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文档简介
广告创意设计师创意实现绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案原创性30%不低于80%的方案为原创根据方案与现有市场案例的差异化程度进行评分,完全原创得满分,有轻微相似扣5分,有显著相似扣10分创意主题契合度所有方案必须100%契合品牌核心价值每出现一次偏差扣2分,扣完为止创意逻辑严谨性方案必须包含完整的市场分析、目标受众分析和执行路径每缺失一项要素扣3分,扣完为止创意可行性评估方案需在预算内实现,且符合生产技术要求超出预算或技术限制每次扣4分创意提案影响力提案获得客户认可,推动项目决策获得高度认可得满分,一般认可得70%,需修改得50%设计执行能力视觉设计美观度25%设计作品获得行业设计奖项或专家好评获奖作品得满分,获得提名得80%,专家好评得60%设计一致性所有设计作品必须符合品牌VI规范每出现一次VI违规扣3分,扣完为止设计交付质量交付文件必须完整且无技术错误出现技术错误每次扣5分,影响使用得10分设计修改响应速度客户合理修改需求在24小时内完成100%按时完成得满分,延迟1-4小时扣2分,延迟4小时以上扣5分设计工具熟练度精通至少3种专业设计软件每精通一种得20分,最高60分团队协作能力跨部门沟通效率20%与市场部、技术部等协作项目100%按期完成每按期完成得5分,延期一次扣3分反馈采纳率设计方案根据团队反馈修改率不低于90%修改率100%得满分,90%-80%得80%,70%-80%得60%知识分享贡献每月至少进行一次团队内设计经验分享完成3次得满分,2次得70%,1次得50%团队支持积极性主动协助新同事熟悉设计流程每周至少协助一次得满分,每月一次得70%协作冲突解决协作中80%冲突通过沟通解决解决率100%得满分,80%-60%得80%,60%以下得50%项目成果转化项目执行成功率25%负责的创意方案100%通过客户验收100%通过得满分,95%-100%得90%,90%-95%得80%创意商业价值创意方案推动产品销量增长不低于15%增长20%得满分,15%-20%得90%,10%-15%得80%创意延展性同一创意可应用于至少3个不同渠道延展3个渠道得满分,2个得70%,1个得50%客户满意度客户满意度调研得分不低于85分90分及以上得满分,85-90分得90%,80-85分得80%成本控制率设计成本控制在预算的95%以内控制在95%以下得满分,90%-95%得80%,85%-90%得60%本考核表用于评估广告创意设计师在创意策划、设计执行、团队协作和项目成果转化四个维度的表现。请各部门负责人根据员工实际工作情况填写各项指标得分,最终绩效得分=各维度得分×权重之和。考核周期为季度,请结合具体项目数据填写。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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