容

第十九条指导性施工组织设计的内容

1.编制依据。

2.编制范围。

3.工程概述：（1）主要技术标准；（2）工程概况、主要工程工程及数

量、修建意义；（3）工程特点；（4）控制工程和重难点工程；（5）自然地

理特征（地形地貌、地质、水文、气象）；（6）工程建设、交通运输条件；

⑺任务划分。

4.施工组织总体安排：（1）指导思想和总体部署；（2）质量目标；（3）

二期（总工期、站前工期、铺架工期、站后工期、控制及重难点工程工期）；

⑷分年度形象进度及投资安排；（5）物资设备供给；（6）主要过渡工程方

案及主要大临设施的安排；（7）施工供水、供电。

5.施工要点：分各类工程（路基、桥涵、隧道、站场、铺架、四电、

房建、过渡）逐一说明施工中应重点控制的问题。

6,科研及试验工程安排。

7.重点工程施工组织方案。

8.施工组织措施：（1）工程质量保证措施；（2）平安保证措施；（3）确

保工期措施；（4）环保、水保、文物保护措施；（5）节约用地措施；（6）降

低造价措施。

9.铺架工程的建设安排。

10.附图表：

（1）地理位置平面图。

（2）工程平面布置图。

（3）施工进度图。（必须有网络图、横道图、形象进度图三种表示形

式。）

⑷大临设施布置图。

（5）临时供电图。

(6)主要工程数量表。

(7)分年度进度方案及投资安排表。

(8)分年度劳动力使用数量表。

(9)分年度主要材料数量表。

(10)土建工程施工及铺轨架梁安排表。

笫二十条实施性施工组织设计的内容

1.编制依据。

2.编制范围。

3.工程概况及主要工程数量。

4.施工总体方案：

(1)施工组织机构及施工队伍的分布

(2)大临工程的分布及总体设计

(3)过渡方案和过渡设计；

(4)施工用电；

(5)施工用水；

(6)施工测试；

(7)内业资料(收集、整理、归档、移交)；

(8)施工程序(征地拆迁一一场地清理一一测量放线一一现场核对一

一开工报告一一工程实施一一施工自检一一报检签证一一试验检测一一

质量评定一一工程验收一一土地复耕一一工程保修)。

5.标段内一般工程的施工方法(分专业)、关键技术、工艺要点、工

艺要求。

6.标段内重点工程的施工方法(按单位工程)、关键技术、工艺要点、

二艺要求。

7.施工中采用的新工艺和新技术及其工法整理安排。

8.总工期及进度方案安排、资金使用方案。

9.主要材料、工程设备的使用方案和供给方案及措施。

10.创优规划和质量保证措施。

11.平安保证措施。

12.工期保证措施。

13.环保、水保、文物保护措施。

14.需附的图表：

(1)施工总平面布置图；

(2)过渡工程设计图；

(3)施工进度图(必须有网络图、横道图、形象进度图三种表示形式);

(4)主要施工机械设备使用方案表；

(5)分年、季度的进度方案

(6)分年、季度劳动力使用方案表；

(7)分年、季度主要材料、工程设备使月方案表；

(8)分年、季度完成工程数量方案表；

(9)分年、季度资金使用方案表。

第二十一条施工组织设计内容的表述方式符合以下规定：

1.文字用词标准，语言表述标准，概念逻辑清晰。

2.依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期。

3.图表设计合理、清晰、格式全文统一。

4.引用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，注

明该内容在文件或标准中的具体位置（页码）。

第二十二条其它

L已确定在本工程中采用的有关新标准、新规定内容要在施工组织

设计中明确；

2.隧道工程的地质超前预测预报方案、突发性地质灾害的防治和应

急措施要在施工组织设计中详细说明；

3.在施工组织设计中明确特殊路基施工的顺序、技术要求、相关参

数和陡坡上的桥梁墩台的施工顺序和基坑回填方法等。

第六章施工组织设计的调整

第二十三条发生以下情况时，各类施工组织及时做出调整：

1.国家和铁道部建设方案有较大调整时；

2.不可抗力造成的自然及地质灾害发生变化时；

3.铁道部公布新的技术标准或虽未公布新标准但已明确在.本工程中

采用新的有关标准、规定时；

4.其它引起施工组织设计需做调整的情况。

第二十四条各类施工组织设计的调整由原编制单位负责，并报

原审批单位审批，未经审批不得实施。

第二十五条施工组织设计的调整内容应及时更换、补充到原施

二组织设计中。

变更设计

变更设计要求

1、变更设计管理按招标文件、合同条款及业主变更管理细则

刃、理。

2、变更设计由工程部总工程师全面负责，工程部负责日常管理,

工区总工、工程部长负责施工中变更建议书、变更理由和技术经济

比拟资料的编制、上报及变更工程的实施。

3、变更设计必须按规定的程序和分工进行，严格遵守“先批

准，后变更；先变更，后施工〃的纪律，未经批准自行变更和施工

的要承当技术责任。

4、建立鼓励机制，以充分调动管理、技术人员变更设计、索赔

补差工作的积极性，增加企业经济效益。对在变更设计、索赔补差

工作中做出奉献者按工程部相关规定给予一定奖励。

5、各工区做好变更设计技术资料的归档工作，作为竣工资料

移交的一局部。

附：京福客运专线工程变更设计管理方法

京福客运专线工程变更设计管理方法

第一章总则

第一条为标准而加强变更设计管理工作，根据《铁路建设工程

变更设计管理方法》（铁建设[2005]146号）和《铁路建设工程I类

变更设计问责暂行方法》〔铁建设[2007]111号），制定本方宗。

第二条本方法所称变更设计是指施工图经审核修改批准后至工

程正式验收前变更施工图的活动。

经审核批准的施工图任何单位和个人不得擅自变更。确需变更

的须按本方法进行。

第三条变更设计必须严格执行国家工程建设强制性标准，在确

保工程平安、质量和使用功能前提下，尽量节约投资。

第四条变更设计必须“先批准，后变更；先设计，后施工〃。

未经批准自行变更和施工的单位要承当全部责任。

第五条公司设立变更设计管理领导小组，负责铁路工程建设变

更设计管理工作。

组长：分管领导

组员：工程部、计财部、物资部、安质部、综合部部长

领导小组下设办公室，办公室设在工程部，工程部负责变更设计的

日常管理，物资部、安质部、计财部参与各类变更设计的审批并协助日

首管理。

第二章变更设计分类与责任确定

第六条变更设计分类与工程划分按《铁路建设工程变更设计管

理方法》〔铁建［2005］146号）和《关于加强铁路勘察设计工作的假

设干意见》（铁鉴（2023）2号）等规定刃、理。

符合以下条件之一者为I类变更设计：

（一）变更建设规模、主要技术标准、重大方案的；

（二）变更初步设计主要批复意见的；

（三）变更涉及运输能力、运输质量、运输平安的；

（四）变更重点工点的设计原则的；

（五）变更设计一次增减投资300万元〔含）以上的。

第七条变更设计分为以下5种原因：

［一）完善设计：是指对设计文件缺陷、错误、遗漏的修改、补充

完善或优化引起的变更设计。

（二）标准变更：是指铁道部批准的技术标准、标准和规模的变化

引起的变更设计。

（三）质量事故：是指按《铁路建设工程质量事故处理规定》（铁建

设（2003）48号）界定的工程质量事故引起的变更设计。

（四）不可预见因素：是指不可抗力、不可预见的外部因素等引起

的变更设计；原因应通过具体分析确定并载明〔如平安事故等〕。

（五）其他：是指不属于上述原因引起的变更设计；原因应通过具

体分析确定并载明（如拆迁变化等）。

第八条变更设计领导小组负责组织分析变更设计原因，集体

研究审查提报I类变更设计和审批重要的H类变更设计，分析各类

变更设计原因，界定设计、施工、监理等各相关单位应承当的变更

设计责任及其比重，监督检查变更设计纪律与制度执行情况，据以

纳入相关单位考核；同时提议公司依据合同和有关规定追究有关单

位及有关人员的责任。

第九条I类变更设计问责有关事宜纳入施工、勘察设计、监理

合同，依据合同约定对参建单位和违规行为进行追究。

第三章变更设计程序和分工

第十条施工过程中发现现场情况与设计不符时，施工单位、勘

察设计单位、监理单位、咨询单位（如具有）都可提出变更设计建

议。

第十一条提议单位填制《变更设计建议书》详细说明变更理由,

提供技术、经济比拟资料，提交监理单位，经总监理工程师签署意

见后，上报公司工程部，抄送其他相关单位。

第十二条对所有变更设计由分管领导牵头，工程管理部组织，

深入现场，调查研究，充分论证，集体决策，形成建设、设计、咨

询、监理、施工五方会审纪要。

第十三条设计单位根据《会审纪要》编制变更设计文件，并填

写《变更设计送审单》；I类变更设计文件由设计单位总工程师审定

签发；II类变更设计文件由设计单位（现场机构）工程总工程师或

总体设计负责人审定签发后交咨询、监理单位。

监理、咨询单位对变更设计文件进行审核，提出审核意见，并

签认《变更设计送审单》后报公司。

第十四条提议单位提出I类变更设计提议后，工程管理部对I

类变更设计提出处理意见，由变更设计审查领导小组组织进行初审,

确定变更设计类型、分析变更原因、认定责任及责任单位、提出费

用处理方案和变更设计文件，报原初步设计批准单位审批后，公司

分管领导签发《变更设计通知单》；公司对n类变更设计进行审批，

并由公司分管领导签发《变更设计通知单》。

第十五条因突发事件、危及工程平安需要立即处理的变更设

计，公司立即组织咨询、设计、施工、监理单位现场制定应急措施,

形成会审纪要并实施，I类变更设计在处埋的同时按规定向上级有

关部门和单位报告，并及时按程序补办变更设计手续。

第十六条变更设计要一次变更到位，防止“反复变更〃。反复

变更是指同一类变更内容在同一工点发生2次或2次以上或已变更

的施工图再次变更。

发生“反复变更〃时，按程序从严审批。

第十七条变更设计影响后序专业者，设计单位及时通报后序专

业，对设计进行相应调整。

第十八条变更设计审查领导小组建立变更设计联席会议制度，

由公司分管领导主持，各有关部门参加，集体研究办理变更设计。

第四章变更设计时限

第十九条监理单位审查《变更设计建议书》的时限为2个工作

日。公司组织I、n类变更设计会审的时限分别为收到《变更设计建

议书》后10个工作日、5个工作日，并形成《变更设计会审纪要》。

第二十条设计单位根据会审纪要进行设计的时限为：I类变更

设计20个工作日，II类变更设计12个二作日。按审批意见修改设

计并提交施工图的时限：I类变更为7个工作日，II类变更为5个工

作日。

第二十一条监理单位对I、n变更设计审核的时限分别为收到

设计文件后7个工作日、3个工作日。

咨询单位（如果有）对I类变更设计预审的时限为收到监理单

位审核意见后7个工作日，审核H类变更设计文件的时限为收到监

理单位审查意见后3个工作日。

第二十二条公司对I类变更设计审核的时限为收到咨询单位

的预审意见后io个工作日，审批n类变更设计文件的时限为收到咨

询单位的审核意见后5个工作日。

第二十三条公司签发变更设计通知单的时限为收到设计单位

枝据批准意见修改的变更设计施工图后3个工作日o

第五章变更设计费用

第二十四条I类变更设计按照铁道部批准的概算编制原则和有

关规定编制概算；费用按铁道部审批意见和合同约定执行。

第二十五条n类变更设计引起的费用按工程承包合同约定方

式处理。符合新增工程条件的，增加工程数量应先按验工计价方法

中关于新增工程单价程序确认单价，再一并纳入计量支付。合同中

明确包干的变更设计内容不纳入计量范围。

第二十六条工程质量事故引起的变更设计费用按《铁路建设

工程质量事故处理规定》（铁建设[2003]48号），各方承当相应费用。

I类变更设计的勘察设计费，按变更设计批准意见办理；

工程质量事故引起的变更设计，勘察设计费由事故责任单位承

当；

勘察设计单位无偿完成因勘察设计质量引起的变更设计，造成

经济损失的，依法承当赔偿责任。

第二十七条属于施工单位原因的，由施工单位承当由于变更

设计增加的工程及相关费用。

第六章变更设计文件及归档

第二十八条变更设计建议书说明变更的原因、影响的工程范

围、工程费用估算。

第二十九条会审纪要说明工程变更前后情况、变更原因，明

确责任单位及责任比重，制定工程措施和方案。

第三十条变更设计文件包括施工图、工程数量对照表、工程

数量计算书、变更设计费用及增减对照表。所有变更设计文件、图

纹、数量必须按照铁道部相关规定进行。

第三十一条《变更设计通知单》加盖变更设计专用章，由公司

编号。编号格式“①线②标③④变⑤⑥号〃，其中：①建设工程简

称；②施工标段；③工程专业简称；④年度；⑤签发单位简称；⑥

顺序号。

第三十二条咨询、设计、监理、施工单位应加强对变更设计

文件的管理。参建各方应建立变更设计文件台帐和收发登记制度，

实行签证手续。监理单位和施工单位及时填写《变更设计汇总表》，

季度末月30日报公司核备。

第三十三条咨询、设计、监理、施工单位及时对变更设计文

件归档。归档的变更设计文件、资料包括：

1.变更设计建议书；

2.变更设计会审纪要；

3.变更设计通知单；

4.I类变更含概算、修正概算及报批文件；

5.变更设计图纸；

6.原设计与变更设计工程数量比照表；

7.变更设计工程量计算单；

8.铁道部审核批复文件（I类变更）。

9.变更设计工程数量汇总表

附件：L变更设计会审纪要

2.变更设计建议书

3.变更设计通知单

4.变更设计工程量计算单

5.变更设计送审单

6.原设计与变更设计工程数量比照表

7.变更设计工程数量汇总表

附件1：变更设计会审纪要

合蚌客运专线）①标段②（变）纪[③]④号

二00X年XX月义X日，由公司主持，咨询单位、监理单位、

设计单位、施工单位参加，对XX标段（某具体工点或工程）进行了

现场勘察，经会审形成纪要如下：

一、（工点名称）

1.原设计情况

2.变更设计原因（应在此条中明确责任单位及责任比重，对有

争议的，应记录各方意见）

3.处理方案（主要工程措施及技术参数）

二、（工点名称）

1.原设计情况

2.变更设计原因（应在此条中明确责任单位及责任比重，对有

争议的，应记录各方意见）

3.处理方案（主要工程措施及技术参数）

参加单位及人员:

公司：

咨询单位：

监理单位：

设计单位：

施工单位:

二00义年X义月义X日

附件2：变更设计建议书

编号:

致

〔事由、工程范围及工程费增减估算）

填报单位：__________填报人：________________________

联系:________________________0期：__________

收件登记号：收件日期：年月日

审查意见：

审核人：

日期：

附件3：变更设计通知单

编号：线标变号

致:

根据号《变更设计建议书》对

（单位工程、结构部位、里程）的变更建议，由于

年月日组织现场调查研究并签订《会审纪要》（编号：），

委托进行变更工程的设计，并经

审核，现予批准，依据本通知单施工、监理。

抄送：

签发单位：

签发人：年月日

变更设计内容、工程质量及工程费增减：

变更设计分类：类。变更设计原因、责任单位及责任比重:

变更设计图目录:

作废图纸目录：

备注：

说明：变更设计通知单主送施工单位，抄送咨询、设计、监理单位。

附件4：变更设计工程量计算单

附件5：变更设计送审单

XX工程第XX标段变号

钛:

根据XX变XX号《变更设计建议书》的建议，于一年—月一日组织现场

会审并形成《会审纪要》［XX变XX号］,我院进行了工程变更设计，现将《变更设计文件》

送交你们，请审核。

设计单位（公章）：

签发人：年月0

变更设计

（详见附件，共页）

内容

工程名称里程变更类别：_____类

增

增减工程费减

工程数量（万元）

差

变更设计作废图纸

图纸目录目录

经办人职务联系

（另附审核意见，共页）

监理

单位（公章）：

单位意见

总监：_____年_月_日

附表6原设计与变更设计工程数量比照表

XX工程第XX标段变号

变更结果

序号工程名称计量单位原设计变更设计备注

增加减少

计算者：年月日监理签认：年月日

附件7：义X工程变更设计工程量汇总表〔年〕

施工单位：合同号:

单总数量来源

章节工程项目总数量

位（变更顺序号：）

编制者：年月日监理工程师：年月日

公司主管工程师：年月日

技术交底

技术交底是技术管理工作的一项重要内容，能使广阔技术人员

了解设计要求，掌握技术标准，有利于科学组织施工，提高工程质

量。

一、工程技术交底

1、对重大复杂或采用新技术、新结构、新工艺、新材料的工程

工程，由工程部负责联系，邀请相关专业的设计人员到现场对施工

技术人员进行专题技术交底，技术交底文件或纪要应妥善保存备查。

2、参加技术交底的人员，要在充分熟悉设计文件的根底上，认

真弄懂设计意图及工程特点，以便发现问题，提出修改意见。对有

异议的问题，要及时与设计单位共同研究，协商解决。

3、技术交底的经过和有关问题的解决方法，应详细记录并形成

正式会议纪要，作为技术交底工作和处理有关问题的依据。技术交

底纪要要编号归档、妥善保管并作为竣工文件资料列入工程档案。

4、对重大、复杂、根底预留、技术接口或采用新技术、新标准、

新结构、新工艺的工程，在施工前和施工中应由有关专业设计负责

入到现场进行专题技术交底，工程部组织与该项工程有关的单位和

施工人员参加，以便掌握该项工程施工的具体方法、特殊要求和技

术措施。

二、工区的施工技术交底

1、各工区的技术交底，由各工区总工程师主持，内容为：工程

概况、工程特点、技术标准与质量标准、重大平安、技术措施，工

期进度要求及重难点工程的施工方法及“四新〃成果特殊规定等。

2、施工工点技术交底，由各单位组织工点技术负责人向工点负

责人（队长或班长）及有关人员详细说明工点的实施性施工组织设

计、施工图、技术标准及质量平安措施等。

3、对于施工操作人员进行技术交底，由队长或工班长采取工前

讲解、工中指导、工后讲评的形式，交代讲解设计意图、技术标准、

质量要求、平安考前须知及操作技术要点。

4、对工程部各工区、队、施工工点进行技术交底，采用下达工

程技术通知单及技术交底书的形式，用文字记述，必要时以图表说

明，并完善签字手续。对操作工人以口头表达为主〔需讲解到操作

人员全部明白）。

5、凡下发的各种技术交底资料，交接双方必须认真履行签字手

续，必须对资料登记编号。凡因技术交底不清，手续不齐而造成的

经济损失，将按不同的岗位责任予以经济处分，重大事故依据有关

法规追究当事人责任。

三、未经过施工技术交底的工程不得开工，严禁口头交底，书面交

底的交底人、审核人、接受人均应签名。

附：格式（以桃基硅为例）

技术交底记录

时间XXX义年X月X日

工程名称合蚌客专铁路工程单位工程XX特大桥

分部工程桩基分项工程监

交底内容：

1、护筒埋设：采用钢护筒，直径不小于XXcm,护简中心偏移不大

于5cm,护筒周围用土壤实。钻进过程中要经常检查护筒是否发生偏

移下沉，并及时处理。

2、造孔：采用XX旋挖钻机造孔，钻机就位后钻杆中心对准桩位中

心，调正基座水平度和钻杆垂直度，钻头与桩位中心偏差控制在2cm

以内。在造孔过程中应保证机座平衡，不得产生移位和沉陷，以保证

钻孔桩的垂直度。采用泥浆护壁，在现场设有泥浆池及泥浆制备系统

。施工时严格控制泥浆质量，其孔内泥浆面不低于护筒顶以下30

cm,泥浆比重为1.2〜1.45,粘度19〜28s,含砂率小于696。碎灌注过程

中溢出的泥浆应及时送入泥浆池中，减少周围环境污染。造孔匀速钻

进，取出的土体暂堆在四周，以不影响下根桩施工为原则。钻进中

如遇异常（钻杆特摇晃、难进尺、速进尺、孔内渗水、塌孔、缩颈等

），应分析原因妥善处理。钻进到设计标高时，请监理工程师现场确

认，经同意后终孔，进行清孔。

2、各个检查工程的要求：……

3、钢筋笼制作和入孔：①下料前先调直、除锈，同一节钢筋笼的主

筋原则上采用对焊接头。②钢筋笼制作在钢筠加工现场进行，主筋

与加强箍筋间要焊接牢固，机械运至桥墩位。③为防止钢筋笼起吊变

形，钢筋笼应分段制作，分段制作长度根据吊装条件确定。焊接接头

应错开分布，即同一截面不得大于50虬原则上采用单面搭接焊。

每两节钢筋笼在现场进行焊接，两台电焊机同时施焊，焊接长度满足

标准要求。在钢筋笼下放过程中，骨架外侧设置控制保护层厚度的碎

挡块，每隔2m设一组，每组4块均匀设于桩基加强筋四周。④由于

钢筋笼顶高程在地面以下，钢筋笼顶端焊接不少于2根16mm的钢筋

吊环〔长度按实际标高确定），穿钢管固定于孔口枕木架上。⑤安放

钢筋笼要牢固，以防止於浇注过程中钢筋笼落入孔中或浮起。

4、导管拼接和下导管：①采用钢导管灌注於，导管内径为250nm1。

②导管使用前，应进行水密承压试验，无漏水现象，并对导管进行编

号。③按编号下放导管，并记录各节导管长度。④导管下放过程中和

下放后，防止导管接触钢筋笼，以防导管在提升过程中刮坏钢筋笼或

将钢筋笼提起。⑤导管底口至孔底标高控制在0.4mm左右。⑥工程技

术人员要现场旁站，严格检查导管连接顺序、质量和导管的下放节数。

⑦导管放好后，测量孔底沉渣，如达不到设计要求，进行二次清孔。

5、舲灌注：水下硅采用商品聆，用於罐车运至现场，送至导管漏斗

内，硅应保证有足够的初凝时间。①灌注过程试验人员和质检人员要

到达现场，按规定制作试块，检查和易性和坍落度，如不符合要求，

不得使用。②首批就数量应满足导管初次埋深〉1m和填充导管底部的

需要，由专人统一指挥二令砍球，首批杜拌和物下落后，碎应连续灌

注，跄灌注必须一气呵成。③为防止钢筋笼上浮，当灌注的硅顶面距

钢筋笼底面1m左右时，应降低於灌注速度。当硅上升到钢筋笼底口

4川以上时，提升导管，使其底口高于钢筋笼底部2川以上，即可恢复

正常灌注速度。拔导管要结合碎的灌注时间，不得超过舲的初凝时间。

灌注过程中，导管埋置深度控制在2〜6m。④灌注过程中，应用测绳

经常测量孔内聆面的位置，及时调整导管埋深。同时核对於灌注数量,

以确定所测舲的灌注高度是否正确。⑤为保证柱顶部舲质量，应留有

不少于0.8m的桩头。⑥技术人员要对水下砂灌注原始记录及时整理

并上报监理签认。

交底单位交底人

接受单位接受人

施工日记

合蚌客运专线站前I标

施工日志

标段名称：

工程名称:

施工里程：

施工单位：

记录人：

开工日期：年月日

竣工日期：年月日

(第册共册)

填写要求

一、施工日志是重要的工程施工技术履历档案，应按单位或单项工程分别单独

填写，并纳入竣工文件。不得几项工程混合或交叉填写。

二、施工日志由工程(点)施工负责人或技术负责人按规定内容逐日连续填写,

不得隔日、跳日或断日填写〔不必每天一页，可以一页记录几天内容)；字迹二整清

晰，不得涂改；应采用蓝黑或碳素墨汁笔书写，不得使用其它墨汁书写或电脑打印;

“记录〃栏中应连续填写，不得出现空白行、段和页；对需要补充的内容应在“备

注〃栏中书写，对记录问题的地方应在“备注〃栏中用“火〃标识并注明纠E和验

证情况的记录页码。

三、施工日志记录应详略得当，突出重点，着重记录与工程质量形成过程有关

的内容，确保工程质量具有可追朔性。与工程施工和质量形成无关的内容不得写入

其中。

四、填写内容至少应包括：

1.在首页上单独描述本工程的根本概况。主要包括设计概括、主要施工负责

人、技术负责人、质检工程师、监理工程师、开工及竣工日期等。

2.按施工先后顺序如实记录工程形成的全过程：

(1)施工期内每日气候、施工方法、劳力布置、机械配置、施工操作、施工进

度和工程地质变化情况。

(2)相关工作记录，如现场取样、检测、测量、技术交底等，并应与相关资料

进行现场核对，防止差、错、漏、缺、误记现象，确保相关资料的一致性。

(3)工序检查、隐蔽工程检查验收情况及检查验收结论。

(4)每日使用的主要材料规格、数量及检测结果。

(5)施工中遇到的重大技术问题，变更设计、主要工程材料代用等所采取的主

要措施和效果记录。

(6)施工中发生的工程质量事故和处理改良情况记录。

(7)停工及原因(停工期间重要事件应记录)。

(8)上级人员检查时提出的有关质量要求、发现的问题及相关指令，施工中存

在的问题及整改情况。

(9)施工中采用的新工艺、新材料、新设备、新技术情况

(10)其他与工程施工和质量形成有关的情况。

3.施工日志中记录的问题必须有纠正和验证记录，做到问题闭合。

施工日志

记录备注

记录人：

报表

按局规定的格式填报

工艺试验方案

1、类似于施工方案，

2、工艺试验完工后要有总结报告