能源项目工程师节能减排技术创新绩效评定表

能源项目工程师节能减排技术创新绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目绩效项目完成率40%100%根据实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例进行评分，每完成10%加1分，最高不超过满分。项目成本控制节省15%根据项目实际成本与预算成本的差额计算，每节省1%加0.5分，最高不超过满分。项目质量合格率95%根据项目验收合格率进行评分，每增加1%加0.5分，最高不超过满分。项目进度提前率提前5%根据项目实际完成时间与计划完成时间的差值计算，每提前1%加0.5分，最高不超过满分。项目团队协作优秀根据项目团队评价进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得40%。技术创新专利申请数量30%2项每申请1项专利加5分，最多不超过满分。新技术应用率50%根据项目中应用的新技术数量与总技术数量的比例进行评分，每增加10%加1分，最高不超过满分。技术创新成果转化率70%根据技术创新成果转化为实际应用的百分比进行评分，每增加10%加1分，最高不超过满分。技术创新方案合理性高根据技术创新方案的合理性和可行性进行评分，高得满分，中得80%，低得60%。技术创新团队贡献主要贡献者根据技术创新团队评价进行评分，主要贡献者得满分，重要贡献者得80%，一般贡献者得60%。节能减排效果能源消耗降低率20%20%根据项目实施前后能源消耗的降低比例进行评分，每降低1%加0.5分，最高不超过满分。碳排放减少量1000吨根据项目实施后碳排放的减少量进行评分，每减少100吨加2分，最高不超过满分。节能减排技术应用率80%根据项目中应用节能减排技术的比例进行评分，每增加10%加1分，最高不超过满分。节能减排效果评估优秀根据节能减排效果的综合评估进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%。节能减排政策符合度完全符合根据项目是否符合国家和地方的节能减排政策进行评分，完全符合得满分，基本符合得80%，部分符合得60%。团队协作与沟通跨部门协作效率10%高根据跨部门协作的效率进行评分，高得满分，中得80%，低得60%。项目沟通效果良好根据项目沟通的效果进行评分，良好得满分，一般得80%，较差得60%。团队问题解决能力优秀根据团队解决问题的能力进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%。团队培训参与度100%根据团队成员参与培训的百分比进行评分，每增加10%加1分，最高不超过满分。团队建设活动参与度积极参与根据团队成员参与团队建设活动的积极性进行评分，积极参与得满分，一般参与得80%，较少参与得60%。本考核表用于评估能源项目工程师在项目绩效、技术创新、节能减排效果和团队协作与沟通方面的表现。请根据各项指标的评分标准进行评分，最终得分为各维度权重与对应指标评分的乘积之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：