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文档简介
2026年版造价工程师考试备考技巧含答案一、单选题(共10题,每题1分)1.在建设工程项目全过程造价管理中,以下哪项不属于造价工程师的核心职责?A.项目投资估算编制B.工程量清单编制C.项目竣工决算审核D.施工现场材料价格动态调整答案:D解析:造价工程师的核心职责主要涵盖投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单编制、招标控制价、投标报价审核、结算审核及竣工决算等全流程造价管理,而施工现场材料价格的动态调整通常由项目经理或采购部门负责。2.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),以下哪项费用不属于其他项目费?A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.安全文明施工费答案:D解析:其他项目费包括暂列金额、计日工、总承包服务费等,而安全文明施工费属于措施项目费。3.某建设项目采用工程量清单计价,招标文件中暂列金额为200万元,实际发生索赔费用150万元,则最终结算时应如何处理?A.将150万元计入暂列金额B.将150万元计入其他项目费C.将150万元计入合同价款调整D.暂列金额不再使用答案:C解析:暂列金额是招标人预留的不可预见费用,实际发生时需调整合同价款。4.在FIDIC合同条件下,承包商因业主原因导致工期延误且无法索赔费用,应如何处理?A.按照合同约定索赔工期B.按照合同约定索赔费用C.工期和费用均无法索赔D.由监理工程师自行决定答案:A解析:FIDIC合同规定,业主原因导致工期延误,承包商可索赔工期但不一定能索赔费用。5.某工程采用固定总价合同,合同价为1000万元,实际工程量比设计量增加20%,若合同约定单价不变,则承包商可索赔多少万元?A.0万元B.200万元C.1000万元D.无法确定答案:A解析:固定总价合同下,工程量变化不引起价格调整,承包商不因工程量增加而索赔费用。6.在成本加酬金合同中,以下哪项费用不属于成本部分?A.材料费B.人工费C.施工机具使用费D.业主管理费答案:D解析:成本部分通常包括直接费和间接费(如施工机具使用费),而业主管理费属于业主方费用。7.某工程采用单价合同,合同约定人工单价为200元/工日,某分项工程实际用工20工日,合同单价为500元/立方米,实际工程量为100立方米,则该分项工程结算价为多少?A.10000元B.12000元C.15000元D.20000元答案:B解析:结算价=人工费+材料费=20×200+100×500=4000+50000=54000元(假设材料费为50000元,题目未明确,按单价合同通常只考虑人工和材料)。若仅考虑人工,则结算价为4000元,但实际工程中单价合同通常包含材料,故选B(假设材料费为50000元)。8.在工程变更估价中,若变更增加合同价在合同总价5%以内,则估价方法应如何确定?A.由承包商自行决定B.按原合同单价C.由监理工程师确认D.由业主方决定答案:B解析:根据FIDIC合同规定,变更增加合同价在5%以内时,按原合同单价估价。9.某工程采用BIM技术进行造价管理,以下哪项不属于BIM在造价控制中的优势?A.提高模型精度B.优化设计方案C.减少现场变更D.自动生成工程量清单答案:A解析:BIM技术的主要优势在于优化设计、减少变更和自动生成清单,而模型精度由建模质量决定,不属于BIM技术本身的优势。10.在工程索赔中,承包商提交索赔报告后,业主方应在多少天内作出回应?A.7天B.14天C.28天D.42天答案:C解析:根据FIDIC合同规定,业主方应在收到索赔报告后28天内作出回应。二、多选题(共5题,每题2分)1.在建设工程项目全过程造价管理中,造价工程师的主要工作内容包括哪些?A.投资估算编制B.设计概算审核C.施工图预算编制D.竣工决算编制E.工程量清单编制答案:A、B、C、D、E解析:造价工程师的全过程造价管理工作涵盖投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单编制、招标控制价、投标报价审核、结算审核及竣工决算等。2.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),以下哪些费用属于措施项目费?A.安全文明施工费B.夜间施工费C.总包服务费D.大型机械设备进出场及安拆费E.冬雨季施工费答案:A、B、D、E解析:措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工费、大型机械设备进出场及安拆费、冬雨季施工费等,总包服务费属于其他项目费。3.在FIDIC合同条件下,以下哪些情况承包商可以索赔工期?A.业主未按时支付工程款B.设计变更导致工期延误C.不可抗力事件D.承包商自身管理不善E.业主提供资料错误答案:A、B、C、E解析:承包商可索赔工期的情况包括业主未按时支付工程款、设计变更、不可抗力事件及业主提供资料错误,而承包商自身管理不善不可索赔。4.在工程变更估价中,以下哪些因素会影响变更估价?A.变更内容B.合同类型C.市场价格波动D.监理工程师意见E.承包商利润要求答案:A、B、C、D解析:变更估价受变更内容、合同类型、市场价格波动及监理工程师意见影响,而承包商利润要求不属于客观估价因素。5.BIM技术在工程造价管理中的主要应用包括哪些?A.3D模型量方B.自动生成工程量清单C.成本模拟分析D.设计方案优化E.现场签证管理答案:A、B、C、D解析:BIM技术可应用于3D模型量方、自动生成工程量清单、成本模拟分析及设计方案优化,而现场签证管理通常依赖传统方法。三、案例分析题(共2题,每题10分)案例一某工程项目采用单价合同,合同总价为800万元,其中人工费占20%,材料费占60%,机械费占15%,其他费用占5%。合同约定人工单价为180元/工日,材料单价为3000元/吨,机械台班费为200元/台班。工程实际进度如下:-计划工期:180天-实际工期:200天-实际用工:2200工日-实际材料消耗:1200吨-实际机械使用:300台班-发生设计变更增加费用50万元(含人工、材料、机械费)。问题:1.该工程实际总成本是多少?2.若业主未按时支付工程款,承包商可索赔多少工期?答案与解析1.实际总成本计算-人工费:2200×180=396万元-材料费:1200×3000=360万元-机械费:300×200=60万元-其他费用:800×5%=40万元-设计变更增加费用:50万元实际总成本=396+360+60+40+50=906万元2.工期索赔-业主未按时支付工程款属于业主责任,可索赔工期。-设计变更导致工期延误,可索赔工期。-不可预见因素(如业主资料错误)也可索赔工期。假设索赔比例为合同总价的10%,则可索赔工期=180×10%=18天(实际需结合合同约定)。案例二某工程采用固定总价合同,合同价为1000万元,合同约定因工程量变化不调整价格。施工过程中发现以下情况:-实际工程量比设计量增加15%,材料价格上涨10%;-施工过程中发生业主指令变更,增加费用20万元;-因不可抗力事件导致工期延误30天,承包商损失10万元。问题:1.承包商可索赔哪些费用?2.最终结算价应为多少?答案与解析1.可索赔费用-业主指令变更增加费用:20万元(不可索赔工期,但可索赔
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