应急预案应急演练协调措施编制预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页应急预案应急演练协调措施编制预案一、总则

1、适用范围

本预案适用于XX企业内部所有生产安全事故的应急响应与演练协调工作。涵盖但不限于化学泄漏、设备故障、火灾爆炸、人员伤亡等重大事故场景。以某化工厂2021年发生的储罐区泄漏事件为例，该事故涉及易燃易爆物质，瞬时扩散速度超过0.5m/s，造成周边环境严重污染。此类事故的应急响应需遵循本预案协调机制，确保跨部门（生产、安全、环保、医疗）信息实时共享，响应时间控制在事故发生后5分钟内启动一级响应。

2、响应分级

依据事故危害程度、影响范围及企业控制能力，将应急响应分为三级：

（1）一级响应：适用于事故后果严重的情况，如重大爆炸导致直接经济损失超过1000万元，或死亡人数超过3人。以某钢铁厂高炉坍塌事故为参照，该事故引发周边厂房损毁，辐射范围达2公里，最终启动一级响应。启动条件包括：事故类型为高危作业（如动火、有限空间作业）且出现人员失踪，或环境污染指数（API）持续超过200。

（2）二级响应：适用于较大事故，如设备故障导致停产，但无人员伤亡。以某制药厂反应釜过热为例，事故造成原料报废，无人员暴露于有毒气体中，启动二级响应。标准为事故影响半径不超过500米，或间接经济损失在100万至1000万元区间。

（3）三级响应：适用于一般事故，如轻微火灾被现场员工扑灭。以某机械厂工具间火灾为参考，过火面积不足10平方米，无人员疏散需求，属三级响应。判定依据为：事故性质为低风险作业（如电气焊），且应急资源需求仅限于部门内部调配。

分级响应遵循“分级负责、逐级提升”原则，事故升级时需由上一级响应机构接管指挥权。某矿业企业2022年矿井突水事故中，初期为三级响应，后因水位上涨突破预警值，迅速升级至二级响应，最终实现区域联动。

二、应急组织机构及职责

1、应急组织形式及构成单位

应急组织采用“统一指挥、分级负责”的矩阵式架构，下设应急指挥部、现场处置组和保障支持组三个层级。构成单位包括生产部、安全环保部、机动维修部、技术部、人力资源部、行政后勤部及外部协作单位（如消防、医疗）。以某化工厂组织架构为例，其应急指挥部由总经理担任总指挥，分管安全副总担任副总指挥，各部门负责人为成员。现场处置组下设抢险、疏散、监测三个专业小组，保障支持组则分管物资、交通、通讯等子组。

2、应急处置职责

（1）应急指挥部

职责：决定响应级别，批准应急资源调配，协调外部救援。在储罐泄漏事故中，指挥部需24小时内完成事故评估，若判定为一级响应则启动企业级应急预案，同时向政府安监部门报送信息。

（2）现场处置组

抢险小组：负责隔离污染源，穿戴SCBA正压式空气呼吸器进行堵漏作业。某油库管线破裂事故中，抢险组需在30分钟内完成围堵，使用防爆工具避免二次爆炸。

疏散小组：根据风向（需结合气象数据）规划疏散路线，使用手动报警器引导人员至应急集合点。某纺织厂火灾演练显示，疏散效率与疏散距离平方成反比，最佳疏散半径不超过100米。

监测小组：携带便携式检测仪（如检测苯系物浓度仪）实施厂区及周边环境监测，数据每15分钟上报指挥部。某印染厂中毒事故中，监测组发现VOCs浓度超标5倍，直接触发响应升级。

（3）保障支持组

物资组：确保应急物资（如防化服、正压呼吸器）储备充足，账实相符率需达98%。某矿业救援演练中，物资组因氧气瓶过期导致救援延误，暴露了定期核查的重要性。

交通组：负责应急车辆调度，保障抢险车辆通行优先权，制定厂区内部及外部交通管制方案。某钢厂事故中，交通组通过关闭3个环形交叉路口，将事故影响范围压缩至0.8平方公里。

通讯组：建立多物理链路通讯系统（如卫星电话、应急广播），确保指令传输成功率≥95%。某核电企业要求，所有关键指令需通过加密通道双备份传输。

3、工作小组构成及任务

抢险组：由机动维修部牵头，含设备工程师（负责设备诊断）、电气技师（排查线路故障）、焊工（实施带压堵漏）。某水泥厂堵漏作业中，工程师团队需在1小时内完成泄漏点参数测量。

疏散组：由人力资源部主导，配合安全员（发布疏散指令）、行政人员（统计人员到位情况）。某食品厂演练表明，通过广播喊话与手势并用，疏散时间可缩短至3分钟。

监测组：隶属技术部，配备环境监测工程师（出具检测报告）、实验室（快速检测有害物质）。某化工厂事故中，监测数据与环保部门实时共享，为污染扩散模拟提供基础。

三、信息接报

1、应急值守电话

设立24小时应急值守热线（电话号码预留），由安全环保部指定专人负责值守，确保全年无休。值守人员需掌握事故初步报告要素（时间、地点、事故类型、初步损失），并具备紧急情况下的资源协调权限。参照某集团规定，值班电话需同时接入企业总机录音系统及外部应急联动平台。

2、事故信息接收与内部通报

接收程序：通过电话、内部专线、移动APP等多种渠道接收事故报告，接收后立即记录报告时间、来源、事故性质，并标注关键信息（如“高温高压设备故障”“有毒气体泄漏”）。

通报方式：重大事故（如爆炸、火灾）通过应急广播系统（覆盖率≥98%）循环播放警报，同时向各部门负责人发送加密短信。一般事故通过内部办公系统发布通知公告。某造纸厂采用分级通报机制，三级事故仅通知受影响车间主管，二级及以上事故则同步至指挥部。

责任人：信息接收岗由安全环保部专员担任，内部通报责任人根据事故级别确定，一级响应由总指挥授权发言人，二级响应由副总指挥执行，三级响应由部门主管负责。某化工厂规定，所有通报需在事发后15分钟内完成第一轮信息传递。

3、向上级报告事故信息

报告流程：事故发生后，值守人员立即向应急指挥部报告，指挥部评估后决定上报层级。一级响应在2小时内向集团总部及属地应急管理部门（如应急管理局、生态环境局）报告，二级响应在4小时内完成，三级响应视情况决定是否上报。

报告内容：包括事故发生时间（精确至分钟）、地点、单位、事故类型、已造成后果（伤亡人数、环境影响的初步评估）、控制措施及拟采取的应急措施。某钢铁厂编制了标准化报告模板，包含16项核心要素（如事故性质代码、风向风速等）。

报告时限：依据《生产安全事故信息报告和调查处理办法》，较大事故（死亡1-3人）24小时内报告，重大事故（死亡3人以上）立即报告。某园区要求，所有报告需附带现场照片或视频（需说明拍摄时间）。

责任人：一级响应由总经理直接负责上报，二级响应由分管安全副总执行，三级响应由安全环保部经理签字确认。某能源企业建立了责任追溯机制，未按时上报的每延迟1小时，相关责任人将被记过一次。

4、向外部单位通报事故信息

通报对象：根据事故性质确定通报范围，如危险化学品事故需通报交通运输部门、下游企业，环境污染事故需通报生态环境部门、周边居民委员会。某石化基地制定了外部通报清单，包含37家潜在关联单位。

通报方法：重大事故通过新闻发布会、政府公告等形式发布，一般事故采用致函、电话通知。某制药厂对周边学校、医院采用专用广播频道进行定向通知。

通报程序：指挥部先制定通报方案，明确内容、方式和时间，经总指挥批准后执行。涉及舆情时，需联合宣传部门制定分阶段通报策略。某纺织厂在毒气泄漏事件中，先通报周边企业（30分钟内），再通知居民（1小时后），最后发布官方通报（3小时后）。

责任人：一级响应由总指挥指定专人负责，二级响应由副总指挥授权，三级响应由安全环保部专员执行。某机械厂要求，所有外部通报需留存记录，并经接收单位签收确认。

四、信息处置与研判

1、响应启动程序与方式

响应启动遵循“分级决策、分类启动”原则。事故信息经初步核实后，由应急指挥部（或授权部门）对照响应分级条件开展研判。研判要素包括事故类型（如高危作业、火灾、泄漏）、即时影响（人员伤亡、环境指标超标倍数）、潜在风险（爆炸、次生灾害可能）。某化工厂建立了事故参数阈值库，将储罐泄漏事故按液位高度、泄漏速率、介质毒性分为三级启动梯度。

（1）自动启动机制：适用于达到预设触发条件的标准化事故。如核设施辐射剂量率超标3倍以上，或煤矿主运输系统停电导致主扇风机停运，系统自动触发一级响应程序，同时解锁应急广播、外部联络权限。

（2）决策启动机制：适用于无明确触发条件或需综合研判的事故。应急领导小组通过会商研判决定启动级别，决策流程包括：信息核实→危害评估（采用HAZOP分析或类比事故法）→资源需求分析→级别确定。某钢厂规定，涉及关键设备（如连铸机）故障的，由机动部提出启动申请，技术部复核后报指挥部决策。

2、预警启动与准备状态

未达到响应启动条件但存在升级风险时，启动预警响应。预警响应权限由应急指挥部掌握，主要措施包括：发布内部预警信息（如特定区域人员疏散）、加强重点区域监测（如增加有毒气体检测频率）、预置应急资源（如调动备用电源）。某制药厂在原料储存区温度异常时，通过预警响应提前转移了50名员工。

预警状态下的研判要求：建立事态发展动态评估模型，模型输入参数包括环境监测数据、设备状态参数、气象条件。某矿业企业采用“三色预警系统”（黄灯代表异常工况，需在30分钟内完成处置方案预演），当参数持续恶化至红色区间时，自动升级为应急响应。

3、响应级别动态调整

响应启动后，指挥部设立“事态动态研判岗”，每30分钟组织一次会商，研判依据包括：事故扩散速度（如火焰蔓延速率、污染羽扩展模型）、资源消耗率（如消防用水量、医疗物资消耗速度）、外部干预需求（如需协调供水、供电部门）。某化工厂事故中，因风向突变导致污染范围扩大，指挥部在2小时后由二级响应升级至一级响应。

调整原则：升级响应需满足“必要性”和“及时性”双重条件。某能源集团要求，响应级别调整需经总指挥批准，同时通知所有响应单位。降级响应则需在事态得到完全控制后24小时内完成，由现场指挥部提出申请，报应急领导小组审批。

避免误区：防止因信息滞后导致响应不足，或因恐慌情绪引发过度响应。某大型企业通过建立“事故影响矩阵”（横轴为事故参数，纵轴为响应级别），量化各级事故的合理响应区间，减少主观判断误差。

五、预警

1、预警启动

预警启动条件：事故参数达到预警阈值，或通过风险评估判定可能触发应急响应。预警阈值设定需考虑行业特点，如化工厂可燃气体浓度高于爆炸下限的50%，或粉尘爆炸指数超过临界值。预警信息发布遵循“分级发布、逐级扩散”原则。

发布渠道：采用“三网合一”发布体系，包括厂区专用短波广播（覆盖率≥95%）、应急APP（推送至关键岗位人员）、移动信号覆盖区域的紧急警报声。外部预警通过政府应急平台、合作媒体（电视、广播）发布。某矿业企业对井工矿采用井口大屏+矿灯信号灯双通道预警。

发布方式：根据预警级别采用不同颜色编码（如黄色代表注意预警），信息内容包含事故性质、影响范围（用GIS地图标注）、防护建议（如“避免吸入刺激性气味”）、发布单位及生效时间。某食品厂规定，橙色预警需包含疏散路线图。

2、响应准备

预警启动后，现场指挥部同步开展响应准备工作，重点保障以下要素：

队伍准备：启动应急人员编组，明确各小组（抢险、疏散、监测）集结点。对关键岗位人员（如操作工、维修工）进行电话确认，必要时通过应急广播发布到岗指令。某石化基地要求，预警期间班组长需每15分钟清点人员到位情况。

物资准备：启动应急物资调配程序，重点检查防护装备（如正压式空气呼吸器剩余压力、防化服库存）、医疗急救包、消防器材。对需要外部支援的物资（如大型堵漏器材），提前与供应商确认到货时间。某钢厂建立“物资动态清单”，实时更新可用数量。

装备准备：启动应急电源、应急照明、通信设备，对关键设备（如应急泵、通风机）进行试运行。某化工厂规定，预警期间需对消防水系统进行15分钟试压。

后勤准备：协调应急车辆（如救护车、运输车）加满油料，准备应急餐饮和住宿场所，必要时启动厂区交通管制方案。某港口集团在台风预警时，提前封存高危品仓库。

通信准备：建立“一主一备”通信保障方案，确保指挥部与各小组的联络畅通。配备卫星电话等非传统通信手段，并协调外部通信运营商保障应急线路优先权。某能源企业通过模拟测试，验证所有通信链路的可靠性。

3、预警解除

预警解除条件：事故危害消除（如污染物浓度降至安全标准以下）、影响范围稳定可控、外部风险因素消失。解除条件需经专业检测确认，如环境监测组连续2次检测合格。

解除要求：由现场指挥部提出解除申请，经应急领导小组审批后，通过原发布渠道发布解除信息。解除信息需明确预警有效期限，并提示恢复生产的安全条件。某制药厂规定，解除预警后需对受影响区域进行消毒。

责任人：预警解除由应急领导小组组长最终批准，技术负责人复核解除条件，安全部门负责信息发布。建立预警解除签字确认制度，确保责任可追溯。

六、应急响应

1、响应启动

响应级别确定：依据事故参数与分级标准，由现场指挥部在30分钟内确定响应级别。参考标准包括事故类型（如危险化学品泄漏等级）、即时影响（人员暴露数量、环境指标超标倍数）、可控性（如泄漏速率、扩散范围）。某化工厂采用“事故评估矩阵”，将泄漏事故按介质毒性、扩散速度、影响人口数量划分为四级启动标准。

程序性工作：

（1）应急会议：启动响应后1小时内召开应急指挥部首次会商会，明确指挥关系、处置方案。会商记录需包含决策事项、责任人、完成时限。某矿业企业规定，重大事故会商需邀请外部专家参与。

（2）信息上报：启动后2小时内向集团总部及属地主管部门报告，后续根据事态发展每小时更新。报告内容遵循“简明扼要、动态更新”原则，初始报告包含事故要素（时间、地点、类型、损失预估），后续报告增加处置进展。

（3）资源协调：启动应急资源库调用程序，建立“需求-资源”匹配清单。安全环保部牵头协调内部资源，机动部负责设备调配，人力资源部协调人员。某钢铁厂采用ERP系统动态跟踪资源使用情况。

（4）信息公开：由宣传部门根据指挥部指令发布信息，初期发布需经法务部门审核。重大事故通过新闻发布会、政府渠道发布，内容包含事故原因初步判断、影响评估、防护建议。某食品厂建立“舆情监控小组”，实时跟踪网络信息。

（5）后勤保障：行政后勤部负责应急物资运输、人员食宿、车辆调度。财务部门建立应急资金快速审批通道，确保资金到位及时率100%。某能源企业为救援人员设立“绿色通道”，优先办理就医手续。

2、应急处置

（1）现场警戒与疏散：设立警戒区（事故中心辐射500-2000米，依据风险等级），由安保部门负责管控进出。疏散路线需避开风险源，并考虑风向因素。某化工厂在泄漏事故中，疏散半径随浓度监测结果动态调整。疏散人员需佩戴防护用品，并在集合点清点人数。

（2）人员搜救：由专业救援队伍（如矿山救护队）执行，需携带生命探测仪、呼吸器等装备。搜救行动需制定详细方案，明确搜索区域、方法、安全注意事项。某建筑企业规定，高空坠落事故搜救需使用双绳技术。

（3）医疗救治：启动就近医院绿色通道，伤员分类（轻伤、重伤、危重伤）后转运。配备急救箱、止血带、AED等，必要时实施现场急救。某纺织厂与医院签订协议，确保事故后30分钟内抵达重伤员。

（4）现场监测：监测组需使用多参数检测仪（气体、温度、辐射），数据每10分钟上报。监测点布设需覆盖上风向、下风向、事故中心及周边区域。某化工厂建立“监测数据三维模型”，实时显示污染扩散路径。

（5）技术支持：技术部门提供工艺分析、处置方案建议。必要时邀请外部专家（如院士、教授）提供远程或现场技术指导。某核电企业设有“专家库”，涵盖各领域权威人士。

（6）工程抢险：由机动维修部牵头，根据事故类型调集专业队伍（如堵漏组、抢修组）。抢险作业需遵守安全规程，优先采取隔离、覆盖等控制措施。某化工厂制定“管线泄漏抢修标准化作业卡”。

（7）环境保护：环保部门负责监测水体、土壤污染情况，采取筑堤、拦截、吸附等措施。必要时协调环保部门进行环境评估。某造纸厂配备“环保应急包”，内含吸附棉、中和剂等。

（8）人员防护：根据危害等级选用防护用品（如防化服、防毒面具、隔热服），并明确穿戴要求。定期检查防护用品有效性，必要时进行医学观察。某化工厂规定，接触高危介质人员需每8小时更换一次防护装备。

3、应急支援

外部支援请求：当事态超出企业控制能力时，由现场指挥部（或授权人员）通过应急平台向政府或协作单位发送支援请求。请求内容包含事故概况、所需资源（人员、装备、专家）、联系方式。某港口集团与周边企业签订互助协议，明确支援响应时间（30分钟内到达）。

联动程序：启动外部支援需报集团总部批准，同时向支援单位通报现场情况。建立“双指挥”或“统一指挥”模式，明确指挥层级与职责划分。某能源企业通过演练确定，与消防部门的联动采用“现场指挥部+消防现场指挥官”双线指挥。

外部力量到达后：由应急领导小组指定牵头单位（通常是外部救援力量），负责现场指挥。企业需提供场地、信息、辅助力量（如照明、交通疏导）。某化工厂设立“联络员制度”，全程跟踪支援单位需求。

4、响应终止

终止条件：事故得到完全控制、无次生风险、环境指标达标、人员安全撤离。终止需经专业检测确认，如环保部门出具环境评估报告。某化工厂规定，需连续监测3次合格后方可终止响应。

终止要求：由现场指挥部提出终止申请，经应急领导小组审批后，逐步解除警戒，恢复正常生产秩序。终止过程需记录处置效果（如污染物削减率、人员伤亡情况）。某机械厂建立“事故处置后评估制度”，分析经验教训。

责任人：响应终止由应急领导小组组长批准，安全环保部负责现场确认，技术部门复核处置效果。终止决定需书面存档，并报集团总部备案。

七、后期处置

1、污染物处理

污染物处理需遵循“分类处置、安全达标”原则。根据污染物性质（如油类、酸碱、重金属）选择物理法（如吸附、沉淀）、化学法（如中和）或生物法（如降解）。处理过程需连续监测，确保排放符合《污水综合排放标准》或地方标准限值。某化工厂建立“污染物处理链”，从收集、处理到最终处置全流程自动化监控。事故后应委托有资质机构进行环境检测，出具评估报告。

对于土壤污染，需采取挖掘、淋洗、修复等措施。某矿区采用“原地固化+植被修复”技术，减少二次污染风险。危险废物（如废吸附棉、沾染物）需按《国家危险废物名录》分类收集，交由有资质单位处置，全程记录转移联单。

2、生产秩序恢复

分阶段恢复生产：初期（72小时内）优先修复关键设备，恢复核心系统；中期（7天内）全面排查隐患，逐步恢复非核心区域；长期（1个月内）完成安全评估，恢复正常生产。某钢铁厂采用“设备健康度评估指数”，量化设备修复优先级。

安全管理强化：事故后6个月内，每月开展安全检查，重点区域增加巡检频次。必要时引入第三方审核，如ISO45001体系复审。某食品厂规定，涉及事故的岗位需进行再培训，考核合格后方可上岗。

经济补偿：对因事故导致停产损失的部门，根据损失评估给予补贴。某能源企业设立“应急损失专项基金”，由财务部门审核补偿方案。

3、人员安置

停工人员安置：暂时停工人员按原工资标准发放生活费，提供必要劳动保护用品。某化工厂为受影响员工开设心理疏导室，由专业机构提供支持。

伤亡人员善后：配合人社部门办理工伤认定，医疗费用由企业先行垫付。家属安抚需成立专项工作组，提供法律、心理援助。某矿业企业建立“家属关怀基金”，用于解决家属临时困难。

人员调配：根据生产恢复需求，制定人员调配计划，必要时进行跨部门转岗培训。某纺织厂通过内部招聘系统，为离职员工提供再就业机会。

八、应急保障

1、通信与信息保障

（1）联系方式与方法：建立“一主三辅”通信体系。主用通信为加密对讲机集群（频率预留），辅用通信包括卫星电话、应急广播系统、外部合作单位热线。关键岗位人员（如现场指挥、监测人员）配备加密手机，确保指挥链畅通。某化工厂采用IPR对讲机，覆盖半径≥5公里，并支持短信功能。

（2）备用方案：制定通信中断时的替代方案。如对讲机失灵时，启用预设的固定电话或手机备用号；外部通信中断时，通过政府应急平台中转。某钢厂建立“通信黑匣子”，记录通话录音及信号强度，用于事后分析。

（3）保障责任人：安全环保部担任通信总协调，指定专人（如技术员小张）负责日常维护；行政后勤部负责线路保障；各车间设置兼职通信员，负责本区域设备巡检。明确责任人24小时联络机制。

2、应急队伍保障

（1）专家资源：组建涵盖工艺、安全、环保等专业的内部专家库，每半年更新一次。外部专家通过应急平台调用属地专家资源（如邀请大学教授、研究员）。某能源企业规定，重大事故需在4小时内组建外部专家组。

（2）专兼职队伍：

专兼职队伍：由各部门骨干组成，如生产部（20人）、机动部（15人）等，定期开展拉练演练。某矿业企业要求专兼职队员每年考核合格率≥90%。

协议队伍：与消防、医疗、危化品处置公司签订合作协议，明确响应条件、费用标准、到达时限。某化工厂与消防签订“3+2”协议（3分钟接警响应，2小时内到达现场）。

（3）人员培训：定期开展队伍集结演练，检验协同能力。培训内容含岗位职责、装备使用、协同配合等，考核不合格者禁止参与应急行动。某制药厂采用“模块化培训”，如毒气泄漏处置专项训练。

3、物资装备保障

（1）物资装备清单：建立应急物资装备台账，包含类型（如防护服、呼吸器）、数量（按100人规模配置）、性能参数（如防护服防护等级）、存放位置（指定仓库编号）、运输条件（需防潮、防冻）、使用限制（如正压呼吸器压力≤2MPa）。某化工厂采用二维码管理，扫描即可查询详细信息。

（2）更新补充：制定物资消耗评估模型，根据使用年限（如防护服≤3年）、损耗率（如呼吸器气瓶≤90%压力）确定补充周期。重要物资（如消毒剂）每月盘点，确保储备量满足30天需求。财务部门设立应急采购通道，确保及时补充。

（3）管理责任人：安全环保部负责总协调，指定物资管理员（如老李）每周检查库存；仓储部门负责保管，确保存储环境（温度±5℃，湿度<75%）符合要求。建立领用登记制度，关键装备（如防爆工具）需双人核对。

九、其他保障

1、能源保障

建立双路供电系统（如35kV专线+市电）及应急发电机组（容量满足30%负荷需求），定期开展切换演练。制定停供预案，明确柴油储备量（≥10天用量）、临时供电方案（如移动发电机）。某化工厂配备智能电表，实时监控各区域用电负荷。

2、经费保障

设立应急专项基金，纳入年度预算，规模不低于年产值千分之五。财务部门设立“应急支出绿色通道”，重大事故时总经理可直接授权超限额支出。某能源企业规定，事故损失超过100万元的，需追加预算并报董事会审批。

3、交通运输保障

编制厂区及外部应急交通图，明确疏散路线、救援通道、临时停车场。配备应急车辆（如抢险车、救护车），确保油料充足、状态良好。与公交、出租车公司签订应急运力协议，明确调度流程。某钢厂建立“交通管制小组”，负责事故期间交通疏导。

4、治安保障

聘用安保公司提供应急巡逻服务，配备对讲机、防暴器材。制定厂区警戒方案，明确警戒线设置标准、人员核查程序。与属地公安部门建立联动机制，必要时请求警力支援。某化工厂规定，事故期间所有外来人员需登记备案。

5、技术保障

建立技术支持中心，配备仿真软件（如HAZOP分析系统）、检测设备。与高校、研究机构签订技术合作协议，提供技术咨询。某制药厂设立“技术攻关小组”，由教授、工程师组成，负责解决复杂技术难题。

6、医疗保障

与附近医院签订急救协议，开通绿色通道。配备急救站及常用药品、器械，定期检查有效性。制定中毒、烧伤等专项救治方案，邀请医生参与演练。某矿业企业为井下人员配备自救器，并定期进行使用培训。

7、后勤保障

设立应急临时安置点（如食堂、宿舍），配备床铺、食品、饮用水。协调餐饮企业提供应急餐食，确保营养卫生。某纺织厂建立“后勤保障微信群”，实时发布物资需求与配送信息。

十、应急预案培训

1、培训内容

培训内容覆盖应急预案体系框架、响应流程、职责分工、装备使用、自救互救技能等。重点包括危险源辨识与风险评估方法（如HAZOP分析）、应急处置技术（如堵漏、洗消）、应急处置程序（如启动条件、报告路径）。针对特定岗位，开展专项培训，如操作工的工艺异常处置、维修工的设备故障排除。某