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税务专员税务策划经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分税务筹划方案质量方案创新性40%提出至少2项创新性税务筹划方案每提出1项创新性方案得10分，最高50分方案合规性100%方案符合税法规定100%合规得50分，每低1%扣5分，最低0分方案经济性方案平均节税率不低于15%节税率每高1%加5分，最高50分方案可行性方案实施成功率不低于90%成功率每高1%加5分，最高50分方案完整性方案覆盖所有相关税种和业务场景完全覆盖得50分，每遗漏1项扣5分，最低0分团队管理与指导团队建设成效25%团队年均人员流失率低于10%每低1%加5分，最高25分培训效果团队成员年度考核平均分达90分以上平均分每高1%加5分，最高25分项目管理能力负责的税务项目按时完成率100%100%按时完成得25分，每低1%扣5分，最低0分跨部门协作年度跨部门协作满意度评分达4.5分（满分5分）评分每高0.1分加5分，最高25分知识传递制定至少3项内部培训材料每制定1项加5分，最高25分客户服务与沟通客户满意度20%客户年度满意度评分达4.5分（满分5分）评分每高0.1分加5分，最高20分问题解决效率客户问题平均响应时间不超过4小时每低1小时加5分，最高20分沟通准确性年度因沟通失误导致的客户投诉为0无投诉得20分，每发生1次投诉扣10分，最低0分服务主动性主动为客户发现并解决税务风险至少2次每次得5分，最高20分关系维护核心客户年度合作续约率达95%以上每高1%加5分，最高20分合规与风险管理合规审查质量15%负责的税务文件年度审计无重大风险提示无重大风险得15分，每发现1次重大风险扣5分，最低0分风险预警能力年度提前预警并规避重大税务风险至少2次每次得5分，最高15分政策研究深度负责研究至少3项最新税收政策并形成分析报告每完成1项加5分，最高15分内部控制完善度推动完成至少2项内部税务控制流程优化每完成1项加5分，最高15分危机应对年度主导处理税务危机事件不超过1次未发生危机得15分，每发生1次扣5分，最低0分本考核表用于评估税务专员税务策划经理在税务筹划方案质量、团队管理与指导、客户服务与沟通、合规与风险管理四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并按照评分标准进行打分。权重分配说明：税务筹划方案质量（40%）、团队管理与指导（25%）、客户服务与沟通（20%）、合规与风险管理（15%）。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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