建筑设计师建筑方案设计及实施效果绩效评定表

建筑设计师建筑方案设计及实施效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分方案创新性与技术合理性方案原创性及独特性30%体现高度原创性，无雷同根据方案创意程度、技术突破性进行评分，满分100分，原创性强得分高技术可行性评估设计方案完全可行，符合规范要求根据方案在技术上的可行性、规范符合度、施工难度进行评分，满分100分结构合理性结构设计合理，满足力学要求根据结构计算报告、专家评审意见进行评分，满分100分材料应用合理性材料选择经济环保，符合设计要求根据材料选择的经济性、环保性、施工可行性进行评分，满分100分方案优化迭代次数方案优化次数少于3次根据方案优化次数及每次优化效果进行评分，次数越少且效果越好得分越高，满分100分项目进度与成本控制方案设计周期完成率25%按时完成设计任务，偏差不超过5%根据实际完成时间与计划时间的偏差率进行评分，偏差越小得分越高，满分100分设计成本控制设计成本控制在预算范围内根据设计方案总成本与项目预算的对比进行评分，成本越接近预算得分越高，满分100分设计变更次数设计变更次数少于2次根据设计变更次数及对项目的影响进行评分，次数越少得分越高，满分100分设计成果质量设计成果完整、准确，无重大错误根据设计成果的完整性、准确性、规范性进行评分，满分100分客户满意度客户对设计方案满意度达到85%以上根据客户满意度调查结果进行评分，满意度越高得分越高，满分100分团队协作与沟通能力跨部门沟通效率20%与相关部门沟通顺畅，无重大分歧根据与各部门沟通的频率、效果、问题解决效率进行评分，满分100分团队协作精神积极参与团队讨论，主动承担责任根据团队成员评价、参与团队活动情况、责任承担情况进行评分，满分100分问题解决能力能独立解决设计过程中遇到的问题根据问题解决的速度、效果、创新性进行评分，满分100分设计文档质量设计文档清晰、完整，易于理解根据设计文档的规范性、完整性、易读性进行评分，满分100分培训与分享积极参与培训，主动分享设计经验根据参与培训的次数、效果，以及分享经验的频率、质量进行评分，满分100分设计成果实施效果最终设计方案满意度25%最终设计方案满足客户核心需求根据客户对最终设计方案的满意度进行评分，满意度越高得分越高，满分100分施工效果符合度施工效果与设计方案一致度高根据施工完成后的效果与设计方案的对比进行评分，符合度越高得分越高，满分100分项目验收通过率项目一次性验收通过根据项目验收结果进行评分，一次性通过得分高，满分100分设计成果影响力设计方案获得行业认可或奖项根据设计方案获得的行业认可、媒体报道、奖项等进行评分，得分越高得分越高，满分100分后期维护与反馈项目后期维护需求少，客户反馈积极根据项目后期维护情况、客户反馈进行评分，维护需求少、反馈积极得分高，满分100分本考核表用于评估建筑设计师在建筑方案设计及实施过程中的表现。请根据各维度指标进行评分，确保评分客观、公正。各维度权重已设定，请严格按照评分标准进行打分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：