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文档简介
环保行业项目执行官环保成效绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目环保目标达成率项目污染物减排量达成率40%100%按实际减排量与目标减排量比例评分,例如:达到100%得满分,80%-99%得80%,60%-79%得60%,低于60%不得分。项目资源利用率提升率10%按实际资源利用率提升比例评分,例如:提升10%得满分,8%-9%得80%,6%-7%得60%,低于6%不得分。项目生态恢复效果达标率90%按实际生态恢复效果与目标对比评分,例如:达到90%得满分,80%-89%得80%,70%-79%得60%,低于70%不得分。项目环保合规性达标率100%按项目全程环保合规文件审核结果评分,例如:100%达标得满分,95%-99%得80%,90%-94%得60%,低于90%不得分。项目环保效益社会认可度85%按第三方评估或社区满意度调查评分,例如:85%以上得满分,80%-84%得80%,75%-79%得60%,低于75%不得分。项目团队协作与管理效率项目团队任务完成准时率25%95%按项目团队任务平均完成准时比例评分,例如:95%以上得满分,90%-94%得80%,85%-89%得60%,低于85%不得分。项目成本控制达标率98%按实际项目成本与预算对比评分,例如:控制在98%以内得满分,96%-97%得80%,94%-95%得60%,高于95%不得分。项目环保风险管控次数0次按项目期内环保风险事件发生次数评分,例如:0次得满分,1次得80%,2次得60%,超过2次不得分。项目跨部门沟通有效性90%按内部跨部门协作反馈评分,例如:90%以上得满分,80%-89%得80%,70%-79%得60%,低于70%不得分。项目文档管理完整度100%按环保项目文档完整性与规范性评分,例如:100%达标得满分,95%-99%得80%,90%-94%得60%,低于90%不得分。项目创新与可持续性贡献项目环保技术应用创新数量20%2项按项目期内实际应用环保新技术或新方法的数量评分,例如:达到2项得满分,1项得80%,0项不得分。项目长期环保效益评估覆盖项目周期80%按项目后期可持续性影响评估覆盖比例评分,例如:覆盖80%得满分,70%-79%得80%,60%-69%得60%,低于60%不得分。项目环保知识培训覆盖率100%按项目参与人员环保培训参与度评分,例如:100%参与得满分,95%-99%得80%,90%-94%得60%,低于90%不得分。项目绿色供应链整合度80%按项目供应链中绿色供应商占比评分,例如:80%以上得满分,70%-79%得80%,60%-69%得60%,低于60%不得分。项目环保影响力推广次数5次按项目环保成果对外宣传或行业交流次数评分,例如:达到5次得满分,4次得80%,3次得60%,低于3次不得分。项目合规与政策符合性项目环保法规符合次数15%100%按项目全程环保法规符合性审核结果评分,例如:100%符合得满分,95%-99%得80%,90%-94%得60%,低于90%不得分。项目环保许可办理及时性100%按环保相关许可申请全程及时完成比例评分,例如:100%及时得满分,95%-99%得80%,90%-94%得60%,低于90%不得分。项目环保事故响应速度30分钟内按环保事故发生后响应处理时间评分,例如:30分钟内完成得满分,60分钟内完成得80%,90分钟内完成得60%,超过90分钟不得分。项目环保报告提交完整度100%按环保监管报告提交的完整性与准确性评分,例如:100%达标得满分,95%-99%得80%,90%-94%得60%,低于90%不得分。项目环保政策响应达标率100%按项目对最新环保政策调整的响应速度与效果评分,例如:100%达标得满分,95%-99%得80%,90%-94%得60%,低于90%不得分。本考核表用于评估环保行业项目执行官在项目周期内的环保成效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖励的重要依据。各维度权重为参考值,可根据具体项目特点进行调整。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名
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