水利建设项目管理工程完工量及经济效益评估考核表

水利建设项目管理工程完工量及经济效益评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工程进度管理关键节点完成率30%100%实际完成节点数/计划完成节点数，乘以100%，结果即为完成率。完成率等于或超过100%得满分，每低1%扣2分。总工期偏差率±5%（实际工期-计划工期）/计划工期，结果取绝对值。偏差率在±5%以内得满分，每超出1%扣2分。设计变更次数不超过2次实际发生变更次数不超过2次得满分，每增加1次扣5分。工程延期天数0天实际延期天数等于0天得满分，每延期1天扣3分。项目文档完整率100%实际提交文档数量/应提交文档数量，乘以100%，结果即为完整率。完整率等于或超过100%得满分，每低1%扣2分。项目成本控制预算执行偏差率25%±10%（实际总成本-预算成本）/预算成本，结果取绝对值。偏差率在±10%以内得满分，每超出1%扣3分。材料成本节约率5%（预算材料成本-实际材料成本）/预算材料成本，结果取正值。节约率等于或超过5%得满分，每低1%扣2分。人工成本控制率8%（预算人工成本-实际人工成本）/预算人工成本，结果取正值。控制率等于或超过8%得满分，每低1%扣2分。分包成本管理无重大超支分包成本控制在合同范围内无重大超支得满分，每发生1次重大超支扣5分。非计划费用占比低于5%非计划费用/总成本，结果取百分比。占比低于5%得满分，每超出1%扣2分。工程质量与安全质量事故发生率25%0实际发生质量事故次数等于0得满分，每发生1次扣5分。返工率低于3%返工面积/工程总面积，结果取百分比。返工率低于3%得满分，每超出1%扣2分。安全事故次数0实际发生安全事故次数等于0得满分，每发生1次扣5分。安全隐患整改率100%已整改安全隐患数/总排查隐患数，乘以100%，结果即为整改率。整改率等于或超过100%得满分，每低1%扣2分。第三方满意度90%以上第三方满意度调查得分率。得分率等于或超过90%得满分，每低1%扣2分。经济效益与社会效益项目投资回报率20%12%（项目收益-项目总投资）/项目总投资，结果取正值。回报率等于或超过12%得满分，每低1%扣2分。水资源利用效率提升率10%（项目后水资源利用效率-项目前水资源利用效率）/项目前水资源利用效率，结果取正值。提升率等于或超过10%得满分，每低1%扣2分。防洪减灾效益达到设计标准项目实际防洪减灾效果达到设计标准得满分，未达到设计标准每项扣2分。生态改善效果显著改善项目实施后生态指标显著改善得满分，一般改善扣2分，无改善扣5分。社会满意度85%以上社会满意度调查得分率。得分率等于或超过85%得满分，每低1%扣2分。本考核表用于评估水利建设项目管理岗位在工程完工量及经济效益方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分由各维度加权汇总得出。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：