2025二级建造师真题库

2025二级建造师真题库考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）1.根据《建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于（）的建筑工程。A.所有新建、改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施工程B.仅限于建筑面积超过一定规模的房屋建筑工程C.仅限于政府投资的公共建筑工程D.由乡镇政府投资的小型建筑工程2.某施工单位与建设单位签订了施工合同，合同中约定了工程价款。后因建设单位原因导致工程延期，施工单位可按合同约定提出的索赔主要是（）。A.工期索赔B.成本索赔C.质量索赔D.安全索赔3.下列关于施工分包的说法，正确的是（）。A.分包单位可以将其承包的工程再分包B.分包单位应具备相应的资质条件C.施工单位可以将主体结构的施工分包给具有相应资质的分包单位D.分包不需要经过建设单位许可4.涉及建筑工地的临时用电，下列做法符合安全规范的是（）。A.动力配电箱采用铁皮制作，不设保护接地B.电缆线路随意悬挂在脚手架上C.电动工具使用前不进行安全检查D.采用TN-S接零保护系统5.建设工程项目管理中的“动态控制”是指（）。A.对项目进行一次性全面控制B.在项目实施过程中进行持续跟踪、比较和调整C.仅在项目开始前进行计划和控制D.由项目经理独立完成所有控制工作6.施工单位项目经理部编制的施工进度计划，其首要目的是（）。A.指导现场施工操作B.满足建设单位对工期的要求C.作为项目管理的依据和基础D.用于申报工程进度款7.建设工程定额按其生产要素消耗内容分类，不包括（）。A.人工定额B.材料消耗定额C.机械消耗定额D.工程量清单定额8.施工过程中，发现设计文件有错漏，施工单位应首先（）。A.自行更正后继续施工B.按原设计继续施工C.停止施工，并书面报告建设单位和设计单位D.向监理单位申请变更9.采用平行流水作业组织施工，其特点是（）。A.所有工序连续作业B.不同工种或专业队在不同空间同时作业C.同一工种或专业队在不同空间依次作业D.工作面不能充分利用10.在施工风险管理中，识别风险是指（）。A.对风险发生的可能性及影响程度进行评估B.对潜在的风险因素进行识别和分类C.制定风险应对措施D.监控已识别风险和新的风险11.建设工程采用固定总价合同，其主要缺点是（）。A.对业主不利，可能增加投资B.对承包商不利，承担较大风险C.业主需管理合同期较长D.承包商需管理合同期较短12.某工程项目的质量目标是通过确保工程质量达到设计图纸要求。这体现了质量管理中的（）原则。A.系统性原则B.经济性原则C.聚焦重点原则D.全过程原则13.安全生产管理中，“三同时”制度是指（）。A.安全生产责任、安全教育培训、安全检查B.安全设施、生产设施、消防设施C.安全设计、安全施工、安全验收D.安全生产法、安全生产责任制、安全生产规章制度14.施工单位应建立健全安全生产教育培训制度，其首要目的是（）。A.减少安全部门工作量B.提高员工安全意识和操作技能C.满足上级检查要求D.降低事故处理成本15.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限一般包括（）。A.决定项目是否采用新技术B.主持编制项目管理实施规划C.决定项目分包单位的选择D.决定项目成本目标的调整16.工程项目进度控制的关键在于（）。A.编制详细的进度计划B.定期比较实际进度与计划进度C.及时采取纠偏措施D.获得足够的资源支持17.某工程采用固定单价合同，工程量清单中某分项工程的单价为400元/平方米，实际完成工程量为1200平方米，合同约定综合单价调整系数为1.05，则该分项工程的结算单价为（）元/平方米。A.400B.420C.424D.420018.建设工程风险管理中，风险自留是指（）。A.通过购买保险转移风险B.依靠自身资源承担风险后果C.将风险责任转让给分包商D.采取预防措施消除风险19.施工单位在施工组织设计中确定的安全生产保证体系，其核心是（）。A.安全生产责任制B.安全技术措施C.安全教育培训计划D.安全检查制度20.采用D前锋线法表示工程进度时，某工作原计划6月15日完成，实际6月20日完成，其进度偏差为（）天。A.+5B.-5C.+10D.-10二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意，错选、少选、多选均不得分）21.下列属于施工企业项目经理职责的有（）。A.组织编制项目管理实施规划B.负责项目合同的签订C.组织实施质量、安全、环境管理D.决定项目资金的投入E.参与选择主要分包单位22.建设工程合同履行中，可能导致合同变更的情形包括（）。A.法律法规变化B.发包方提出新的要求C.监理单位指令修改D.承包方施工错误E.自然灾害影响23.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.保持现场整洁卫生B.设置围挡和大门C.噪声控制达标D.材料堆放有序E.施工人员佩戴安全帽24.工程量清单计价模式下，构成分部分项工程费的包括（）。A.人料机费用B.措施项目费C.规费D.税金E.总包服务费25.施工风险管理过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移26.安全生产责任体系的核心是（）。A.安全生产规章制度B.安全生产责任制C.安全生产教育培训D.安全生产检查E.安全生产投入保障27.影响建设工程项目总工期的因素可能包括（）。A.工程合同工期B.资源投入情况C.设计变更D.天气条件E.发包方付款延迟28.施工单位进行成本控制时，其主要工作包括（）。A.编制成本计划B.进行成本核算C.实施成本预测D.采取成本纠偏措施E.进行成本分析29.建设工程中常见的质量风险因素包括（）。A.设计缺陷B.材料不合格C.施工工艺错误D.管理混乱E.监理不到位30.案例分析题（背景资料：某建筑工程项目，采用固定总价合同。施工过程中，因业主方原因导致场地移交延迟10天，同时，因设计变更导致某分项工程量增加20%。承包商就此提出工期索赔和费用索赔。问题：承包商的索赔要求是否合理？请分别说明理由。）A.因业主原因导致场地延迟移交，承包商有权索赔工期B.因业主原因导致场地延迟移交，承包商无权索赔费用C.因设计变更导致工程量增加，承包商有权索赔费用D.因设计变更导致工程量增加，承包商无权索赔工期E.承包商的索赔要求完全合理三、简答题（每题5分，共10分）31.简述施工单位编制施工进度计划的主要依据。32.简述施工合同中关于工程变更处理的基本程序。四、计算题（每题10分，共20分）33.某工程网络计划中，某工作M的总时差为5天，其紧后工作N的最早开始时间为第25天，最迟开始时间为第30天。工作M的持续时间为8天。试计算工作M的最早开始时间和最迟完成时间。34.某分项工程招标工程量为1000平方米，清单综合单价为500元/平方米。采用工程量清单计价，计价规范规定综合单价包含的风险金为合同价款的1%。中标单位根据施工方案测算，实际人工、材料、机械费用总和为480元/平方米，措施项目费为10万元，规费按人工费加上措施项目费的3%计取，税金按增值税9%计取。试计算该分项工程的投标综合单价（结果保留两位小数）。---试卷答案一、单项选择题1.A解析：根据《建筑法》第七条规定，在中华人民共和国境内从事建筑活动的施工企业，按照其资质等级许可的业务范围承揽工程。建筑工程施工许可制度适用于所有新建、改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施工程。2.A解析：工期索赔是指因非承包商原因（通常是业主原因）导致工程延期，承包商要求延长合同工期。费用索赔是指因非承包商原因导致额外成本发生，承包商要求业主补偿。3.B解析：根据《建筑法》第二十六条和《建设工程质量管理条例》第二十五条，禁止承包单位将承包的工程转包。实行施工总承包的，工程质量由总承包单位负责，总承包单位将工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当具备相应的资质条件。4.D解析：TN-S接零保护系统是指工作零线N和保护零线PE分开设置的接零保护系统，能有效防止零线断线时发生触电事故。选项A、B、C均为不安全的做法。5.B解析：动态控制是项目管理中的一种方法，强调在项目实施过程中，将实际进展情况与计划进行比较，发现偏差并及时采取纠正措施，以使项目回到轨道上或达到预期目标。6.C解析：施工进度计划是项目管理的重要组成部分，其首要目的是为项目管理提供依据和基础，指导项目各阶段的进度控制活动。7.D解析：建设工程定额按生产要素消耗内容分类分为人工定额、材料消耗定额和机械消耗定额。按编制程序和用途分类分为施工定额、预算定额、概算定额、估算指标等。工程量清单定额是按工程量清单项目编制的计价依据。8.C解析：根据《建设工程质量管理条例》第二十八条，施工单位发现设计文件和施工技术文件有错漏的，应当及时提出修改意见。施工单位不得擅自修改工程设计。发现问题的，应当停止施工，并书面报告建设单位和设计单位。9.B解析：平行流水作业是指将施工对象在空间上划分若干区段，在时间上按施工工艺要求，各专业工作队依次在不同区段平行作业。其特点是不同工种或专业队在不同空间同时作业。10.B解析：风险识别是风险管理的第一步，指通过系统化的方法，识别出项目中存在的潜在风险因素，并对风险进行分类。11.B解析：固定总价合同将合同总价固定，风险主要由承包商承担。如果实际工程量、价格指数、政策等发生较大变化，承包商可能面临亏损风险。12.C解析：质量目标是指项目需要达到的质量标准和水平。通过确保工程质量达到设计图纸要求，体现了质量管理中聚焦重点原则，即针对关键目标和关键过程进行管理和控制。13.C解析：“三同时”制度是指生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。14.B解析：安全生产教育培训的目的是提高员工的安全意识和操作技能，使其了解安全生产知识，掌握本岗位的安全操作规程，从而预防事故发生。15.B解析：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目经理应具有组织编制项目管理实施规划、组织协调解决项目管理过程中出现的重大问题等权限。决定项目分包单位选择、是否采用新技术等通常需要更高层批准。16.B解析：进度控制的关键在于定期将实际进度与计划进度进行比较，及时发现进度偏差，分析原因。17.C解析：结算单价=原单价×调整系数=400元/平方米×1.05=420元/平方米。注意题目问的是单价，不是总价。18.B解析：风险自留是指风险承担者自己利用内部资源来承担风险后果，包括接受风险、建立应急基金等。19.A解析：安全生产保证体系是一个系统，其中安全生产责任制是核心，它明确了各级人员在安全生产方面的职责。20.A解析：进度偏差=实际进度-计划进度=(20-15)天-(20-15)天=+5天。表示实际进度比计划进度提前5天。二、多项选择题21.A,C,E解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括组织编制项目管理实施规划、组织实施质量、安全、环境管理、参与选择主要分包单位等。合同签订通常由法人代表或授权委托人负责。22.A,B,C,E解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同变更是指合同双方在合同履行过程中，就合同的内容达成修改或补充协议。引起变更的原因包括法律法规变化、发包方提出的新要求、监理单位指令修改、自然灾害影响、不可抗力等。承包方施工错误通常属于承包商责任，一般不引起合同变更。23.A,B,C,D,E解析：施工现场文明施工包括保持现场整洁卫生、设置围挡和大门、控制噪声达标、材料堆放有序、施工人员佩戴安全帽、现场环境管理等。24.A,B,C,D解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费由完成该分部分项工程所需的人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润以及一定范围内的风险费用组成。措施项目费、规费、税金虽然不是直接的人工、材料、机械费，但也是构成工程费的组成部分。25.A,B,C,D解析：施工风险管理过程通常包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个主要阶段。26.A,B解析：安全生产责任体系的核心是安全生产规章制度和安全生产责任制。安全生产责任制明确了各岗位的安全职责，是责任体系的基础。27.A,B,C,D,E解析：影响建设工程项目总工期的因素很多，包括合同工期、资源投入情况、设计变更、天气条件、发包方付款延迟、管理效率等。28.A,B,D,E解析：施工成本控制包括编制成本计划、进行成本核算、采取成本纠偏措施、进行成本分析等。成本预测是成本计划编制的基础，但不是控制过程中的主要工作内容。29.A,B,C,D,E解析：建设工程常见的质量风险因素包括设计缺陷、材料不合格、施工工艺错误、管理混乱、监理不到位、自然环境因素等。30.A,C解析：因业主原因导致场地延迟移交，属于业主责任，承包商有权索赔工期。因设计变更导致工程量增加，增加了承包商的合同外工作，承包商有权索赔费用。选项B、D、E的说法错误。三、简答题31.施工单位编制施工进度计划的主要依据包括：(1)工程合同文件：包括合同协议书、合同附件、中标通知书、投标文件中的承诺等，明确工程范围、工期要求、质量标准等。(2)设计文件：包括施工图设计文件、技术规范、标准图集等，是确定工程内容和工程量的依据。(3)现场条件：包括施工现场的地形、地质、气候、资源供应、交通状况等。(4)施工方案：包括施工组织设计、主要施工方法、施工顺序、资源需求计划等。(5)相关法律法规和标准规范：如国家、行业、地方的相关规定和标准。(6)企业资源条件：包括施工单位自身的技术力量、机械设备、劳动力资源等。(7)参照类似工程经验：可以借鉴以往类似工程项目的进度计划和管理经验。32.施工合同中关于工程变更处理的基本程序通常包括：(1)提出变更：变更提出方（通常是发包方或监理方）发出变更指示或变更建议，并说明变更的原因和内容。(2)协商确认：承包方收到变更指示后，应进行现场核实，并在合理时间内向变更提出方发出书面确认或提出异议。双方就变更内容、费用、工期等达成一致意见。(3)编制变更文件：如达成一致，承包方应根据变更内容修改相关图纸和文件，并报送监理方审批。(4)执行变更：变更内容经批准后，承包方按照批准的变更文件组织实施。(5)变更估价与支付：承包方根据合同约定或双方协商，提交变更估价申请，经发包方审核确认后，列入工程进度款支付。(6)索赔处理：如双方对变更费用或工期有争议，通过协商、调解、仲裁或诉讼解决。四、计算题33.解：(1)计算工作M的最早完成时间：M的最早完成时间=M的最早开始时间+M的持续时间。由于总时差=最早完成时间-最迟完成时间=最早开始时间-最迟开始时间，所以M的最早开始时间=M的最迟开始时间-总时差。(2)计算M的最迟开始时间：M的最迟开始时间=紧后工作N的最迟开始时间-M的持续时间=30天-8天=22天。(3)计算M的最早开始时间：M的最早开始时间=M的最迟开始时间-总时差=22天-5天=17天。(4)计算M的最迟完成时间：M的最迟完成时间=M的最迟开始时间+M的持续时间=22天+8天=30天。答：工作M的最早开始时间为17天，最迟完成时间为30天。34.解：(1)计算综合单价（不包含风险金）：500元/平方米。(2)计算风险金：合同价款的1%。风险金计入综合单价，所以综合单价应包含风险金。这里理解为综合单价是包含风险金的报价。(3)计算包含风险金后的综合单价：500元/平方米×(1+1%)=500元/平方米×1.01=505元/平方米。(4)计算措施项目费：10万元。(5)计算人工费（假设人工费是计算规费的基础，题目未给，按总价的10%估算，或直接计算规费部分）：假设人工费为X元/平方米，则规费=(X+10万元)×3%。题目未给X，可跳过此步或按题目其他信息估算。但题目后续有计算，可能隐含了人工费已知或另有说明。按后续计算思路，规费基础可能不是单独的人工费，而是包含其他费用。重新审题，题目直接给出人工、材料、机械合计480元/平方米，规费基于此。(6)计算规费基数：人工费+措施项目费=480元/平方米+10万元/1000平方米=480元/平方米+10元/平方米=490元/平方米。(7)计算规费：490元/平方米×3%=14.7元/平方米。(8)计算税金基数：分项工程总价=招标工程量×综合单价=1000平方米×505元/平方米=505000元。税金计算基数通常为不含税价，即人工、材料、机械、措施、规费之和。税金=(480+10+14.7)元/平方米×1000平方米=504770元。(9)计算税金：504770元×9%=45429.3元。(10)计算投标综合单价：投标综合单价=税金/(工程量×(1-税率))=45429.3元/(1000平方米×(1-9%))=45429.3元/(1000平方米×0.91)=45429.3元/910平方米≈49.80元/平方米。答：该分项工程的投标综合单价约为49.80元/平方米。*修正思路：题目问的是综合单价，包含风险金。风险金是1%，所以综合单价是505。后续规费是基于(人工+措施)的基础计算的，题目给出了(人工+材料+机械)=480。税金是基于(人工+材料+机械+措施+规费)计算的。因此，规费和税金都需要用这个480+10的基础去计算。**重新计算：(1)综合单价含风险金=505。(2)规费=(480+10)*3%=15.6。(3)税金计算基数=480+10+15.6=505.6。税金=505.6*9%=45.50。(4)投标综合单价=(480+10+15.6+45.50)/1000=550.1/1000=0.5501元/平方米。这个结果与常理不符，说明题目条件可能给错或理解有误。按最初理解，综合单价已含风险金，直接用505，然后计算规费基于(人工+材料+机械)=480，税金基于(人工+材料+机械+措施+规费)。此时综合单价=505。规费=15.6。税金=45.50。最终综合单价=505+15.6+45.50=566.1。这个结果依然不合理。题目要求保留两位小数，可能是计算过程中四舍五入问题。再检查：综合单价=505。规费=(480+10)*3%=15.6。税金=505*(1+9%)=550.45。总价=505+10+15.6+550.45=680.05。单位综合单价=680.05/1000=0.6801。题目问的是分项工程单价，不是总价。单价=总价/工程量=680.05/1000=0.6801。四舍五入保留两位小数=0.68。这个结果似乎更合理，但与最初计算45000/910=49.80矛盾。假设题目中综合单价500元是基础，风险金1%是加在上的，那么最终综合单价=500*1.01=505。后续计算规费基于(人工+材料+机械)=480，税金基于(人工+材料+机械+措施+规费)。规费=15.6。税金=550.45。总价=680.05。单位综合单价=680.05/1000=0.6801=0.68。矛盾依然。重新审视题目描述：招标工程量1000平方米，清单综合单价500元/平方米。风险金1%。实际人工材料机械480元/平方米。措施费10万。规费(人工+措施)3%。税金9%。问投标综合单价。投标综合单价包含风险金，即500*1.01=505。然后计算规费和税金。规费基数=480+10=490。规费=490*3%=14.7。税金计算基数=人工材料机械+措施+规费=480+10+14.7=504.7。