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电信技术经理网络优化与维护绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络性能优化核心网络可用率提升率40%5%按实际提升率与目标值的比例计算得分,每提升1%得0.5分,最高20分网络时延降低率3ms按实际降低时延与目标值的比例计算得分,每降低1ms得0.33分,最高10分网络丢包率控制率1%按实际控制丢包率与目标值的比例计算得分,每降低0.1%得1分,最高10分用户投诉率下降率10%按实际下降率与目标值的比例计算得分,每下降1%得0.5分,最高20分优化方案实施成功率90%按成功实施的优化方案数量与总方案数量的比例计算得分,每提升1%得0.33分,最高30分网络维护质量故障处理平均响应时间30%15分钟按实际响应时间与目标值的比例计算得分,每提前1分钟得0.33分,最高15分故障处理平均解决时间1小时按实际解决时间与目标值的比例计算得分,每提前1小时得0.5分,最高10分网络维护计划完成率95%按完成维护计划的项目数量与总计划数量的比例计算得分,每提升1%得0.5分,最高25分维护期间用户影响率2%按实际影响用户比例与目标值的比例计算得分,每降低0.1%得1分,最高20分预防性维护覆盖率80%按实际执行的预防性维护项目数量与总目标数量的比例计算得分,每提升1%得0.25分,最高20分团队管理与协作团队培训计划完成率20%100%按实际完成的培训课程数量与计划数量的比例计算得分,100%得满分,低于90%不得分跨部门协作项目成功率85%按成功协作完成的项目数量与总项目数量的比例计算得分,每提升1%得0.5分,最高20分团队绩效考核达标率90%按团队成员考核达标人数与团队总人数的比例计算得分,每提升1%得0.5分,最高20分新技术引进与应用数量3项按实际引进并应用的新技术数量与目标值的比例计算得分,每增加1项得5分,最高20分团队冲突解决效率95%按实际解决的团队冲突数量与总冲突数量的比例计算得分,每提升1%得0.5分,最高20分成本控制与效率提升网络维护成本降低率10%5%按实际降低的成本与目标值的比例计算得分,每降低1%得1分,最高10分资源利用率提升率10%按实际提升的资源利用率与目标值的比例计算得分,每提升1%得0.5分,最高10分自动化维护工具应用率80%按实际应用自动化维护工具的项目数量与总目标数量的比例计算得分,每提升1%得0.25分,最高10分预算执行偏差率5%按实际执行预算与目标预算的偏差率计算得分,偏差率每降低1%得0.5分,最高5分节能减排贡献度10%按实际减少的能耗与目标值的比例计算得分,每提升1%得1分,最高10分本考核表旨在全面评估电信技术经理在网络优化与维护方面的绩效表现,包括网络性能优化、网络维护质量、团队管理与协作、成本控制与效率提升四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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