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文档简介

电影特效制作师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分特效质量与创意特效渲染质量达标率40%95%根据渲染效果与原始设计稿的偏差比例评分，偏差小于5%为满分，偏差每增加5%扣5分，最高扣至0分。特效创意与技术创新应用2项每独立完成一项行业认可的创意或技术革新，加10分，最高加50分。特效细节处理精度无重大瑕疵由导演和资深美术师共同评估，每发现一处重大瑕疵扣10分，最高扣至0分。特效镜头完成度100%按实际完成镜头数与分配镜头数的比例评分，每完成一个镜头加2分，未完成不加分。特效技术文档完整性100%文档需包含所有技术参数与流程说明，缺失一项扣5分，最高扣至0分。项目进度与效率特效任务按时完成率25%90%根据实际交付时间与计划时间的偏差比例评分，偏差小于1天为满分，偏差每增加1天扣2分，最高扣至0分。特效资源利用率85%根据计算资源与预算的消耗比例评分，每节约5%加5分，最高加50分。特效修改响应速度4小时根据修改请求响应时间评分，每延迟1小时扣5分，最高扣至0分。特效迭代优化次数1次每减少一次无效迭代加10分，最高加50分。特效团队协作效率100%由团队成员互评，每收到一次负面反馈扣10分，最高扣至0分。团队协作与沟通跨部门沟通有效性20%100%根据与其他团队（导演、美术、技术）的沟通次数与效果评分，每次有效沟通加2分，无效沟通不加分。特效需求理解准确度无重大偏差根据最终特效与需求文档的符合度评分，每发现一处重大偏差扣10分，最高扣至0分。问题解决能力3次每独立解决一项关键技术难题加10分，最高加50分。团队知识分享贡献1次每组织或参与一次技术分享会加10分，最高加50分。团队冲突解决能力100%根据冲突解决后的团队满意度评分，每产生一次未解决冲突扣10分，最高扣至0分。技术能力与学习新技术学习与应用15%2项每独立学习并应用一项新技术加10分，最高加50分。特效软件操作熟练度95%根据软件操作测试得分评分，每降低1%扣2分，最高扣至0分。特效技术问题诊断能力90%根据问题诊断准确率评分，准确率每降低5%扣5分，最高扣至0分。特效技术文档编写能力100%根据文档完整性与准确性评分，每发现一处错误扣5分，最高扣至0分。行业交流参与度1次每参加一次行业会议或技术研讨会加10分，最高加50分。本考核表用于评估电影特效制作师在特效质量、项目进度、团队协作和技术能力等方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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