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游戏开发公司游戏策划师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计能力游戏机制创新性35%提出至少2项创新机制每项创新机制被游戏市场认可或获得玩家好评得10分，最高50分关卡设计合理性完成至少80%核心关卡设计每完成一个核心关卡设计得5分，最高40分；关卡通过率超过90%额外加10分数值体系平衡性数值体系调试完成度达95%调试完成度每提高5%得2分，最高20分文案与UI设计适配度文案与UI设计符合度达85%符合度每提高5%得2分，最高20分竞品分析深度完成至少5款竞品深度分析报告每份深度分析报告得5分，最高25分项目管理能力项目进度把控25%核心功能按计划完成率90%完成率每提高5%得2分，最高20分跨部门沟通效率关键节点沟通响应时间平均≤2小时每提前响应1小时得3分，最高15分需求变更管理需求变更控制率≥85%控制率每提高5%得2分，最高20分风险识别与应对识别并解决至少3项重大潜在风险每项重大风险得5分，最高15分资源协调能力团队资源利用率达90%利用率每提高5%得2分，最高10分团队协作能力意见反馈质量20%提出建设性意见被采纳比例≥70%采纳比例每提高5%得2分，最高20分知识分享参与度参与至少4次团队技术/设计分享每次分享得5分，最高20分新人指导效果指导新员工独立完成任务时间≤30天每提前1天得2分，最高10分团队冲突解决有效解决至少2次团队内部冲突每次有效解决得5分，最高10分团队凝聚力贡献获得团队成员满意度评分≥4.0/5.0评分每提高0.2得5分，最高10分业务拓展能力用户反馈收集20%收集并整理至少200条用户反馈每50条有效反馈得5分，最高25分版本迭代优化主导完成至少2个版本迭代优化每个版本得10分，最高20分市场趋势敏感度提出至少3项符合市场趋势的设计建议每项被采纳得5分，最高15分数据驱动决策基于数据分析调整设计方向至少5次每次有效调整得3分，最高15分竞品动态监控完成至少3次行业重大事件/竞品更新分析报告每次报告得5分，最高15分本考核表旨在全面评估游戏策划师在产品设计、项目管理、团队协作及业务拓展等方面的综合能力。使用时请结合具体工作场景逐项打分，权重为参考指标，最终评分需经上级审核确认。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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