环保技术工程师项目成果考核表

环保技术工程师项目成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目技术方案质量方案创新性35%提出至少2项创新技术点每项创新技术点计5分，最高20分方案可行性方案技术参数满足至少80%以上实际需求80%-100%计20分，60%-80%计15分，60%以下计10分方案经济性方案成本低于预算10%低于预算10%-20%计15分，低于预算5%-10%计10分，等于预算计5分方案环保效益污染物去除率提高15%提高15%-20%计20分，提高10%-15%计15分，提高5%-10%计10分方案文档完整性技术文档完整覆盖所有技术环节完整覆盖计20分，覆盖80%-100%计15分，覆盖60%-80%计10分项目实施效率项目进度达成率25%项目按时完成率超过90%90%-100%计20分，80%-90%计15分，70%-80%计10分技术问题解决效率关键技术问题平均解决时间小于3天小于2天计20分，2-3天计15分，3-4天计10分团队协作配合度跨部门协作满意度评分85分以上85-95分计20分，75-85分计15分，65-75分计10分资源利用率项目资源利用率高于85%高于90%计20分，85%-90%计15分，80%-85%计10分变更管理效率项目变更响应时间小于1天小于0.5天计20分，0.5-1天计15分，1-2天计10分成果环保影响力污染物减排量25%年减排量达到500吨以上超出目标20%以上计20分，超出目标10%-20%计15分，超出目标5%-10%计10分资源回收利用率资源回收利用率达到70%达到80%计20分，达到75%-80%计15分，达到70%-75%计10分环保合规性项目通过环保验收且无重大投诉通过验收且无投诉计20分，通过验收有轻微投诉计15分，通过验收有较重投诉计10分社会效益获得至少1项行业认可或媒体报道获得2项以上认可计20分，获得1项认可计15分，未获得认可计10分技术专利数量获得至少1项发明专利或实用新型专利获得发明专利计20分，获得实用新型专利计15分，未获得专利计10分持续改进能力技术优化建议采纳率15%提出的技术优化建议采纳率超过80%90%以上计20分，80%-90%计15分，70%-80%计10分知识分享贡献度参与至少2次内部技术培训或知识文档编写参与3次以上计20分，参与2次计15分，参与1次计10分新技术学习能力完成至少1项新技术或新工艺的学习认证完成认证且应用成功计20分，完成认证计15分，未完成认证计10分流程改进效果主导的流程改进使效率提升10%以上提升15%以上计20分，提升10%-15%计15分，提升5%-10%计10分跨领域协作能力参与至少1个跨领域技术项目主导跨领域项目计20分，参与跨领域项目计15分，未参与计10分本考核表用于评估环保技术工程师在项目中的技术方案质量、实施效率、环保影响力及持续改进能力。请根据实际完成情况逐项填写指标数据，并参考评分标准进行打分。各维度权重分别为：项目技术方案质量35%、项目实施效率25%、成果环保影响力25%、持续改进能力15%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名