研发行业软件工程师绩效评定表

研发行业软件工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付能力功能按时交付率40%95%按实际交付功能点数与计划交付功能点数之比计算，高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%扣0.5分，最高不超过120分。代码质量90分以上根据代码审查评分和Bug密度综合评定，每高于目标值1分加0.5分，低于目标值1分扣0.5分，最高不超过120分。需求变更响应速度3个工作日内完成评估按实际响应时间与目标值对比，提前1天加2分，延迟1天扣2分，最高不超过120分。项目文档完整性100%符合规范按文档检查结果评分，每符合1项加1分，不符合1项扣1分，最高不超过120分。团队协作效率无重大协作障碍根据团队评价和项目进度影响综合评定，无障碍加10分，轻微障碍扣5分，严重障碍扣15分，最高不超过120分。技术创新能力新技术应用数量25%至少应用2项新技术每应用1项新技术加2分，未达到目标值不扣分，最高不超过120分。技术方案创新性提出至少1个创新性解决方案根据方案评审结果评分，优秀加10分，良好加5分，一般不加分，最高不超过120分。技术文档贡献撰写至少1篇技术文档每撰写1篇高质量技术文档加5分，未达到目标值不扣分，最高不超过120分。技术问题解决能力独立解决至少5个复杂技术问题每解决1个复杂问题加2分，未达到目标值不扣分，最高不超过120分。知识分享效果至少进行1次内部技术分享根据分享效果评分，优秀加10分，良好加5分，一般不加分，最高不超过120分。团队协作与沟通跨部门沟通有效性20%无重大沟通障碍根据跨部门协作评价结果评分，无障碍加10分，轻微障碍扣5分，严重障碍扣10分，最高不超过120分。团队任务分配执行率100%完成分配任务按任务完成情况评分，每完成1项加2分，未完成1项扣2分，最高不超过120分。新人指导效果至少指导1名新员工根据被指导员工评价和任务完成情况综合评定，优秀加10分，良好加5分，一般不加分，最高不超过120分。团队建设贡献至少参与1次团队建设活动根据参与度和贡献度评分，积极贡献加5分，一般参与不加分，最高不超过120分。会议参与质量会议发言次数达到3次以上每发言1次加1分，未达到目标值不扣分，最高不超过120分。个人学习与发展专业技能提升15%完成至少3个专业技能培训或认证每完成1个加3分，未达到目标值不扣分，最高不超过120分。行业知识拓展阅读至少5篇行业深度文章或书籍每阅读1篇加1分，未达到目标值不扣分，最高不超过120分。学习成果应用将学习成果应用于至少1个项目根据应用效果评分，显著提升加10分，良好应用加5分，一般应用不加分，最高不超过120分。职业规划明确度提交清晰的年度职业发展规划根据规划完整性和可行性评分，优秀加10分，良好加5分，一般不加分，最高不超过120分。个人成长记录完成至少1份个人成长总结报告根据报告质量和反思深度评分，优秀加10分，良好加5分，一般不加分，最高不超过120分。本考核表用于研发行业软件工程师的绩效评定，请根据工程师在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：项目交付能力40%，技术创新能力25%，团队协作与沟通20%，个人学习与发展15%。评分时请结合具体工作内容和目标值，按照评分标准进行客观评价。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考