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网络广告销售主管点击率及转化率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分点击率达成率核心渠道点击率目标达成40%15%实际点击率与目标点击率对比，每低1个百分点扣5分，最高扣20分新渠道点击率增长率10%新渠道点击率较上月增长，每低1个百分点扣3分，最高扣15分广告素材点击率优化5个成功优化并上线5个点击率提升超过2%的广告素材，每个计4分，最高20分行业平均点击率对比1名在行业排名中位于前1名，得25分；前5名得20分；前10名得15分点击率稳定性90%月均点击率稳定在90%以上，每低5个百分点扣4分，最高扣20分转化率达成率核心产品转化率目标达成35%20%实际转化率与目标转化率对比，每低1个百分点扣6分，最高扣30分转化成本控制100元平均转化成本控制在100元以内，超出1元扣3分，最高扣30分高价值客户转化率30%高价值客户转化率（客单价>1000元）达到30%，每低3个百分点扣5分，最高扣25分转化漏斗优化3处成功识别并优化转化漏斗中的3处流失点，每处计6分，最高18分转化率环比提升5%当月转化率环比上月提升，每低1个百分点扣4分，最高扣20分销售目标完成率季度销售目标达成20%100%季度销售额完成率，每低5%扣4分，最高扣20分客户签约金额500万元季度客户签约总金额达到500万元，每低50万元扣4分，最高扣20分大客户签约数量5家成功签约5家大客户（年合同金额>100万元），每少1家扣4分，最高扣20分客户复购率40%老客户复购率达到40%，每低2个百分点扣3分，最高扣20分新客户开发数量20家季度开发新客户20家，每少2家扣3分，最高扣20分团队管理效能团队培训完成率5%100%团队培训计划完成率100%，未完成按比例扣分，最高扣5分下属绩效达标率90%下属绩效考核达标率90%，每低1个百分点扣1分，最高扣5分团队客户满意度4.5分客户满意度评分4.5分以上，每低0.1分扣1分，最高扣5分团队流失率10%团队月流失率控制在10%以内，每高1个百分点扣2分，最高扣5分跨部门协作评分4.8分跨部门协作评分4.8分以上，每低0.2分扣1分，最高扣5分本考核表旨在全面评估网络广告销售主管在点击率、转化率及销售目标达成方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，权重分配如下：点击率达成率40%，转化率达成率35%，销售目标完成率20%，团队管理效能5%。评分时请严格依据各指标的评分标准，确保考核的客观性与公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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