智能硬件产品经理市场推广与销售业绩绩效考核表

智能硬件产品经理市场推广与销售业绩绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场推广策略与执行市场推广方案制定质量30%方案完整度及创新性达到90%以上根据方案完整性、创新性、可行性进行评分，每项满分25分，总分100分推广活动执行效果核心推广活动覆盖目标用户数达到预期80%以上按实际覆盖用户数与目标用户数的比例计算得分，比例越高得分越高品牌曝光度提升季度品牌曝光量提升15%以上根据媒体曝光量、社交平台互动量等数据计算得分，每项指标满分25分，总分100分推广预算控制推广活动成本控制在预算范围内预算超支率低于5%得满分，超支率每增加1%扣除5分，最低得0分用户反馈收集与分析收集并分析用户反馈，形成有效改进建议根据反馈收集数量、分析深度、建议有效性进行评分，每项满分20分，总分100分销售业绩达成销售额完成率35%季度销售额达到年度目标的85%以上按实际销售额与年度目标的比例计算得分，比例越高得分越高新客户开发数量季度新客户开发数量达到50个以上每开发一个新客户得5分，最高得100分客户复购率产品复购率达到20%以上根据复购用户数与总销售用户数的比例计算得分，比例越高得分越高销售回款率季度销售回款率达到90%以上按实际回款金额与销售额的比例计算得分，比例越高得分越高大客户维护核心大客户流失率控制在5%以下根据大客户流失数量与总大客户数量的比例计算得分，比例越低得分越高产品规划与优化产品路线图制定20%产品路线图符合市场需求及公司战略根据路线图的完整性、前瞻性、可行性进行评分，每项满分25分，总分100分产品功能迭代质量产品功能迭代满足用户需求度达到80%以上根据用户调研反馈、功能使用率等数据计算得分，每项指标满分25分，总分100分产品问题解决效率季度产品问题解决率达到95%以上根据问题响应速度、解决质量进行评分，每项满分25分，总分100分竞品分析报告竞品分析报告准确率达90%以上根据报告的准确性、深度、及时性进行评分，每项满分25分，总分100分产品用户满意度产品用户满意度评分达到4.5分以上（满分5分）根据用户满意度调研分数直接计算得分，每增加0.1分得20分，最高得100分团队协作与沟通跨部门协作效率15%跨部门项目推进顺畅，无重大冲突根据项目推进记录、部门反馈进行评分，每项满分25分，总分100分内部沟通质量团队内部沟通及时、有效根据会议参与度、问题反馈及时性进行评分，每项满分25分，总分100分团队培训与支持为团队提供有效培训与支持根据培训计划完成度、团队成长情况评分，每项满分25分，总分100分市场信息传递及时向团队传递市场动态根据信息传递频率、准确性进行评分，每项满分25分，总分100分团队激励效果有效激励团队达成目标根据团队士气、目标达成率进行评分，每项满分25分，总分100分本考核表旨在全面评估智能硬件产品经理在市场推广、销售业绩、产品规划与优化、团队协作与沟通等方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观、公正。权重分配如下：市场推广策略与执行30%，销售业绩达成35%，产品规划与优化20%，团队协作与沟通15%。所有维度的权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者