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文档简介

大型工地安全监理职责说明在大型工地建设中,施工场景复杂、参建主体多元、风险隐患交织,安全监理作为工程安全管理的核心力量,需以专业能力为根基,以责任落实为纽带,统筹把控施工全流程的安全风险。明确其职责边界与工作重点,既是规范监理行为的前提,更是保障工程建设“零事故”目标的关键。一、前期安全管理:筑牢施工安全“准入关”(一)方案与资质的合规性审查对施工组织设计中的安全技术措施、深基坑、高支模、起重机械安装拆卸等专项施工方案,从“合规性、针对性、可行性”三方面审核:核查方案是否符合现行国家及地方规范标准,是否结合工程地质、结构特点制定了风险防控措施(如基坑支护的监测频率、高支模的立杆间距等);同步核验施工单位的安全生产许可证、特种作业人员(焊工、架子工等)的操作资格证,确保人员资质与作业内容匹配。(二)施工现场的安全条件核查开工前对工地“硬环境”逐项检查:临时用电系统是否符合“三级配电、两级保护”要求,消防设施(灭火器、消防水池)是否配齐且有效,围挡、临时道路、排水系统是否满足施工与安全需求;对“软环境”(施工单位安全管理机构、制度体系)同步核查,督促施工单位配齐专职安全员、完善安全管理制度,整改达标后方可签发开工令。二、现场安全监督:织密过程管控“防护网”(一)动态巡查与专项检查并行制定差异化巡查计划:每日重点巡查高处作业(安全带佩戴、临边防护)、动火作业(防火措施、审批手续)、起重吊装(钢丝绳磨损、信号工持证)等危险作业;每月联合建设、施工单位开展“脚手架、模板支撑、施工电梯”专项检查,对危大工程设施进行“体检式”排查,留存检查影像与记录。(二)隐患处置的闭环管理发现安全隐患时,分级处置:一般隐患(如临时用电私拉乱接)签发《监理工程师通知单》,要求限时整改;重大隐患(如深基坑边坡开裂)立即签发《工程暂停令》,责令局部停工并报告建设单位。整改完成后,监理人员现场复查,通过“隐患发现—整改—复查—销号”的闭环管理,确保风险彻底消除。(三)作业行为的规范引导紧盯“三违”行为(违章指挥、违规作业、违反劳动纪律),对项目经理强令工人冒险作业、工人未系安全带高处作业等行为,当场制止并记录;检查安全防护用品(安全帽、安全网)的质量与使用情况,督促施工单位建立“岗前检查—过程抽查—退场回收”的防护用品管理机制。三、危大工程管控:把好风险防控“核心关”(一)专项方案的刚性执行对深基坑、高支模等危大工程,监督施工单位严格按审批后方案施工:核查基坑开挖深度、支护方式是否与方案一致,高支模立杆间距、水平杆步距是否符合设计;严禁施工单位以“赶工期”为由擅自变更方案,确需调整的,督促其重新组织专家论证并报监理审批。(二)分部分项的验收管理参与危大工程的分阶段验收:深基坑开挖至设计标高后,核查地质情况、支护质量是否满足要求;模板支撑体系搭设完成后,检查立杆垂直度、剪刀撑设置是否合规。验收时,要求施工、监理、设计等单位共同签字确认,未经验收或验收不合格的,严禁进入下一道工序。(三)动态风险的实时监控督促施工单位对危大工程开展全过程监测:深基坑监测水平位移、沉降,高支模监测立杆轴力、支架变形;监理人员定期查看监测数据,当位移、变形速率超过预警值时,立即要求施工单位停止作业、分析原因,必要时组织专家论证,调整施工方案或采取加固措施。四、应急与事故管理:守住安全底线“最后一道门”(一)应急预案与演练的监督审查施工单位的《生产安全事故应急预案》,重点检查“火灾、坍塌、触电”等事故的应急流程、救援物资(如担架、急救箱)配备是否到位;督促施工单位每季度组织实战化演练,监理人员现场评估演练效果,针对“救援迟缓、分工混乱”等问题提出整改建议,推动预案持续优化。(二)事故响应与处置的闭环工地发生安全事故时,监理人员第一时间响应:组织抢救伤员、设置警戒带保护现场,同步向建设单位、主管部门报告;参与事故调查,分析“人、机、环、管”层面的原因,监督施工单位落实整改措施(如更换不合格设备、加强安全教育),跟踪整改结果直至验收闭环。五、资料与协调:夯实安全管理“基础桩”(一)安全监理资料的精细化管理建立“一工程一档案”的安全监理台账:包含安全会议纪要(通报隐患、明确整改责任)、隐患整改通知书(附影像佐证)、危大工程监理日志(记录关键工序施工情况)等;资料整理坚持“即时性、真实性”原则,确保工程验收、监管检查时可追溯。(二)参建单位的协同沟通定期组织安全例会,通报施工安全动态,协调解决“交叉作业安全防护、分包单位管理脱节”等问题;加强与建设、设计单位的沟通,对施工中发现的“设计图纸安全缺陷(如临边防护缺失)”,及时反馈并推动优化,形成“问题共商、风险共治”的管理格局。(三)安全培训与宣传的推动督促施工单位开展“三级安全教育”(公司、项目、班组)、特种作业人员复训;参与安全技术交底,向作业人员讲解“深基坑逃生通道设置、起重吊装盲区规避”等实操要点;通过“安全标语、案例警示”等形式,提升全员安全意识,推动“要我安全”向

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