工程管理知识考试题库

2026年工程管理知识考试题库一、单选题（共10题，每题2分）1.某市政工程项目采用EPC模式，承包商在合同履行过程中需承担的主要风险是（）。A.设计风险B.融资风险C.不可抗力风险D.技术实施风险2.在工程进度管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是（）。A.计算总工期B.确定资源需求C.控制成本偏差D.评估项目风险3.某施工单位在施工过程中发现地质条件与勘察报告不符，导致工期延误，应优先采取的索赔策略是（）。A.提前提交索赔报告B.减少索赔金额C.寻求监理单位支持D.调整施工方案4.FIDIC合同条件下，业主最常用的支付方式是（）。A.预付款+进度款+竣工款B.按月支付+变更款C.分阶段支付+最终结算D.固定总价+质保金5.工程质量管理中，“三检制”指的是（）。A.自检、互检、专检B.初检、复检、终检C.送检、抽检、复检D.内检、外检、第三方检测6.某项目采用CM模式，CM经理的主要职责是（）。A.负责设计变更B.优化施工顺序C.管理分包商D.控制项目进度7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更引起合同价款增减的，应（）。A.由承包商单方面调整B.经业主同意后调整C.按合同约定执行D.由监理单位仲裁8.在工程风险管理中，风险转移的主要方式是（）。A.风险自留B.风险规避C.风险控制D.风险外包9.某项目采用BIM技术进行施工管理，其核心优势是（）。A.提高设计效率B.优化施工方案C.降低沟通成本D.增强可视化能力10.根据《建筑法》，建设单位在工程竣工验收后应（）。A.提交竣工备案B.办理产权登记C.缴纳竣工税D.调整工程保修期二、多选题（共5题，每题3分）1.工程合同管理中，常见的合同风险包括（）。A.合同条款不明确B.业主支付延迟C.分包商违约D.设计变更频繁E.法律法规变更2.工程进度控制的关键措施有（）。A.制定进度计划B.实施动态监控C.调整资源配置D.进行进度偏差分析E.提前完成关键节点3.工程质量管理中，常见的质量事故原因包括（）。A.设计缺陷B.材料不合格C.施工不规范D.监理不到位E.自然灾害4.工程成本管理的主要方法有（）。A.目标成本控制B.成本预测C.成本核算D.成本分析E.成本考核5.工程风险管理的主要流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险报告三、案例分析题（共3题，每题10分）1.某城市地铁项目采用TBM施工法，但在隧道掘进过程中遇到地下水突涌，导致工期延误且造成周边建筑物沉降。施工单位就此提出索赔，业主方认为此情况属于不可抗力，拒绝索赔。请问施工单位应如何应对？2.某写字楼项目采用公开招标方式，招标文件中明确要求投标人具备一级资质。某二级资质的施工单位通过挂靠方式参与投标并中标，施工过程中被监管部门查处。请问该施工单位可能面临哪些法律后果？3.某市政工程在施工过程中发现设计图纸存在错误，导致施工单位需要调整施工方案。施工单位就此提出设计变更索赔，但业主方认为此属于设计单位的责任。请问双方应如何协商解决？答案与解析一、单选题1.D解析：EPC模式要求承包商承担设计、采购、施工的全部责任，因此技术实施风险由承包商承担。2.A解析：关键路径法（CPM）主要用于确定项目最长的路径，从而计算总工期。3.C解析：施工过程中发现地质变化属于不可预见风险，优先寻求监理单位支持是合理的索赔流程。4.A解析：FIDIC合同中，预付款+进度款+竣工款是最常见的支付方式。5.A解析：“三检制”即自检、互检、专检，是施工质量管理的核心制度。6.B解析：CM经理的核心职责是优化施工顺序，缩短工期。7.C解析：工程变更应按合同约定执行，双方协商一致后调整。8.D解析：风险外包是将风险转移给第三方，是常见的风险转移方式。9.D解析：BIM技术的主要优势在于增强可视化能力，便于施工管理。10.A解析：《建筑法》规定，工程竣工验收后应提交竣工备案。二、多选题1.A、B、C、D、E解析：合同风险涵盖条款、支付、分包、变更及法律法规等多个方面。2.A、B、C、D解析：进度控制涉及计划制定、动态监控、资源配置及偏差分析。3.A、B、C、D、E解析：质量事故原因包括设计、材料、施工、监理及外部因素。4.A、B、C、D、E解析：成本管理涵盖目标控制、预测、核算、分析及考核。5.A、B、C、D、E解析：风险管理流程包括识别、评估、应对、监控及报告。三、案例分析题1.答案：-施工单位应提供充分的证据证明地下水突涌不属于自身责任，如地质勘察报告、施工日志、第三方检测报告等。-同时，需与业主方协商，提出合理的工期补偿和费用索赔方案，并寻求监理单位介入调解。2.答案：-该施工单位可能面临中标无效、罚款、停业整顿等法律后果，且挂靠行为会被追究法律责任。业主方有权解除合同并要求赔偿损失。3.答案