电厂安全生产检查总结报告范本

一、检查工作概述为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《电力安全生产条例》等法规要求，切实强化电厂安全生产管理、防范事故风险，XX电厂于202X年X月X日至X月X日组织开展安全生产专项检查。本次检查由安全管理部牵头，联合生产技术、设备维护、人力资源等部门组建检查组，采用“现场勘查+资料审核+人员问询”的方式，对生产系统（锅炉、汽轮机、电气系统等）、辅助系统（输煤、化水、脱硫脱硝等）及办公区域的安全管理、设备运行、作业现场、应急管理、人员培训等环节进行了全面排查。二、检查内容与实施情况（一）安全管理制度执行情况重点核查安全责任制、操作规程、隐患排查、安全会议等制度落实：安全责任制：各岗位《安全生产责任书》签订率100%，但部分班组对“属地管理”责任划分表述模糊，如输煤栈桥区域卫生与设备巡检责任存在交叉。操作规程：抽查50份操作票、工作票，发现2份工作票“安全措施”栏填写不完整，3份操作票存在“跳项”，反映出部分人员对规程执行不够严谨。隐患排查：累计排查隐患45项，已整改闭环38项；剩余7项（如#2汽轮机润滑油泵密封泄漏）因备件采购未完成暂未整改，整改周期符合制度要求。安全会议：某运行班组安全活动记录仅罗列事项，未跟踪“脱硫系统防腐层脱落”问题整改，管理监督存在盲区。（二）设备设施运行状态对主机、辅助设备及消防、电气系统开展专项检查：主机设备：#1锅炉尾部烟道积灰厚度达30mm，未及时清理，存在自燃风险；#2汽轮机振动值近期波动至0.07mm（警戒值0.05mm），需进一步分析。辅助设备：输煤皮带跑偏保护装置响应时间超标准（实测0.8s，设计≤0.5s）；化水系统反渗透膜污染指数超标，制水效率下降15%。电气系统：35kV开关柜2台柜门机械锁损坏，存在误操作隐患；电缆夹层防火封堵局部破损，未完全隔离火源。消防系统：西侧区域消火栓水压低于0.15MPa（标准≥0.15MPa）；部分灭火器压力表指针处于“红区”，未及时充装。（三）作业现场安全管理聚焦特种作业、劳动防护、“三违”治理等环节：特种作业：抽查10份动火作业票，2份有限空间作业前气体检测记录缺失，1份高处作业票未明确监护人职责。劳动防护：现场检查100人，2人未正确佩戴防尘口罩（输煤栈桥），3人未穿绝缘鞋（电气检修）。“三违”治理：监控回放发现2次夜间检修存在“无票作业”（#3磨煤机检修），作业许可管理存在漏洞。警示标识：脱硫塔检修平台安全护栏损坏约5m，未设临时警示；电缆沟盖板缺失2处，仅用警戒线围挡。（四）应急管理与培训教育对应急预案、演练、物资及人员培训进行核查：应急预案：《全厂停电应急预案》未更新“新能源接入后电网波动”场景；班组级预案（如“氨区泄漏”）202X年未开展实战演练，仅桌面推演。应急物资：氨区应急救援柜内正压式呼吸器气瓶压力不足（低于20MPa），防护手套老化开裂。人员培训：新入职员工（20人）安全培训考核通过率65%，对“受限空间施救流程”掌握不熟练；3名焊工特种作业证书即将到期（剩余1个月），未启动复审。三、问题分析与整改措施（一）问题分类与原因分析问题可归纳为“管理执行不到位、设备隐患未根治、现场管控有盲区、人员素质待提升”四类：管理执行类：制度宣贯流于形式（如工作票签发人未严格审核），考核机制不健全（班组会议质量无考核）。设备隐患类：巡检维护不精细（烟道积灰、皮带保护失灵），备件管理滞后（润滑油泵密封备件未及时采购）。现场管控类：作业许可执行不严（有限空间气体检测缺失），属地责任不清晰（警示标识损坏未及时更换）。人员素质类：培训针对性不足（新员工实操能力弱），证书管理有漏洞（特种作业证到期未提醒）。（二）整改措施与落实进度针对问题制定“一问题一方案、一责任一期限”的整改计划，截至目前整改进度如下：问题类型具体问题整改措施责任部门整改期限落实进度-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------管理执行班组会议未跟踪问题整改完善《班组安全活动考核细则》，要求会议记录附“问题-措施-责任人-期限”跟踪表安全管理部202X.XX.XX细则已发布，班组正执行设备隐患#1锅炉烟道积灰、皮带保护失灵1.72小时内完成烟道清灰，增加巡检频次（每班1次）；

2.联系厂家校验皮带保护装置，补充备件设备维护部202X.XX.XX清灰完成，装置校验中现场管控有限空间作业票证、警示标识问题1.开展“作业许可”专项培训，配备便携式气体检测仪；

2.明确标识管理责任人，3日内更换损坏标识生产技术部202X.XX.XX培训已开展，标识更换中人员素质新员工培训、特种作业证复审问题1.调整培训计划，增加实操+案例教学，重新考核；

2.建立证书台账，设置到期提醒（提前3个月）人力资源部202X.XX.XX新培训计划实施，台账建立四、下一步工作计划（一）强化制度执行监督每月开展“制度执行回头看”检查，重点核查工作票、操作票、隐患台账闭环管理，结果纳入部门绩效考核。对重复问题的班组/个人，启动“安全约谈”机制，追溯管理责任。（二）推进设备本质安全制定《老旧设备升级改造计划》，优先对锅炉烟道、汽轮机振动等高风险隐患设备进行技术改造，202X年底前完成#2汽轮机振动治理。建立“设备健康档案”，对关键设备（如变压器、脱硫塔）实施“一设备一档案”管理，动态跟踪缺陷处理。（三）深化现场安全管控推行“作业许可标准化”，要求特种作业必须“票证+监护+防护”三到位，设置现场安全监督员（由班组长兼任）。开展“交叉作业专项整治”，明确各部门在检修、改造中的界面责任，避免推诿扯皮。（四）优化培训教育体系实施“定制化培训”：针对运行、检修、管理岗位分别制定培训大纲，增加“事故模拟推演”“应急实操”等内容。开展“师带徒”活动：为新员工配备“双导师”（技术+安全），考核通过后颁发“独立上岗证书”。（五）完善长效管理机制上线“隐患排查治理系统”，实现隐患“上报-整改-验收-销号”全流程信息化，确保闭环率100%。每季度召开“安全分析会”，复盘典型问题，分享优秀管理经验（如“设备巡检标准化流程”）。五、总结与展望本次检查全面暴露了电厂在制度执行、设备管理、现场管控、人员素质等方面的薄弱环节。通过针对性整改，部分隐患已消除（如烟道清灰、作业票培训），但安全生产是动态过