外聘教师合同管理规范手册

外聘教师合同管理规范手册一、引言为规范外聘教师合同管理流程，明确双方权利义务，防范法律风险，保障教学工作有序开展，结合教育行业特性及相关法律法规，制定本手册。本手册适用于[单位名称]（以下简称“用人单位”）对外聘教师的合同全周期管理，涵盖合同订立、履行、变更、解除及争议处理等环节，各部门应协同配合，确保管理工作合法合规、高效落地。二、合同订立规范（一）主体资格审查用人单位需对拟聘教师的资质进行全维度核查：教师端：核查学历证书、专业技术资格证书（如教师资格证、行业认证）、教学经验证明（过往授课记录、学生评价等），确保其胜任教学任务；单位端：教师应确认用人单位的办学资质、经营范围及履约能力（如查看营业执照、办学许可证），避免因主体资格瑕疵导致合同无效。（二）合同内容要求外聘教师合同需采用书面形式，明确以下核心条款（可根据教学场景补充定制化内容）：1.聘用期限：根据教学项目周期约定（如短期项目3个月、长期合作1年），试用期不超过2个月（含在合同期内）；2.工作内容：细化教学科目、授课对象、课时安排、教学目标（如课程通过率≥90%、学生满意度≥85分）；3.薪酬与支付：明确计算方式（课时费/项目制/月薪制）、支付周期（每月15日发放）、支付方式（银行转账），并约定税费承担；4.权利义务：用人单位提供教学场地、教材资料等支持；教师需遵守教学规范、保守商业秘密（如课程设计、学生信息）；5.违约责任：约定单方违约的赔偿范围（如违约金、招生损失），例如教师擅自离职需赔偿重新聘请教师的费用。（三）合同审批与签订1.内部审批：合同草案需经教学部门（确认需求）→人事部门（审核薪酬）→法务部门（合规审查）依次审核，最终由分管领导审批；2.签订流程：审批通过后，双方法定代表人/授权代表签字并加盖公章，合同一式两份（双方各执一份），严禁代签、补签。三、合同履行管理（一）教学任务管理1.任务分配：教学部门提前5日下达《教学任务书》（含课程大纲、授课时间、考核要求），教师需3日内确认；2.考勤管理：采用打卡/签到/线上确认记录出勤，请假需提前3日提交书面申请（突发情况事后补批），请假期间需协调代课/补课。（二）薪酬与福利管理1.薪酬发放：人事部门每月固定日期核算薪酬（结合考勤、教学考核结果），经教师确认后转账支付（节假日顺延至工作日）；2.福利保障：长期合作教师可享商业意外险、寒暑假补贴（具体见《外聘教师福利细则》）。（三）教学质量考核1.考核方式：每学期末通过学生评教（匿名问卷）、督导听课（评分表）、教学成果（考试通过率、竞赛获奖）综合评价；2.结果应用：考核优秀者优先续聘+调薪；不合格者需整改（如参加教学培训），整改后仍不达标则启动解约。（四）档案管理人事部门建立外聘教师合同档案，包含合同文本、资质证明、考勤记录、考核材料等，纸质档案专人专柜保管，电子档案加密存储，保存期限不少于合同终止后3年。四、合同变更与解除（一）合同变更因教学计划调整、政策变化或双方协商一致，可变更合同内容（如课时、薪酬调整）。变更流程：提出方出具书面申请→对方确认→签订《合同变更协议》→原审批流程备案。（二）合同解除1.法定解除：教师严重违反教学纪律（体罚学生、泄露试题），或用人单位拖欠薪酬超15日，守约方可书面通知解除，无需支付违约金；2.约定解除：合同约定的解除条件成就时（如连续2次考核不合格），解除方需提前15日书面通知，按约定处理善后（工作交接、薪酬结算）。（三）合同终止1.终止情形：合同期满、教学任务完成、一方主体注销/丧失履约能力；2.终止手续：终止前15日，人事部门发出《合同终止通知书》，双方办理工作交接（归还教材/设备、提交教学总结），结清剩余薪酬。五、争议处理机制（一）协商与调解争议发生后，双方优先内部协商；协商不成的，可委托教育行业协会、劳动争议调解委员会调解，调解协议签字后具约束力。（二）仲裁与诉讼劳动争议：符合劳动关系认定标准的，先申请劳动仲裁，对结果不服可起诉；商事争议：劳务/合作关系的，按合同约定申请仲裁（无约定的，向被告住所地法院起诉）。六、附则1.解释权：本手册由[单位名称]人事部门负责解释，未尽事宜可制定补充细则；2.生效时间：自发布之日起施行，原有规定与本手册冲突的，以本手册为准；3.修订机制：每年评估一次，根据法律法规更新、管理需求变化及时修订。注意