工程项目风险评估师面试要点及答案参考

2026年工程项目风险评估师面试要点及答案参考一、单选题（共10题，每题2分）1.题干：在工程项目风险评估中，以下哪项不属于定性风险评估方法？A.情景分析法B.德尔菲法C.蒙特卡洛模拟法D.层次分析法答案：C解析：蒙特卡洛模拟法属于定量风险评估方法，其余三项均为定性方法。2.题干：某桥梁工程项目在山区施工，主要风险因素为地质条件变化。根据风险矩阵法，若风险发生的可能性为“中等”，损失程度为“严重”，则该风险等级属于？A.低风险B.中风险C.高风险D.极高风险答案：C解析：根据典型风险矩阵，中等可能性×严重损失=高风险。3.题干：某沿海港口工程项目的风险监控计划中，应重点关注的指标是？A.施工进度偏差率B.安全事故发生率C.材料价格波动率D.项目预算超支率答案：B解析：港口工程受台风等自然灾害影响大，安全事故监控尤为重要。4.题干：在风险应对策略中，“风险转移”适用于以下哪种情况？A.风险无法避免且损失可控B.风险发生概率极低C.风险发生概率极高但损失轻微D.风险可控且损失可忽略答案：A解析：风险转移适用于高风险、高损失场景，如通过保险或分包转移。5.题干：某地铁隧道工程在施工过程中发现地下水突涌，根据风险应对原则，优先采取的措施是？A.延长工期以等待专家咨询B.立即启动应急预案并封堵水源C.调整施工方案以适应地下水D.向监理方报告但不采取行动答案：B解析：突涌属于紧急风险，需立即控制。6.题干：在风险识别阶段，以下哪种工具不适用于识别技术风险？A.头脑风暴法B.SWOT分析C.故障树分析D.鱼骨图答案：C解析：故障树分析主要用于定性故障分析，技术风险识别更常用前三者。7.题干：某西北干旱地区的水利工程项目，水资源短缺是主要风险。根据风险应对策略，最适合的做法是？A.提高施工用水标准以降低风险B.修建备用水源设施C.完全依赖天气降雨D.减少项目规模以匹配水资源答案：B解析：西北地区水资源有限，备用水源是主动应对措施。8.题干：在风险评估报告中，以下哪项信息不属于风险应对措施的有效性评估内容？A.风险发生概率变化率B.风险损失控制效果C.应对措施的成本效益比D.项目团队对措施的支持度答案：D解析：有效性评估侧重量化指标，团队支持度属于定性评估。9.题干：某海上风电项目面临风机基础沉降风险，根据风险控制理论，最有效的控制措施是？A.加强施工监管B.使用高强度混凝土C.提高设计安全系数D.以上均是答案：D解析：风险控制需结合技术、管理、设计等多方面措施。10.题干：在风险监控过程中，发现原评估的低风险项实际损失显著增加，此时应采取的措施是？A.降低风险等级B.保持原评估不变C.重新评估风险等级并调整应对策略D.忽略损失变化答案：C解析：风险监控的核心是动态调整，损失增加需重新评估。二、多选题（共5题，每题3分）1.题干：在工程项目风险识别过程中，常用的定性风险信息来源包括？A.项目历史数据B.专家访谈记录C.政策法规变更文件D.施工现场观察报告E.供应商风险评估报告答案：A、B、C解析：D、E偏向现场管理，定性信息主要来源于历史、专家及政策层面。2.题干：某城市轨道交通项目面临施工延误风险，以下哪些属于风险应对措施？A.增加施工人员以加快进度B.申请政府延期审批C.选择更先进的施工设备D.将部分工程外包E.提高工程罚款金额答案：A、B、C、D解析：E仅是惩罚手段，非主动应对措施。3.题干：在风险监控过程中，需要持续跟踪的风险指标包括？A.风险应对措施执行进度B.项目环境变化（如政策调整）C.关键人员变动情况D.风险发生概率变化E.项目预算超支率答案：A、B、D解析：C、E属于管理监控范畴，非风险监控核心指标。4.题干：某山区公路工程可能面临地质灾害风险，以下哪些属于风险减轻措施？A.加强边坡支护B.设置预警监测系统C.避开高风险区域D.准备应急抢险队伍E.提高路基设计标准答案：A、B、C、E解析：D属于应急措施，非减轻措施。5.题干：在风险评估报告中，以下哪些内容属于定量风险评估要素？A.风险发生概率评分B.风险损失频率分布C.风险期望损失值D.风险应对措施成本E.风险发生后的影响范围答案：B、C、D解析：A、E属于定性评估范畴。三、简答题（共4题，每题5分）1.题干：简述工程项目风险评估的基本流程。答案：-风险识别：通过访谈、历史数据、头脑风暴等方法识别潜在风险；-风险分析：定性分析风险发生概率和损失程度，定量分析风险期望值；-风险评价：使用风险矩阵等方法确定风险等级；-风险应对：制定规避、减轻、转移或接受策略；-风险监控：跟踪风险变化，动态调整应对措施。2.题干：某水利工程在雨季施工，面临洪水风险。简述风险减轻措施。答案：-技术措施：加固围堰、设置排水系统；-管理措施：提前发布预警、调整施工计划；-设计措施：预留洪水位超高设计；-资源措施：配备应急抢险队伍和物资。3.题干：在风险监控过程中，如何判断风险应对措施是否有效？答案：-比较实际风险发生概率与原评估值的变化；-评估风险损失控制效果是否达标；-分析应对措施的成本效益比；-收集项目团队和利益相关者的反馈。4.题干：简述定性风险分析与定量风险分析的区别。答案：-定性分析：基于经验、评分法等，结果为描述性（如“高概率”）；-定量分析：基于数据、统计模型等，结果为数值化（如“概率0.7”）；-应用场景：定性适用于数据缺乏阶段，定量适用于可量化风险。四、论述题（共2题，每题10分）1.题干：结合实际案例，论述工程项目中风险转移策略的应用。答案：-案例：某核电项目将设备制造风险外包给专业供应商，通过合同条款明确责任；-应用场景：-保险转移：为施工阶段意外事故投保；-合同转移：将部分工程分包给资质优良的单位；-担保转移：要求供应商提供履约担保；-注意事项：转移需明确责任边界，避免自身风险不当转移。2.题干：结合某区域特点（如沿海、山区、干旱区），论述风险评估的重难点。答案：-沿海工程（如港口）：-重点风险：台风、潮汐变化、海水腐蚀；-难点：动态环境变化难以预测，需实时监