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文档简介

医疗中心临床医生绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分医疗质量与安全手术成功率35%95%实际成功率达到或超过目标值为满分，每低1%扣除5分，最低得0分。患者满意度90%通过患者调查问卷统计，得分达到或超过目标值为满分，每低1%扣除3分，最低得0分。医疗差错发生率0.5%实际发生率控制在目标值以内为满分，每超过0.1%扣除5分，最低得0分。病历书写规范率98%定期抽查病历，规范率达标为满分，每低1%扣除2分，最低得0分。合理用药率93%根据用药审查结果统计，达标为满分，每低1%扣除3分，最低得0分。诊疗效率平均门诊接诊时间25%15分钟实际时间不超过目标值为满分，每超过1分钟扣除2分，最低得0分。平均住院日8天实际住院日不超过目标值为满分，每超过1天扣除1.5分，最低得0分。检查检验报告及时率98%报告发出时间符合规定流程，达标为满分，每低1%扣除2分，最低得0分。二次诊疗率5%患者需要二次诊疗的比例控制在目标值以内为满分，每超过1%扣除3分，最低得0分。门诊量/住院量稳定或增长根据月度数据对比，保持稳定或增长为满分，持平扣1分，下降扣3分，最低得0分。科研与教学发表论文数量20%2篇/年按SCI/核心期刊分类统计，目标值以内每篇计10分，超额每篇加5分，最高额外加20分。学术会议参与度1次/年参与国家级或省级会议为满分，未参与不得分，参与省级会议加3分，国家级加5分。带教实习医生数量4人/年按实际带教人数计分，达标为满分，每少1人扣除2分，最低得0分。科室培训组织次数2次/季度按季度统计，达标为满分，每少1次扣除2分，最低得0分。科研经费或项目参与参与1项参与校级以上科研项目为满分，未参与不得分，参与子课题加3分，独立申请加5分。团队协作与服务跨科室协作满意度20%85%通过内部问卷调查统计，得分达标为满分，每低1%扣除2分，最低得0分。科室内部沟通有效性90%通过内部访谈和观察评估，达标为满分，每低1%扣除2分，最低得0分。患者投诉处理率100%所有投诉均在规定时间内处理完毕为满分，每遗漏1起扣除5分，最低得0分。疑难病例讨论参与率90%按月统计参与次数，达标为满分，每低1%扣除2分，最低得0分。科室文化建设贡献积极参与通过提名或参与科室活动评估，达标为满分，一般参与加2分，组织活动加5分，最低得0分。本考核表旨在全面评估医疗中心临床医生的医疗质量、诊疗效率、科研教学能力以及团队协作与服务态度。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观公正的考核。考核结果将作为绩效评定、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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