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文档简介

2025二建真题强化题集考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(下列选项中,只有一项符合题意)1.根据《建筑法》,建筑施工企业资质审查部门应当自收到申请之日起()日内,决定是否准予资质许可。A.15B.30C.45D.602.某工程采用固定总价合同,合同履行过程中,由于市场价格波动导致工程材料成本显著增加,承包商要求调整合同价款,业主应()。A.全部批准承包商的调价要求B.不予批准任何调价C.只批准因材料价格超过合同约定波动幅度部分的调价D.要求承包商承担部分材料成本增加3.项目管理中,“将已完成的可交付成果与相应的进度目标进行对照”所遵循的管理原则是()。A.整体原则B.动态原则C.系统原则D.PDCA循环原则4.在双代号网络计划中,若某工作的自由时差为零,则该工作()。A.必为关键工作B.其总时差一定大于等于自由时差C.最早完成时间等于最迟完成时间D.不会影响其后续工作的最早开始时间5.建设工程发生质量事故,造成人员伤亡和重大经济损失,根据《建设工程质量管理条例》,事故调查组由()组织。A.事故发生地市级人民政府B.事故发生地省级人民政府C.国务院建设行政主管部门D.建设工程发生地的行业协会6.施工现场动火作业前,施工单位必须办理动火许可证,并采取相应的安全措施。这项要求体现了安全生产管理中的()原则。A.安全第一、预防为主B.综合管理C.强制性D.责任追究7.某工程合同约定工期为180天,计划总工期为200天。实际施工过程中,由于非承包商原因导致工期延误20天,承包商可索赔的工期为()天。A.0B.20C.180D.2008.采用平行流水施工组织方式时,其特点之一是()。A.工作面利用率高B.专业化程度低C.工期较长D.交叉作业多9.根据《标准施工招标文件》,施工过程中发生合同约定之外的紧急情况,承包人应在紧急情况发生后()小时内向监理人提交书面报告。A.12B.24C.36D.4810.某混凝土结构构件,设计强度等级为C30,实际检验结果为抗压强度标准值为25.5MPa,则该构件()。A.强度合格B.强度不合格C.需进行实体检验D.需进行结构可靠性鉴定11.建设工程采用工程量清单计价时,分部分项工程费的组成中不包括()。A.人材机费用B.措施项目费C.管理费D.规费12.某工程采用固定单价合同,合同约定综合单价包含人工费、材料费、机械费和一定比例的风险金。施工过程中,材料价格大幅上涨,承包商可以()。A.要求调整合同总价B.要求调整该材料对应的项目综合单价C.只能将价格上涨风险承担D.要求业主承担全部材料价格差13.施工单位采购的一批水泥,到货时发现部分结块,经检验强度不符合要求。该水泥应()。A.按原计划使用B.经处理合格后使用C.降级使用D.严禁使用14.建设工程安全生产管理中,“安全生产投入保障制度”属于()方面的制度保障。A.组织保障B.制度保障C.经济保障D.技术保障15.某工程网络计划中,工作M的紧前工作有A、B两项,A工作的最迟完成时间为第5天,持续时间3天;B工作的最迟完成时间为第8天,持续时间4天。工作M的总时差最小值为()天。A.0B.1C.2D.3二、多项选择题(下列选项中,至少有两项符合题意)1.下列关于施工分包合同管理的说法,正确的有()。A.分包单位必须具备相应的资质条件B.总包单位对分包工程的质量承担连带责任C.分包单位应接受总包单位的统一管理D.分包合同的价格可以由总包单位任意确定E.分包单位应自行承担其分包工程的安全责任2.建设工程项目管理规划的内容通常包括()。A.项目概况B.项目目标C.组织方案D.质量管理计划E.资金筹措方案3.施工现场质量管理的“三检制”是指()。A.自检B.互检C.交接检D.监理检查E.政府抽查4.安全生产责任体系的核心是()。A.建立安全生产责任制B.落实安全生产投入C.完善安全生产条件D.加强安全教育培训E.严格安全生产检查5.案例分析法在建设工程项目管理中的应用体现在()等方面。A.施工方案比选B.质量问题诊断C.成本偏差分析D.安全事故调查E.项目绩效评估6.影响建设工程项目总工期的因素主要包括()。A.工程结构复杂程度B.资金到位情况C.施工组织管理水平D.自然条件影响E.合同工期要求7.根据《招标投标法》,招标方式分为()。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托8.施工现场文明施工的主要内容包括()。A.现场围挡封闭B.材料堆放整齐C.环境卫生管理D.安全防护设施到位E.照明及通风良好9.工程量清单计价模式下,措施项目费可能包括()。A.大型机械进出场费B.安全文明施工费C.已完工程保护费D.脚手架工程费E.排水降水费10.建设工程质量事故处理的基本要求包括()。A.查清事故原因B.明确事故责任C.采取补救措施D.恢复正常生产E.完善规章制度三、案例分析题背景资料:某市政工程公司承接了一项城市道路改扩建工程,合同工期为180天。工程开工前,公司编制了详细的施工组织设计,并报监理单位批准。施工过程中,遇到了以下情况:(1)因业主方原因,原计划用于该工程的场地未能按时移交,导致K工作实际开始时间推迟了15天。(2)在实施D工作期间,遭遇罕见的连续降雨,导致D工作持续时间增加了7天。(3)由于K工作延误,导致其后续的G工作也相应推迟了15天开始。G工作在正常情况下需要20天完成,但其资源供应受到限制,导致G工作实际只用了18天完成。(4)在H工作实施过程中,发现设计图纸存在错误,施工单位及时通知了监理单位,经确认后,监理单位于D工作完成后的第10天签发了变更指令,要求H工作按修正后的方案实施,增加工程量并导致H工作持续时间延长8天。问题:1.分析K工作、D工作、G工作、H工作发生的延误属于哪一方责任?(请分别说明)2.计算上述事件对总工期的影响(假设各工作均为关键工作,不考虑其他工作的延误影响)。3.若合同约定,因业主原因造成的延误可索赔工期和费用,因不可抗力造成的延误只能索赔工期,因设计变更造成的延误可索赔工期和费用。请分别计算承包商可以索赔的工期和费用(假设不考虑费用索赔的具体计算)。4.若该工程采用固定总价合同,上述事件发生后,承包商是否可以要求调整合同价款?为什么?---试卷答案一、单项选择题1.B解析:根据《建筑法》第二十九条,资质审查部门应当在收到申请之日起30日内决定是否许可。2.C解析:固定总价合同下,合同总价固定。对于合同履行期间因市场价格波动等非承包商原因造成的成本增加,通常只有当该增加达到合同约定的某个阈值时,承包商才能要求调整合同价款,主要调整因材料价格超过约定波动幅度部分。3.D解析:PDCA循环(Plan-Do-Check-Act)中的Check(检查)环节,正是将已完成的成果与计划的目标(包括进度目标)进行对比,发现偏差。4.C解析:自由时差为零,表示该工作的最早完成时间等于其所有紧后工作的最迟开始时间的最小值。对于网络计划中的工作,若其自由时差为零,且该工作不处于终点节点,则意味着其必须在其所有紧后工作都完成之前完成,否则会影响后续工作,故其最早完成时间等于最迟完成时间。5.B解析:根据《建设工程质量管理条例》第五十二条,重大质量事故由省级人民政府组织事故调查组进行调查。6.A解析:安全第一、预防为主是安全生产管理的基本原则,强调在生产活动中将安全放在首位,并重在预防事故的发生。7.B解析:非承包商原因导致的工期延误,属于可原谅的延误。虽然承包商不能索赔费用,但可以索赔由此造成的工期延长。8.A解析:平行流水施工组织方式能够充分利用工作面,各工序或工作队可以连续作业,工作面利用率高。9.B解析:根据《标准施工招标文件》合同条款,承包人应在紧急情况发生后24小时内向监理人提交书面报告。10.B解析:混凝土结构构件的设计强度等级为C30,即其强度标准值应达到30MPa及以上。实际检验结果为25.5MPa,低于设计要求,故强度不合格。11.B解析:分部分项工程费通常由完成分部分项工程所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润组成。措施项目费、规费和税金不属于分部分项工程费。12.B解析:在固定单价合同中,虽然总价固定,但各分部分项工程的单价是固定的。若发生材料价格等变化,承包商可以依据合同约定或相关规定,要求调整对应项目综合单价中材料费的部分。13.D解析:水泥作为重要的建筑材料,其强度等关键性能不符合要求,会严重影响工程质量,甚至导致结构安全隐患,因此严禁使用。14.B解析:安全生产投入保障制度是指通过法律、法规、规章等规定,确保生产经营单位有足够的资金投入用于改善安全生产条件、配备劳动防护用品、进行安全培训等,属于制度保障的范畴。15.B解析:工作M的总时差=最迟完成时间-最早完成时间。M的最迟完成时间取决于其紧前工作A和B的最迟完成时间,即min{5+3,8+4}=min{8,12}=8天。A、B的最迟开始时间分别为5-3=2天和8-4=4天。M的最早完成时间取决于A、B的最早完成时间,即max{最早开始时间+持续时间}。若A、B都按最迟开始时间开始,则M的最早开始时间为max{2,4}=4天,最早完成时间为4+持续时间(假设为T天)。M的总时差=8-(4+T)=4-T。若A按最迟完成时间开始(最早开始时间=5),B按最迟开始时间开始,则M的最早开始时间为max{5-3,4}=4天,最早完成时间为4+T。总时差=8-(4+T)=4-T。若A按最迟开始时间开始,B按最迟完成时间开始,则M的最早开始时间为max{2,8-4}=8天,最早完成时间为8+T。总时差=8-(8+T)=-T。若A按最迟完成时间开始,B也按最迟完成时间开始,则M的最早开始时间为max{5,8-4}=5天,最早完成时间为5+T。总时差=8-(5+T)=3-T。综合来看,当T=1时,总时差=2-1=1。当T增大时,总时差减小。当T=3时,总时差=0。因此,最小总时差为1天。二、多项选择题1.A,B,C,E解析:A项,分包单位必须具备相应资质是法律法规要求。B项,总包单位对分包工程的质量承担连带责任。C项,分包单位必须接受总包单位的统一管理。D项,分包合同价格由双方协商确定,需符合法律法规和合同约定,并非总包单位任意确定。E项,分包单位对其分包工程的安全负直接责任。2.A,B,C,D解析:项目管理规划是指导项目管理的纲领性文件,其内容通常包括项目概况、项目目标、组织方案、风险管理、进度计划、成本计划、质量计划、环境与安全管理计划等。E项,资金筹措方案可能属于项目建议书或项目融资方案的内容,而非项目实施阶段的项目管理规划核心内容。3.A,B,C解析:“三检制”是指自检(施工班组自身检查)、互检(班组之间交叉检查)、交接检(工序之间或班组之间交接时检查)。4.A,B,C,D,E解析:安全生产责任体系的核心是落实安全生产责任制(A),确保安全生产投入(B),完善安全生产条件(C),加强安全教育培训(D),严格安全生产检查(E)。5.A,B,C,D,E解析:案例分析是项目管理中一种重要的分析方法,广泛应用于施工方案比选(A)、质量问题诊断(B)、成本偏差分析(C)、安全事故调查(D)、项目绩效评估(E)等各个阶段和方面。6.A,B,C,D,E解析:影响项目总工期的因素众多,包括工程结构复杂程度(A)、资金到位情况(B)、施工组织管理水平(C)、自然条件影响(D)、合同工期要求(E)以及政策法规变化等。7.A,B解析:根据《招标投标法》第十条,招标方式分为公开招标和邀请招标。C、D、E属于政府采购或非招标采购的方式。8.A,B,C,D,E解析:施工现场文明施工是创建文明工地的重要组成部分,包括现场围挡封闭(A)、材料堆放整齐(B)、环境卫生管理(C)、安全防护设施到位(D)、照明及通风良好(E)等。9.A,B,C,D,E解析:措施项目费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体性项目费用,包括大型机械进出场费(A)、安全文明施工费(B)、已完工程保护费(C)、脚手架工程费(D)、排水降水费(E)等。10.A,B,C,E解析:建设工程质量事故处理的基本要求是查清事故原因(A)、明确事故责任(B)、采取有效补救措施(C)、完善规章制度(E),以防止类似事故再次发生。恢复生产(D)

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