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文档简介
消防安全形式分析会议记录一、消防安全形势分析会议记录
1.1会议基本情况概述
1.1.1会议时间、地点及参与人员
2023年10月26日上午9:00至11:30,在A公司总部会议室召开消防安全形势分析会议。会议主要参与人员包括公司总经理李明、安全管理部门负责人张伟、各分厂厂长及安全主管共15人。会议旨在全面梳理当前公司消防安全现状,分析潜在风险,并制定改进措施。
1.1.2会议议程及目标
会议议程包括:消防安全形势现状汇报、重点区域风险分析、应急预案有效性评估、改进措施讨论。会议核心目标是明确消防安全薄弱环节,制定针对性解决方案,提升全员消防安全意识,确保公司年度安全生产目标的实现。
1.2消防安全形势现状汇报
1.2.1公司整体消防安全管理情况
公司现有消防安全管理体系较为完善,建立了覆盖全年的消防培训计划,每季度组织一次消防演练。目前,公司共配备消防器材200余套,定期进行维护保养,符合国家标准。然而,部分老旧厂房的消防设施存在老化现象,需尽快更新。
1.2.2近期消防安全事故及隐患统计
2023年前三季度,公司共发生3起火警事件,均由人为疏忽导致,未造成人员伤亡。主要隐患集中在仓库区域,存在违规堆放易燃物、消防通道堵塞等问题。此外,部分员工对消防器材使用方法不熟悉,需加强培训。
1.3重点区域风险分析
1.3.1仓库区域消防风险评估
仓库区域存放大量原材料及成品,火灾风险较高。当前存在的主要问题包括:货架间距不足导致消防通道不畅、部分包装材料为易燃材质、电气线路老化且未及时更换。建议增设火灾自动报警系统,并定期清理通道。
1.3.2生产车间消防安全隐患排查
生产车间内设备密集,存在动火作业频繁的情况。近期检查发现,部分设备电线裸露、灭火器配置不足,且员工动火操作未严格执行审批流程。需完善动火作业管理制度,并增设自动喷淋系统。
1.3.3办公区域消防安全管理现状
办公区域火灾风险相对较低,但仍需关注用电安全。目前存在的问题包括:员工下班后电脑长时间待机、插座超负荷使用现象普遍。建议加强用电管理培训,并增设智能断电装置。
1.3.4食堂及宿舍区消防安全隐患
食堂厨房油烟排放量大,排烟系统需定期清理。宿舍区存在违规使用大功率电器的情况,需加强巡查。建议食堂安装高效油烟净化设备,宿舍区张贴禁止违规用电的警示标识。
1.4应急预案有效性评估
1.4.1现有应急预案内容及覆盖范围
公司现行消防应急预案涵盖火灾报警、初期扑救、人员疏散、外部救援等环节,覆盖全公司范围。预案每半年进行一次演练,但演练场景较为单一,需增加复杂情况模拟。
1.4.2应急预案执行过程中存在的问题
演练过程中发现,部分员工对疏散路线不熟悉,且通讯设备存在信号盲区。此外,外部救援协调机制不够完善,需与当地消防部门建立更紧密的合作关系。
1.4.3应急预案优化建议
建议修订预案时增加夜間疏散演练,并完善通讯保障方案。同时,建立与消防部门的联动平台,实现火警信息实时共享。
1.5改进措施讨论
1.5.1短期改进措施
立即开展消防设施全面排查,对老旧设备进行更换;加强员工消防培训,重点考核灭火器使用方法;修订仓库区域消防管理制度,明确堆放规范。
1.5.2中长期改进计划
计划三年内完成所有厂房消防系统升级,引入智能火灾监控系统;建立消防安全奖惩机制,激励员工参与隐患排查;定期组织跨部门消防安全联合演练。
1.5.3资源保障及责任分工
由安全部门牵头,各部门配合落实改进措施。财务部门负责预算支持,人力资源部门负责培训安排。责任落实到人,确保各项措施落地见效。
二、消防安全风险点识别与评估
2.1消防安全风险点识别方法
2.1.1识别方法及依据
公司采用风险矩阵法结合现场勘查的方式识别消防安全风险点。依据国家《建筑设计防火规范》《消防设施通用规范》等标准,结合公司实际布局,对生产、储存、办公、住宿等区域进行系统性排查。识别过程涵盖静态风险源(如设备老化)与动态风险源(如违规操作)两大类,确保风险覆盖无遗漏。
2.1.2风险点分类标准
风险点分为四类:高风险(可能导致重大损失,如仓库易燃物堆放)、中风险(存在一定隐患,如车间电线裸露)、低风险(偶发性问题,如宿舍临时用火)和可忽略风险。分类标准基于可能性和后果严重性双重维度,为后续评估提供基础。
2.1.3识别工具及流程
使用隐患排查清单、红外热成像仪、烟雾检测器等工具辅助识别。流程分为:前期准备(收集图纸资料)、现场核查(对照清单逐项检查)、问题汇总(建立风险台账)。每季度更新一次识别结果,动态调整风险等级。
2.2重点区域风险点评估
2.2.1仓库区域风险评估结果
仓库区域被列为高风险点,主要风险包括:货架间距不足(低于国家标准30%)、电气线路老化(使用年限超12年)、消防栓压力不足(测试压力仅0.6MPa)。评估认为若发生火灾,可能波及整个厂区,需优先整改。
2.2.2生产车间风险点分析
生产车间为中风险点,核心风险为:动火作业未隔离(仅设置简易警示牌)、静电防护不足(设备接地率不足60%)。评估显示,此类风险在特定条件下(如雷雨天气)可能升级为高风险,需加强过程管控。
2.2.3办公及宿舍区风险点
办公区为低风险点,主要问题为:绿植使用不当(靠近电源插座)。宿舍区被评定为中风险,关键风险在于:违规使用热得快等大功率电器(发现率15%)。评估建议强化日常巡查力度。
2.3风险关联性分析
2.3.1风险传导路径梳理
通过绘制风险传导图,发现仓库火灾可能通过通风系统蔓延至生产车间;宿舍违规用电可能引发电气火灾并波及邻近区域。分析表明,风险存在交叉影响,需系统性防控。
2.3.2人员行为因素影响
评估显示,员工消防意识薄弱是多数风险的关键诱因。例如,30%的消防通道堵塞系员工临时堆放杂物所致。建议将行为因素纳入风险评分模型,提高整改针对性。
2.3.3外部环境风险传导
邻近区域的烟花爆竹燃放(每年春节集中发生)构成潜在高风险因素。评估建议与地方政府建立联动机制,提前发布警示,并增设周边防火隔离带。
2.4风险评估结果应用
2.4.1风险等级公示与责任分配
评估结果已按区域张贴风险公示牌,高风险点由安全部门直接督导,中风险点由各分厂厂长负责。明确要求每月提交整改报告,确保闭环管理。
2.4.2风险数据信息化管理
引入消防风险管理系统,将评估数据录入平台,实现风险趋势可视化。系统自动生成整改预警,如连续三个月未整改中风险点,将触发上级部门介入。
2.4.3风险评估与培训结合
将评估结果用于定制化培训内容,例如针对仓库高风险点,开展专项灭火演练。评估数据作为年度安全绩效考核指标之一,强化全员重视程度。
三、消防安全管理措施制定
3.1现有消防管理制度梳理与优化
3.1.1现有管理制度内容及执行情况
公司现行消防安全管理制度包括《消防安全责任制实施办法》《动火作业安全管理规定》《消防设施维护保养规程》等8项制度,覆盖日常管理、应急处置全流程。2023年前三季度,制度执行合格率为82%,主要问题集中在仓库区域违规堆放行为未得到及时制止。制度本身存在部分条款与现行标准(如GB50016-2021)存在脱节,需同步修订。
3.1.2制度优化方向与重点修订内容
优化方向聚焦于:强化责任落实、细化操作流程、引入信息化手段。重点修订内容包括:明确各级管理人员消防职责清单;增加“消防设施月度巡检表”标准化流程;建立隐患整改电子台账,要求整改前必须通过VR模拟培训。针对仓库管理,新增“分区分类储存量”限制条款,以2022年行业平均事故数据(堆放过满导致火灾扩大占比35%)为参考设定阈值。
3.1.3制度配套保障措施
配套修订《违规操作处罚办法》,明确对首次发现违规堆放的员工处200元罚款,对屡次违规的部门负责人取消年度评优资格。同时,联合人力资源部门将消防安全培训考核纳入新员工入职三级安全教育体系,要求考核合格后方可上岗。
3.2重点区域消防设施升级改造方案
3.2.1仓库区域消防设施改造计划
仓库区域实施“三重升级”:首先更换消防栓系统,采用预作用喷水灭火系统替代传统装置,预计投入120万元,完成周期6个月;其次增设智能烟感报警网络,接入公司安全监控平台,覆盖率达100%;最后优化货架布局,确保通道宽度不低于1.2米,参考国家应急管理部《仓储场所消防安全管理通则》要求。改造后预计可将火灾扑救时间缩短至2分钟以内。
3.2.2生产车间消防系统完善方案
生产车间实施“双管齐下”改造:一是淘汰所有胶合板配电箱,更换为阻燃型金属箱体,并增设独立短路保护器;二是针对动火区域,安装红外火焰监控系统,实现自动报警与排烟联动。以2021年某化工厂动火未隔离导致事故为例,此类系统可降低80%的次生灾害风险。改造需与生产计划错峰实施,分两季度完成。
3.2.3办公及宿舍区消防设施标准化提升
办公区新增“智能用电安全监测器”,实时监控插座负荷,超限自动断电。宿舍区强制推行“床头消防箱”配置,内含小型灭火毯与烟感报警器,每间配置成本控制在800元以内。参考《人员密集场所消防安全管理》标准,要求每季度组织一次消防器材实操培训。
3.3应急处置能力提升措施
3.3.1应急预案修订与演练强化方案
修订《消防应急预案》,增加“高层建筑疏散”“有限空间救援”等专项章节,并引入“红蓝对抗”演练模式。例如,2022年某园区高层火灾表明,垂直疏散效率是关键。修订后预案要求每月组织至少一次针对性演练,演练结果纳入部门KPI考核。
3.3.2应急物资储备及管理优化
增加应急物资储备种类,新增正压式空气呼吸器、防爆手电筒等装备,按《消防应急物资配备标准》GB25289-2010扩充。建立物资管理二维码系统,实现“扫码领用”“扫码维保”,确保完好率100%。以某企业2023年物资过期事件为教训,明确所有物资需每年复检。
3.3.3外部救援联动机制完善
与辖区消防中队签订《联勤联动协议》,建立“1+1”响应模式(火警发生后1分钟接警,1小时到达重点区域)。增设消防通道联合巡查机制,每月由公司安全部门与消防队共同检查,确保“生命通道”畅通。参考《消防法》规定,要求场所门口设置“红门哨”标识,明确疏散路线。
3.4消防安全文化培育方案
3.4.1全员消防安全培训体系构建
建立“三级四层”培训体系:公司级每年开展全员消防知识普及(时长4小时),分厂级每月组织专项技能培训(如灭火器实操),班组级每周进行岗前5分钟提醒。引入“案例教学”模式,以2023年某锂电池工厂火灾事故为例,讲解违规操作后果。培训考核不合格者强制重新培训,直至通过。
3.4.2消防安全宣传活动常态化设计
设计“119消防安全月”系列活动,包括:消防知识竞赛、隐患随手拍有奖征集、消防技能比武。参考《社会消防安全知识普及行动方案》,要求每季度至少开展一次“消防设施开放日”活动,邀请员工家属参观消防控制室。
3.4.3安全文化建设激励机制
设立“消防安全标兵”评选,每月评选一次,奖励现金5000元及荣誉证书。将部门年度消防安全评分与绩效奖金挂钩,评分低于80分的取消评优资格。通过宣传栏定期公示优秀案例,营造“比学赶超”氛围。
四、消防安全管理实施保障措施
4.1组织架构及职责分工
4.1.1建立消防安全委员会
成立由总经理担任主任、分管安全副总经理担任副主任的消防安全委员会,下设办公室于安全管理部门。委员会负责审议重大消防安全决策,如消防设施改造预算审批、应急预案修订等。明确委员单位(生产、仓储、行政、设备等)的消防安全监督权,要求每季度至少召开一次会议,形成会议纪要并印发至各部门。
4.1.2明确各级人员职责清单
制定《消防安全职责清单》,细化到岗位层级。例如,仓库保管员需负责每日检查消防器材完好性,生产班组长需组织班前消防风险提示,安全部门主管需每周巡查整改进度。清单以《安全生产法》为依据,要求与员工签订责任书,实现责任可追溯。
4.1.3建立跨部门协作机制
设立“消防安全联络员”制度,各部门指定专人负责信息传递。例如,当生产车间申请动火作业时,需同时获得安全部门、设备部门、仓储部门的会签同意。通过协作,确保作业全程受控,减少管理漏洞。
4.2经费保障及资源配置
4.2.1制定专项经费预算方案
根据风险评估结果,将消防安全投入纳入公司年度预算。高风险区域改造(如仓库喷淋系统)预算优先保障,需按项目分期拨款。例如,2024年度计划投入消防专项经费450万元,其中设备购置占60%,培训宣传占20%,应急储备占20%。经费使用需经财务部门审计,确保专款专用。
4.2.2优化资源配置流程
建立消防物资采购快速通道,紧急情况下允许采购部门先行垫付,后续补齐审批手续。例如,当某区域消防栓损坏时,可先采购临时替代品,同时启动正式采购程序。同时,对闲置消防器材实行内部调剂制度,减少重复投入。
4.2.3资源动态评估机制
每半年对资源配置效果进行评估,指标包括:消防器材完好率、培训覆盖率、隐患整改及时率。评估结果作为次年预算调整依据,确保资源向高风险区域倾斜。以某企业2022年因资源错配导致整改延误为例,建立动态评估可避免类似问题。
4.3监督检查与考核机制
4.3.1建立常态化检查体系
实施月度自查、季度抽查、半年复检的三级检查制度。月度检查由各部门自行开展,形成自查报告;季度抽查由安全部门联合审计部门随机抽取场所,重点检查整改落实情况;半年复检由公司委派第三方机构进行独立评估。检查结果分为“合格”“基本合格”“不合格”三个等级,并公示。
4.3.2明确考核标准及奖惩措施
将消防安全纳入绩效考核体系,设定具体指标:仓库区域隐患整改率必须达到95%,全员消防培训合格率需达到98%。考核结果与部门绩效奖金、个人评优直接挂钩。例如,连续两次检查被评为“不合格”的部门,负责人需向总经理述职。同时,设立“消防创新奖”,鼓励部门提出改进建议。
4.3.3建立举报奖励制度
设立消防安全隐患举报热线及邮箱,对查证属实的举报人给予现金奖励,最高奖励金额5000元。通过外部监督弥补内部检查的不足,参考《安全生产举报投诉管理办法》制定具体操作流程。某企业2023年通过举报奖励制度发现重大隐患1起,避免了潜在损失。
4.4应急处置准备方案
4.4.1完善应急物资储备清单
根据场所规模和风险等级,制定应急物资储备清单,包括:灭火器(按每100平方米至少2具配置)、应急照明(疏散通道照度不低于5lux)、通讯设备(对讲机数量按每50人1台配置)。清单需标注最低库存量,并设置库存不足预警阈值。以某园区2022年因应急灯损坏导致疏散延误的事故为例,完善清单是关键。
4.4.2建立应急响应演练计划
制定年度演练计划,涵盖全员疏散演练(每半年一次)、专项技能演练(每月一次)、联合演练(每年与消防部门至少开展2次)。演练需形成评估报告,分析不足之处并修订预案。例如,2023年某工厂通过模拟高层火灾演练,发现了疏散指示标志不足的问题,并立即整改。
4.4.3加强应急队伍建设
组建公司内部微型消防站,队员从各部门骨干中选拔,要求每月参加一次技能培训。配备独立式消防站,包括器材库、值班室、充电设备等,确保24小时有人值守。参考《微型消防站建设标准》,明确队员需掌握“三查四懂”(查火源、查隐患、查消防设施,懂本岗位火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法、懂逃生自救)技能。
五、消防安全管理效果评估与持续改进
5.1建立效果评估指标体系
5.1.1制定量化评估指标
建立包含“硬件”“软件”“结果”三个维度的评估指标体系。硬件指标包括消防设施完好率(目标≥98%)、消防通道畅通率(目标100%);软件指标包括培训覆盖率(目标95%)、隐患整改及时率(目标90%);结果指标包括火灾事故起数(目标≤0)、员工违规行为发生率(目标下降30%)。指标设定参考《消防安全评估标准》GB/T31877,并结合公司历史数据设定基线值。
5.1.2建立评估周期与流程
实施季度自评、年度复评的评估机制。季度自评由安全部门汇总各部门数据形成报告,提交消防安全委员会审议;年度复评委托第三方机构开展,评估报告需提交董事会。评估流程包括数据采集(系统自动统计与人工核查)、指标计算、问题诊断、改进建议四个环节,确保评估客观公正。
5.1.3评估结果应用方式
评估结果作为绩效考核依据,与部门年度评优直接挂钩。同时,将问题清单纳入“PDCA”循环管理,制定整改计划并跟踪落实。例如,若某区域隐患整改及时率低于90%,需分析原因(如制度缺陷或资源不足),并调整管理策略。评估数据也用于动态调整培训内容,如发现电气火灾风险上升,则增加相关案例教学。
5.2持续改进机制设计
5.2.1建立问题闭环管理流程
对评估发现的问题实施“五定”管理(定责任人、定措施、定资金、定时间、定预案),通过信息化系统跟踪整改进度。例如,针对仓库通道堵塞问题,需明确责任部门(仓储部)、整改措施(增设标识牌)、完成时限(1个月内)。整改完成后,需组织复查确认,并在系统中销号。闭环管理流程参考《隐患排查治理管理规范》GB/T33000,确保问题不反弹。
5.2.2引入风险管理动态调整机制
根据评估结果,每年修订《消防安全风险清单》,动态调整风险等级。例如,若某区域引入智能化消防系统后,风险降低至“低风险”,可减少巡检频次。同时,建立风险预警模型,当多个指标(如用电负荷、温湿度)偏离正常范围时,系统自动发出预警,提示提前干预。该机制参考《安全生产风险管理》GB/T37620,实现主动防御。
5.2.3推行消防管理标准化建设
制定《消防安全管理标准化手册》,统一消防设施配置、操作流程、培训内容等。手册需定期更新(每年至少一次),并作为新员工入职培训的核心材料。参考《企业安全生产标准化基本规范》GB/T33000,将消防管理纳入企业整体标准化体系,提升管理效率。某企业通过标准化建设,使隐患排查时间缩短40%,效果显著。
5.3技术创新应用方案
5.3.1智能消防系统推广应用
逐步淘汰传统消防报警系统,推广基于物联网的智能消防平台。该平台可实时监测温度、湿度、烟雾浓度等参数,并与消防设施联动。例如,当仓库温度异常时,系统自动启动排烟风机并通知值班人员。应用方案需分阶段实施,初期在仓库、宿舍等重点区域试点,成熟后全面推广。某工业园区2023年试点显示,响应时间可缩短至1分钟以内。
5.3.2无人机巡查技术应用
引入无人机进行消防设施巡查,重点检查高层建筑顶部、室外管网等人工难以到达区域。无人机搭载红外热成像仪,可提前发现电气线路过热等隐患。参考《消防无人机应用技术规程》,制定巡查计划(每月一次),并将数据自动导入管理平台。该技术可替代部分人工巡检,降低劳动强度并提高覆盖范围。
5.3.3VR模拟培训系统开发
开发VR消防安全培训系统,模拟真实火灾场景(如仓库货架倒塌、电气火灾蔓延等),让员工在虚拟环境中练习疏散、灭火等技能。系统可记录操作数据,用于评估培训效果。参考《虚拟现实(VR)消防培训应用指南》,计划三年内覆盖全员,重点岗位需每年重复培训。某制造企业2023年测试显示,培训后员工实操合格率提升至92%,较传统培训提高25%。
六、消防安全管理责任落实
6.1明确各级人员消防安全职责
6.1.1总经理及高层管理人员的责任
总经理作为公司消防安全第一责任人,需对消防安全工作负总责,包括但不限于:批准消防安全管理制度、提供必要经费保障、组织消防安全委员会工作。高层管理人员(分管副总经理等)需在分管领域内履行领导责任,例如,分管生产的副总经理需督促车间落实动火作业审批流程。责任落实情况纳入年度绩效考核,与职务晋升直接挂钩。
6.1.2安全管理部门的核心职责
安全管理部门负责消防安全工作的日常管理,包括:组织培训演练、开展隐患排查、监督整改落实。需配备专职安全工程师(至少2名),并要求其持有注册安全工程师执业资格。部门负责人需每月向消防安全委员会汇报工作进展,确保管理闭环。职责范围需明确写入岗位职责说明书,避免交叉管理或责任真空。
6.1.3各部门及岗位的具体职责
各部门负责人需对本部门消防安全负直接管理责任,例如,仓储部经理需确保货物堆放符合规范,生产车间主任需检查设备用电安全。岗位员工需履行“一岗双责”,即既要完成本职工作,也要遵守消防安全规定。公司需制定《全员消防安全职责清单》,细化到保洁员(需会使用灭火器)、电工(需定期检查线路)等岗位,并通过劳动合同或协议明确。
6.2建立消防安全责任追究机制
6.2.1追究情形及标准设定
明确追责情形:未履行消防安全职责导致事故、违规操作引发火灾、故意破坏消防设施等。追责标准参考《生产安全事故报告和调查处理条例》,根据事故等级和责任认定结果,设定处罚力度。例如,一般事故责任者需接受内部处分,重大事故责任者可能被追究法律责任。标准需公开公示,确保透明公正。
6.2.2追究流程及权限划分
追究流程分为:初步调查(安全部门)、责任认定(消防安全委员会)、处理决定(总经理)。权限划分上,轻微违规由部门负责人处理,重大问题需上报委员会裁决。例如,某员工违规使用大功率电器,部门可处以罚款,但需将处理结果抄送安全部门备案。处理决定需书面存档,作为后续绩效评估依据。
6.2.3预防性约谈及警示教育
对存在潜在风险的责任人实施预防性约谈,由安全部门组织,总经理或分管领导参与。约谈需形成记录,明确整改要求。同时,建立“消防安全警示教育室”,展示典型事故案例及处罚结果,增强警示效果。某企业通过约谈制度,使管理层对消防安全的重视程度提升60%。
6.3强化员工安全意识与行为管控
6.3.1安全意识培训常态化机制
将消防安全纳入新员工入职三级安全教育,培训时长不少于8小时,考核合格后方可上岗。每月组织一次全员消防知识“小课堂”,通过案例分析、视频教学等形式,提升员工安全意识。培训效果需纳入部门KPI,与绩效奖金挂钩。某研究显示,常态化培训可使员工违规行为减少50%。
6.3.2违规行为即时纠正措施
实施现场即时纠正机制,巡查人员发现违规行为需立即制止并记录。对首次违规者,当场进行教育并拍照留证;对屡次违规者,通报批评并取消评优资格。例如,发现员工在消防通道堆放杂物,需立即清理并通知部门负责人。纠正措施需形成闭环,确保问题根源得到解决。
6.3.3安全行为积分激励制度
建立消防安全积分系统,员工可通过参与培训、举报隐患、主动整改等行为获得积分,积分可兑换奖品或优先晋升。例如,成功扑救初期火灾的员工,积分加10分;发现重大隐患的,积分加20分。积分制度需与工会合作推广,增强员工参与积极性。某企业试点显示,积分制度使隐患上报量增加70%。
七、消防安全管理信息化建设
7.1消防安全管理信息系统建设方案
7.1.1信息系统功能需求分析
公司消防安全管理信息系统需实现“数据采集-分析决策-闭环管理”全流程数字化。核心功能包括:隐患排查管理(支持移动端上报、自动生成整改任务)、消防设施台账管理(实时监控设备状态)、应急资源管理(可视化展示物资位置)、培训记录管理(自动生成培训档案)。系统需与公司ERP系统集成,实现数据共享,避免重复录入。参考《企业安全管理信息化建设指南》,功能设计需满足“标准化、模块化、智能化”要求。
7.1.2系统选型与实施路径
采用私有化部署模式,采购成熟消防管理软件(如金蝶、用友等企业级产品),由第三方服务商实施。实施路径分为三个阶段:第一阶段完成基础功能上线(6个月),覆盖隐患排查、设施管理;第二阶段增加应急指挥模块(12个月),实现火情自动报警与资源调度;第三阶段引入AI分析模块(18个月),实现风险预测。系统上线后需组织全员培训,确保熟练使用。某大型制造企业2023年实施同类系统后,隐患整改周期缩短40%。
7.1.3系统
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