企业外包工程管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范企业外包工程的管理，提高外包工程的质量和效率，保障企业利益，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于企业所有外包工程的管理，包括工程设计、施工、监理、材料采购、设备采购等环节。第三条企业外包工程管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格按照国家法律法规和政策要求，确保外包工程合法、合规。（二）公开透明原则：对外包工程的招标、投标、合同签订等环节实行公开、透明，接受监督。（三）质量优先原则：确保外包工程的质量，满足企业生产、经营需求。（四）效益最大化原则：在保证质量的前提下，降低成本，提高效益。第二章外包工程范围与分类第四条企业外包工程范围包括但不限于以下内容：（一）工程设计外包；（二）施工外包；（三）监理外包；（四）材料采购外包；（五）设备采购外包；（六）其他需要外包的工程服务。第五条外包工程分类：（一）根据工程规模，分为大型、中型、小型工程；（二）根据工程性质，分为基础设施工程、工业工程、民用建筑工程等；（三）根据工程内容，分为设计、施工、监理、采购等。第三章外包工程招标与投标第六条企业应按照国家有关法律法规，对外包工程进行公开招标。第七条招标程序：（一）编制招标文件，明确工程范围、技术要求、质量标准、工期、费用等；（二）发布招标公告，邀请具备相应资质的企业参与投标；（三）组织评标委员会，对投标文件进行评审；（四）确定中标单位，签订合同。第八条投标程序：（一）投标单位应具备相应的资质和业绩；（二）投标单位应按照招标文件要求，编制投标文件；（三）投标单位应在规定时间内递交投标文件；（四）投标单位应参加开标会议，对投标文件进行答疑。第四章外包工程合同管理第九条企业与中标单位签订外包工程合同，明确双方的权利、义务和责任。第十条合同内容应包括：（一）工程范围、技术要求、质量标准、工期；（二）合同价款、支付方式、支付期限；（三）双方的权利、义务和责任；（四）违约责任；（五）争议解决方式。第十一条合同签订后，双方应按照合同约定履行各自义务。第五章外包工程实施与监督第十二条企业应加强对外包工程实施过程的监督，确保工程质量和进度。第十三条监督内容：（一）工程进度：定期检查工程进度，确保按期完成；（二）工程质量：对工程质量进行抽检，确保符合合同约定；（三）安全生产：加强对施工现场的安全管理，确保安全生产；（四）合同履行：监督双方履行合同义务，确保合同顺利实施。第十四条企业应设立外包工程管理小组，负责外包工程的日常管理工作。第六章外包工程验收与结算第十五条外包工程完成后，企业应组织验收，验收合格后方可结算。第十六条验收程序：（一）编制验收方案，明确验收标准、验收内容、验收时间；（二）组织验收小组，对工程进行验收；（三）验收合格后，签订验收报告；（四）根据验收报告，进行结算。第十七条结算程序：（一）核对合同价款、实际完成工程量；（二）扣除违约金、赔偿金等；（三）支付合同价款。第七章违约责任第十八条合同双方违反合同约定，应承担相应的违约责任。第十九条违约责任包括：（一）未按期完成工程，应支付违约金；（二）工程质量不合格，应进行返工或赔偿；（三）未按合同约定支付工程款，应支付滞纳金；（四）其他违约行为，按合同约定承担相应责任。第八章附则第二十条本制度由企业负责解释。第二十一条本制度自发布之日起施行。【注】以上内容为《企业外包工程管理制度》的框架性文字，具体内容需根据企业实际情况进行调整和完善。第2篇第一章总则第一条为规范企业外包工程的管理，提高工程质量和效率，降低成本，保障企业合法权益，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于企业所有外包工程的管理，包括但不限于工程咨询、设计、施工、监理、设备采购、材料供应等。第三条企业外包工程管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保外包工程合法、合规进行。（二）公开透明原则：对外包工程的招标、投标、合同签订等环节进行公开，确保公平、公正、公开。（三）质量优先原则：以工程质量为核心，确保工程安全、可靠、达标。（四）成本控制原则：合理控制工程成本，提高经济效益。（五）风险防控原则：建立健全风险防控机制，确保工程顺利进行。第二章招标投标管理第四条企业外包工程招标应按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规进行。第五条招标前，相关部门应组织编制招标文件，明确工程概况、技术要求、质量标准、投标资格、评标办法等。第六条招标文件应包括以下内容：（一）工程概况：工程名称、规模、地点、工期等；（二）技术要求：工程所需技术参数、设计标准、施工工艺等；（三）质量标准：工程质量等级、验收标准等；（四）投标资格：投标人资格要求、资质证明等；（五）评标办法：评标标准、评标程序、评标委员会组成等；（六）合同条款：合同签订、履约保证金、违约责任等。第七条招标公告应在政府指定的招标公告媒体上发布，公告期限不得少于二十日。第八条投标人应按照招标文件要求，在规定时间内提交投标文件。第九条评标委员会应根据招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审，提出评标报告。第十条评标委员会应在规定时间内完成评标工作，并将评标结果报送企业招标管理部门。第十一条招标管理部门根据评标委员会的评标报告，确定中标人。第三章合同管理第十二条企业与中标人签订外包工程合同，合同内容应包括：（一）工程概况：工程名称、规模、地点、工期等；（二）技术要求：工程所需技术参数、设计标准、施工工艺等；（三）质量标准：工程质量等级、验收标准等；（四）工程价款：合同总价、付款方式、进度款支付等；（五）工期要求：工程开工、竣工时间等；（六）违约责任：双方违约行为及相应的违约责任；（七）争议解决：争议解决方式、仲裁机构等。第十三条合同签订前，双方应就合同条款进行充分协商，确保合同内容完整、准确、合法。第十四条合同签订后，双方应按照合同约定履行各自义务。第十五条合同履行过程中，如遇特殊情况需要变更合同内容，双方应协商一致，签订补充协议。第四章工程质量管理第十六条企业应建立健全外包工程质量管理体系，确保工程质量。第十七条施工单位应按照工程设计文件、施工图纸、技术规范和质量标准进行施工。第十八条工程质量验收应按照国家有关法律法规和标准进行，验收合格后方可交付使用。第十九条企业应设立工程质量监督机构，对工程质量进行监督检查。第二十条工程质量出现问题，应立即采取措施进行处理，确保工程质量。第五章安全生产管理第二十一条企业应建立健全外包工程安全生产管理制度，确保工程安全生产。第二十二条施工单位应按照国家安全生产法律法规和标准，落实安全生产责任制。第二十三条施工现场应设置安全警示标志，确保施工人员安全。第二十四条企业应定期对施工现场进行安全生产检查，发现问题及时整改。第二十五条发生安全生产事故，应立即启动应急预案，妥善处理。第六章成本控制第二十六条企业应建立健全外包工程成本控制制度，合理控制工程成本。第二十七条企业应加强工程预算管理，严格控制工程预算执行。第二十八条施工单位应按照合同约定，合理使用工程资金，降低工程成本。第二十九条企业应定期对工程成本进行分析，查找成本控制薄弱环节，提高成本控制水平。第七章风险防控第三十条企业应建立健全外包工程风险防控机制，确保工程顺利进行。第三十一条企业应定期对工程风险进行识别、评估和控制。第三十二条发生工程风险，应立即启动风险应对措施，降低风险损失。第三十三条企业应加强与相关方的沟通协调，共同应对工程风险。第八章监督检查第三十四条企业应定期对外包工程管理进行检查，确保制度落实到位。第三十五条检查内容包括：（一）招标投标过程是否符合法律法规；（二）合同签订、履行情况；（三）工程质量、安全生产情况；（四）成本控制情况；（五）风险防控情况。第三十六条检查结果应及时反馈，对存在的问题进行整改。第九章附则第三十七条本制度由企业招标管理部门负责解释。第三十八条本制度自发布之日起施行。第三十九条本制度与国家法律法规及上级部门规定不一致的，以国家法律法规及上级部门规定为准。第3篇第一章总则第一条为规范企业外包工程的管理，提高外包工程的质量和效率，保障企业利益，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于企业所有外包工程的规划、招标、实施、验收、维护等全过程。第三条外包工程管理应遵循以下原则：1.公平、公正、公开原则；2.合同管理原则；3.质量优先原则；4.效率优先原则；5.保密原则。第二章外包工程规划第四条外包工程规划应包括以下内容：1.工程背景及需求分析；2.工程规模及范围；3.工程实施周期；4.工程预算及投资估算；5.外包工程所需资源及条件；6.外包工程的风险评估及应对措施。第五条外包工程规划应经企业相关部门审核批准后方可实施。第三章外包工程招标第六条外包工程招标应按照国家有关法律法规和本企业招标管理制度执行。第七条招标程序：1.发布招标公告；2.组织资格审查；3.组织投标文件评审；4.确定中标候选人；5.签订合同。第八条招标文件应包括以下内容：1.工程概况；2.投标资格要求；3.投标文件编制要求；4.评标标准及方法；5.合同主要条款。第九条招标过程应确保公开、公平、公正，接受企业内部及社会监督。第四章外包工程实施第十条外包工程实施应严格按照合同约定进行。第十一条外包工程实施过程中，企业应加强对以下方面的管理：1.施工现场管理；2.质量控制；3.进度控制；4.安全管理；5.资金管理；6.保密管理。第十二条施工现场管理：1.施工单位应按照施工图纸和设计要求进行施工；2.施工单位应遵守国家有关安全生产法律法规，确保施工安全；3.施工单位应按照合同约定的时间节点完成工程。第十三条质量控制：1.施工单位应严格按照国家有关质量标准进行施工；2.企业应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改；3.工程验收合格后方可交付使用。第十四条进度控制：1.施工单位应按照合同约定的时间节点完成工程；2.企业应定期对工程进度进行检查，发现问题及时协调解决；3.工程延期应经双方协商一致，并签订补充协议。第十五条安全管理：1.施工单位应遵守国家有关安全生产法律法规，确保施工安全；2.企业应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改；3.发生安全事故，应及时上报并采取有效措施进行处理。第十六条资金管理：1.企业应按照合同约定支付工程款项；2.施工单位应合理使用资金，确保工程顺利进行。第十七条保密管理：1.施工单位应遵守国家有关保密法律法规，确保工程信息及技术秘密的安全；2.企业应加强对工程信息的保密管理，防止信息泄露。第五章外包工程验收第十八条外包工程验收应按照国家有关法律法规和合同约定进行。第十九条验收程序：1.施工单位提交验收申请；2.企业组织验收小组；3.验收小组对工程进行现场验收；4.验收合格后，双方签署验收报告。第二十条验收标准：1.工程质量符合国家有关质量标准；2.工程进度符合合同约定；3.工程安全符合国家有关安全生产法律法规；4.工程资料齐全、完整。第六章外包工程维护第二十一条外包工程交付使用后，企业应制定维护管理制度，确保工程正常运行。第二十二条维护内容：1.定期检查工程设施设备；2.及时修复损坏的设施设备；3.定期对工程进行保养；4.处理突发事件。第二十三条维护责任：1.施工单位应按照合同约定承担工程维护责任；2.企业应加强对工程维护的管理，确保工程正常运行。第七章违约责任第二十四条违约责任：1.施工单位未按合同约定完成工程，应承担违约