【演练脚本】XX公司应急预案桌面演练方案

【演练脚本】XX公司应急预案桌面演练方案2024年XX公司应急预案桌面演练定于6月15日9:0012:00在公司三楼会议室开展，参与人员包括分管安全副总（总指挥）、安全部、生产部、技术部、行政部、财务部负责人（应急指挥部成员），安全部2名记录员，以及外聘消防支队参谋、医院急诊科主任（观察员）。本次演练以“危化品仓库苯乙烯泄漏事故”为背景，重点检验《XX公司危险化学品泄漏专项应急预案》的可操作性、各部门应急响应协同能力及指挥决策效率。演练准备：6月12日前，安全部完成三项工作：一是修订演练脚本，基于2023年泄漏风险评估报告，设定“6月15日8:30，仓储班员工张某在东厂区危化品仓库（甲类仓库，存储苯乙烯20吨）进行卸车作业时，发现卸料管道与储罐连接法兰处密封失效，苯乙烯液体泄漏约200升，挥发形成蒸汽云向西北侧扩散（西北侧50米为生产车间，100米为办公楼）”的初始情景；二是向参与人员发放《演练手册》（含预案原文、风险点分布图、应急联络表、监测设备参数表）；三是调试会议室投影设备，准备情景提示卡（分初始、发展、升级、收尾4个阶段）及空白决策记录表。演练流程：9:009:10总指挥宣布演练开始，强调“假戏真做”原则，要求成员基于真实岗位职责决策。安全部播放3分钟情景视频（模拟泄漏现场画面、监控数据跳变过程），同步发放初始情景卡（内容：8:30，仓管员张某报告‘法兰泄漏，液体流至地面，无明火，现场有刺激性气味’；8:32，班长李某现场确认泄漏量约200升，启动仓库内便携式气体检测仪，显示苯乙烯浓度800ppm（爆炸下限1.1%即11000ppm），风向西北，风速2m/s）。9:109:30应急指挥部首次会议。安全部部长汇报：“泄漏点位于仓库东侧卸料口，初步判断为垫片老化；当前浓度未达爆炸下限，但蒸汽云已扩散至仓库外10米，生产车间方向需警惕人员吸入中毒；仓库内应急物资有30具防毒面具、2台移动抽风机、20个沙袋。”生产部部长提出：“建议立即停止所有卸料作业，切断仓库及周边50米内非防爆电器电源，防止火花。”技术部部长补充：“需确认泄漏管道阀门能否关闭，若无法关闭，可采用木楔+密封胶临时堵漏，但需穿戴防化服操作。”总指挥决策：“启动Ⅲ级应急响应（公司级），成立现场处置组（安全部2人+技术部1人）、疏散引导组（生产部3人）、联络组（行政部2人）；现场处置组9:40前到达现场，30分钟内完成堵漏可行性评估；疏散引导组立即排查仓库周边50米内人员（预计生产车间有8名巡检人员、仓库有3名作业人员），引导至厂区南侧空旷地（上风向）；联络组9:35前联系市消防支队（告知泄漏物质、浓度、位置）、市生态环境局（申请应急监测支援）。”记录员同步填写《应急响应决策记录表》，记录时间节点、决策内容及责任人。9:3010:15发展情景推进：安全部通过对讲机报告“9:45，现场处置组到达仓库，尝试关闭卸料阀（阀门锈蚀无法转动），改用木楔堵漏，因泄漏压力大未成功；检测仪显示仓库外20米处浓度升至1200ppm，生产车间1名巡检工（王某）出现头晕、恶心症状”。行政部联络组反馈：“消防支队10:00可抵达，生态环境局监测车10:20到；已联系市医院，派1辆救护车10:15到厂区南门。”指挥部讨论：生产部提出“是否扩大疏散范围至100米（含办公楼）？当前办公楼有20名行政人员，多数未佩戴防护装备”；技术部建议“启用移动抽风机对蒸汽云进行强制扩散，但需确保抽风机防爆等级符合要求（经核查，仓库备用抽风机为防爆型）”；安全部补充“王某需立即转移至空气新鲜处，若症状未缓解需送医”。总指挥决策：“升级为Ⅱ级响应，扩大疏散至100米范围，办公楼人员10:00前撤离至南侧集合点；启动移动抽风机，由技术部监督操作；王某由疏散引导组用担架转移至南门，等待救护车；财务部立即拨付5万元应急资金至行政部，用于临时物资采购（如备用防化服）。”10:1511:00升级情景触发：10:25，消防支队抵达并接管现场，检测显示蒸汽云扩散至厂区围墙外（东侧30米为村道，时有村民通行），浓度1500ppm；技术部报告“堵漏失败，需倒罐处理（将仓库内剩余苯乙烯转移至备用储罐），但备用储罐位于厂区西侧，距离80米，需铺设临时管道，预计1小时完成”。指挥部需决策：“是否上报区应急管理局？是否疏散周边村民？”安全部根据预案条款（Ⅱ级响应需1小时内上报属地应急管理局）建议“10:30前电话报告，11:00前提交书面报告”；行政部联络组联系村委会，确认村道当前有5名村民停留，建议“由消防人员协助疏散至村东头广场”；技术部确认“倒罐方案可行，需生产部关闭相关设备，避免管道压力波动”。总指挥指令：“10:30前向区应急管理局报告事故概况（时间、地点、物质、影响范围）；消防支队负责疏散村道村民；生产部10:40前完成倒罐准备，技术部全程指导；行政部协调村委会提供村民疏散点后勤保障（饮用水、临时厕所）。”11:0011:45收尾情景处置：11:10，倒罐完成，泄漏点无液体流出，检测仪显示周边浓度降至50ppm（安全阈值）；11:20，生态环境局监测确认土壤、地下水无明显污染；11:30，医疗组反馈王某经吸氧后症状缓解，无需住院。指挥部讨论恢复方案：安全部提出“11:40由技术部、生产部联合检查仓库设备，确认无二次泄漏风险；12:00前允许生产车间、办公楼人员返回”；财务部统计本次应急支出（防化服采购1.2万元、救护车费用0.3万元、村民疏散物资0.5万元），需3日内提交明细；行政部负责3日内完成演练总结报告，报总指挥审批。总结评估：11:4512:00，观察员（消防支队参谋）点评：“指挥部在升级响应时决策较迟缓（从发现村民滞留到下达疏散指令间隔15分钟），建议预案中明确‘当泄漏影响超出厂区时，5分钟内启动外部疏散程序’；”医院急诊科主任指出：“现场对中毒人员的初步处置（如解开衣领、保持侧卧位）未在讨论中体现，需补充至预案‘现场急救’章节”；总指挥总结：“本次演练暴露3