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文档简介
游戏设计师创新设计能力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创新设计构思能力新机制设计方案数量35%3个根据设计方案的新颖性、可玩性和技术可行性进行评分,每个符合要求的方案得25分,最高75分。设计方案采纳率80%统计设计方案被开发团队采纳的比例,每10%得5分,最高50分。创意文档质量优秀根据创意文档的逻辑性、完整性、清晰度进行评分,优秀得25分,良好得15分,一般得5分。创新设计提案次数5次根据提案的频率和质量进行评分,每次有效提案得10分,最高50分。跨团队沟通协作良好根据与程序、美术等团队的沟通效率、问题解决能力进行评分,良好得25分,一般得15分。用户体验设计能力玩家反馈收集与分析30%每周1次根据收集和分析玩家反馈的频率和深度进行评分,每周1次得25分,每周2次得35分。交互流程优化次数2次根据交互流程优化的数量和质量进行评分,每次有效优化得15分,最高30分。可用性问题解决率90%统计可用性问题被及时发现并解决的比例,每10%得5分,最高50分。原型设计完成度100%根据原型设计的完整性、准确性和可测试性进行评分,100%完成得25分,80%完成得15分。用户测试参与度3次根据参与用户测试的次数和贡献进行评分,每次有效参与得10分,最高30分。技术实现可行性设计方案技术评估完成率20%100%根据设计方案是否经过技术评估并给出可行性建议进行评分,100%完成得25分,80%完成得15分。技术限制沟通次数4次根据与程序团队沟通技术限制的次数和效果进行评分,每次有效沟通得10分,最高40分。技术方案调整次数1次根据设计方案因技术限制进行调整的次数进行评分,0次调整得25分,1次调整得15分。技术文档质量良好根据技术文档的清晰度、完整性进行评分,良好得20分,一般得10分。开发工具使用熟练度熟练根据使用开发工具的效率和效果进行评分,熟练得20分,一般得10分。设计文档与沟通能力设计文档提交及时性15%100%根据设计文档是否按时提交进行评分,100%按时得20分,90%按时得15分。设计文档清晰度清晰根据设计文档的逻辑性、条理性、易读性进行评分,清晰得20分,一般得10分。团队内部沟通效率高效根据与团队成员沟通的效率、问题解决能力进行评分,高效得20分,一般得10分。设计评审参与度100%根据参与设计评审的次数和贡献进行评分,100%参与得15分,80%参与得10分。设计提案说服力良好根据设计提案的合理性和说服力进行评分,良好得15分,一般得5分。本考核表用于评估游戏设计师在创新设计能力方面的表现,请根据设计师在考核期内的工作成果进行评分。每个维度的权重已预设,评分时请参考各指标的评分标准。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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