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文档简介
教育行业教师教学质量与教研活动绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课堂教学质量学生课堂参与度40%85%通过课堂观察记录和学生问卷调查,参与度达85%及以上得满分,每低5%扣1分,最低扣至0分教学目标达成率90%通过课后测试成绩统计,目标达成率达90%及以上得满分,每低5%扣1分,最低扣至0分教学材料准备质量95%由教务处根据材料完整性和创新性评分,达标率95%及以上得满分,每低5%扣1分,最低扣至0分学生反馈满意度90%通过学生匿名评价系统统计,满意度达90%及以上得满分,每低5%扣1分,最低扣至0分课堂纪律管理能力92%通过课堂观察记录和学生违纪情况统计,达标率92%及以上得满分,每低2%扣1分,最低扣至0分教研活动参与度教研会议出勤率25%95%按月度统计,出勤率95%及以上得满分,每低1%扣1分,最低扣至0分教研活动贡献度积极参与并提交高质量方案由教研组长根据方案质量、创新性和实用性评分,提交高质量方案得满分,提交一般方案得70分,未提交得0分教研成果分享次数至少4次/学期按学期统计,分享4次及以上得满分,每少1次扣20%,最低扣至0分教研课题参与深度完成课题研究计划80%以上由课题负责人根据实际完成进度评分,完成80%及以上得满分,每低10%扣1分,最低扣至0分教研资料整理与归档100%由教务处检查资料完整性,100%归档得满分,每少1项扣1分,最低扣至0分学生成长指导能力学生学业成绩提升率20%平均提升10%通过学期初末成绩对比统计,提升率10%及以上得满分,每低1%扣1分,最低扣至0分学生综合素质评价得分85分以上通过学生综合素质报告评分,85分及以上得满分,每低1分扣1分,最低扣至0分学生课外辅导次数每周至少2次按周统计,每周2次及以上得满分,每少1次扣25%,最低扣至0分家校沟通有效性至少4次/学期通过家长反馈和沟通记录统计,4次及以上得满分,每少1次扣25%,最低扣至0分学生特别关注案例至少成功指导1个特殊案例由班主任或教务处认定,成功指导1个得满分,未成功得0分专业发展与创新能力继续教育完成率15%100%通过继续教育学分统计,100%完成得满分,每少1学分扣10%,最低扣至0分新教学方法尝试至少尝试2种新方法由教务处根据方法创新性和实践效果评分,尝试2种及以上得满分,每少1种扣30%,最低扣至0分教学成果获奖情况校级及以上奖项由学校根据获奖等级评分,获得校级一等奖得满分,二等奖得70分,三等奖得40分,未获奖得0分教学论文发表数量至少1篇通过论文发表记录统计,发表1篇及以上得满分,未发表得0分创新教学资源开发开发至少1套特色资源由教研组长根据资源创新性和实用性评分,开发1套及以上得满分,未开发得0分本考核表用于全面评估教育行业教师的教学质量与教研活动表现,请各部门负责人根据教师实际工作情况逐项评分,确保考核结果客观公正。各维度权重已预设,如需调整需经学校管理层审批。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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