游戏开发设计师项目创造与执行绩效考咯表

游戏开发设计师项目创造与执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力核心玩法创新性30%提出至少1个具有创新性的核心玩法机制根据玩法的创新性、独特性及市场潜力进行评分，满分10分，创新性强则得分高美术风格设计质量完成至少2个高质量的角色/场景设计稿根据设计的艺术性、美观度及与游戏调性的匹配度评分，满分10分关卡设计逻辑性设计3个通过测试的关卡原型根据关卡的流畅度、挑战性及引导性评分，满分10分用户反馈采纳率收集并采纳至少5条有效用户反馈根据反馈采纳数量及对最终设计的影响程度评分，满分10分设计文档完整性提交完整的设计文档，包含至少3个系统设计说明根据文档的详尽程度、逻辑清晰度及实用性评分，满分10分项目执行力任务按时完成率25%季度内完成80%以上设计任务根据任务完成时间与截止日期的偏差评分，每提前完成1%加0.5分，延迟则按比例扣分，满分10分设计迭代效率每个设计任务迭代次数不超过3次根据实际迭代次数评分，0次迭代满分10分，每次迭代扣2分，最低为0分跨部门协作效果与程序、美术团队协作完成至少2个关键功能模块根据沟通顺畅度、问题解决能力及最终交付效果评分，满分10分设计技术实现度设计方案100%实现或提供替代方案根据方案实现的完整性评分，100%实现满分10分，每降低10%扣1分，最低为0分设计成本控制设计资源（美术/程序）使用符合预算根据实际使用成本与预算的偏差评分，偏差越小得分越高，满分10分团队协作与沟通团队会议参与度20%每月参与团队会议不少于10次根据实际参与次数评分，每少1次扣1分，最低为0分，满分10分设计建议采纳率提出的至少3条设计建议被团队采纳根据建议采纳数量及对项目改进的效果评分，满分10分问题解决主动性主动解决至少2个设计相关技术难题根据问题解决的速度、方案质量及影响力评分，满分10分新人指导效果指导至少1名新人完成基础设计任务根据新人成长速度及对团队的贡献评分，满分10分设计评审表现在评审中清晰阐述设计理念，接受建设性意见根据表达逻辑性、专业度及开放性评分，满分10分市场反馈与成果用户满意度评分25%参与设计的功能模块获得平均4.5分以上（5分制）的用户评价根据用户调研数据评分，每低0.1分扣1分，最低为0分，满分10分功能使用频率参与设计的功能日使用率超过行业平均水平根据实际使用率与基准对比评分，超出基准10%以上满分10分，按比例递减设计专利申请提交至少1项设计相关专利申请根据专利申请的通过率及创新性评分，满分10分竞品分析报告完成至少2份深度竞品设计分析报告根据分析的深度、洞察力及对团队的价值评分，满分10分设计影响力设计作品被媒体或行业报告提及根据提及次数及影响力评分，满分10分本考核表旨在评估游戏开发设计师在项目创造与执行方面的综合表现。请根据季度实际工作完成情况，对每个指标进行客观评价并记录评分。最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果将作为绩效评定、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：