体育行业赛事组织者活动执行绩效评定表_第1页
体育行业赛事组织者活动执行绩效评定表_第2页
体育行业赛事组织者活动执行绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

体育行业赛事组织者活动执行绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划与方案制定活动方案完整性与创新性20%方案完整覆盖所有关键环节且具有至少2项创新点每缺少1个关键环节扣2分,每缺少1项创新点扣1分,总分不超过该指标满分预算编制准确性预算偏差率控制在±5%以内偏差率每超5%扣3分,最高扣10分风险评估全面性覆盖所有潜在风险并制定详细预案每遗漏1项重要风险扣2分,每项预案不完善扣1分,最高扣10分供应商选择合理性选择3家以上合格供应商且价格最优每减少1家合格供应商扣2分,每超出基准价10%扣1分,最高扣10分方案审批通过率方案一次性通过率100%每被驳回1次扣5分,最高扣20分资源协调与管理场地与设施保障率25%确保所有场地设施100%按计划到位每缺少1项设施扣3分,使用不合格设施扣5分,最高扣20分人员调配效率关键岗位人员到岗率100%,非关键岗位调配时间不超过2天每低1%到岗率扣2分,每超1天扣1分,最高扣15分物资采购及时性所有物资提前3天到货且数量准确每延迟1天扣2分,数量错误扣5分,最高扣20分供应商沟通满意度供应商满意度调查得分≥90分每低1分扣1分,最低不得低于60分突发事件响应速度重大突发事件响应时间≤30分钟每超10分钟扣1分,最高扣10分活动现场执行能力流程执行准时率35%所有环节准时开始和结束率≥95%每低1%扣1分,最低不得低于85%观众/选手满意度现场满意度调查得分≥90分每低1分扣1分,最低不得低于60分赛事安全管控指数0重大安全事故,轻微事故发生率≤0.5%发生1次重大事故直接判定该指标为0分,轻微事故每超0.1%扣2分,最高扣15分媒体服务保障质量媒体设备100%正常运行,服务响应及时每故障1次设备扣3分,响应超时每次扣1分,最高扣15分现场舆情管控能力0负面舆情发酵事件,快速响应率100%发生1次负面事件扣5分,响应不及时每次扣2分,最高扣20分成本控制与效益达成实际支出与预算偏差率20%偏差率控制在±10%以内每超10%扣3分,最高扣15分赞助商/合作伙伴满意度满意度调查得分≥85分每低1分扣1分,最低不得低于60分赛事商业收入达成率达成预算收入的95%以上每低5%扣2分,最低不得低于80%后续资源回收率可回收物资回收率≥90%每低5%扣1分,最低不得低于80%项目盈利能力项目毛利润率≥15%每低1%扣0.5分,最低不得低于10%本考核表用于评定体育行业赛事组织者在活动策划、资源协调、现场执行及成本效益方面的综合绩效。请依据各维度指标的实际达成情况,结合评分标准进行客观公正的评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖金分配的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论