中瑞实业集团秋招笔试题目及答案

中瑞实业集团秋招笔试题目及答案

单项选择题（每题2分，共20分）1.下列哪个不属于常见的企业战略类型？（）A.成本领先战略B.差异化战略C.多元化战略D.短期战略2.企业财务管理的目标是（）。A.利润最大化B.股东财富最大化C.收入最大化D.成本最小化3.管理的首要职能是（）。A.组织B.计划C.领导D.控制4.市场营销的核心是（）。A.生产B.销售C.交换D.促销5.以下哪种属于企业的固定成本？（）A.原材料费用B.生产工人工资C.设备折旧费D.销售提成6.马斯洛需求层次理论中，处于最底层的需求是（）。A.安全需求B.生理需求C.社交需求D.尊重需求7.企业进行市场细分的依据是（）。A.顾客需求的差异性B.产品的差异性C.企业资源的差异性D.市场竞争的差异性8.以下哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业？（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制9.以下不属于企业无形资产的是（）。A.专利权B.商标权C.土地使用权D.机器设备10.企业战略的层次不包括（）。A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.员工层战略多项选择题（每题2分，共20分）1.企业的经营环境包括（）。A.宏观环境B.中观环境C.微观环境D.超宏观环境2.市场营销组合的4P策略包括（）。A.产品B.价格C.渠道D.促销3.常见的激励理论有（）。A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论C.弗鲁姆期望理论D.亚当斯公平理论4.企业的筹资方式有（）。A.吸收直接投资B.发行股票C.发行债券D.银行借款5.企业的成本可以分为（）。A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.机会成本6.以下属于企业社会责任的有（）。A.对员工的责任B.对消费者的责任C.对环境的责任D.对社会公益的责任7.组织设计的原则包括（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工协作原则D.管理幅度原则8.企业战略实施的模式有（）。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型9.影响企业定价的因素有（）。A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政府政策10.企业的核心竞争力具有（）特点。A.价值性B.独特性C.延展性D.难以模仿性判断题（每题2分，共20分）1.企业只要盈利就一定能生存和发展。（）2.管理是一种艺术，没有规律可循。（）3.市场营销就是推销和广告。（）4.固定成本不随产量的变化而变化。（）5.企业战略一旦制定就不能更改。（）6.激励就是满足员工的所有需求。（）7.矩阵制组织结构适用于临时性项目。（）8.企业的社会责任就是做慈善。（）9.产品的生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。（）10.财务管理的目标就是追求利润最大化。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述企业战略的作用。2.简述市场营销的主要流程。3.简述组织设计的步骤。4.简述企业筹资的原则。讨论题（每题5分，共20分）1.讨论企业如何应对市场竞争。2.讨论激励员工的有效方法。3.讨论企业社会责任对企业发展的影响。4.讨论企业创新的重要性及途径。答案单项选择题1.D2.B3.B4.C5.C6.B7.A8.A9.D10.D多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.×简答题1.企业战略能为企业指明发展方向，合理配置资源，增强竞争优势，提高应变能力，使企业更好适应环境变化，实现长期稳定发展。2.主要流程为市场调研，了解需求与竞争；目标市场选择，确定服务对象；制定营销组合策略，包括产品、价格等；实施与控制营销活动，评估效果并调整。3.确定组织目标，进行职能分析与设计，设计组织结构框架，设计协调方式，规定职责与权限，配备人员，反馈与修正。4.企业筹资应遵循规模适当原则，按需筹资；筹措及时原则，保证资金适时到位；来源合理原则，选择合适渠道；成本节约原则，降低筹资成本。讨论题1.企业可通过提升产品质量、降低成本、加强营销、创新产品和服务、建立良好品牌形象、拓展市场渠道等应对竞争。2.有效方法有提供合理薪酬福利，给予晋升机会，认可员工工作成果，提供培训提升能力，营造良好工作氛围，满足员工精神需求。3.履行社会责任可提升企业