妇联工作经验交流材料

妇联工作经验交流材料一、把“家”字写进工作主线“家”是妇联工作的原点。我们把“家”拆成四笔：屋顶、梁柱、灶台、灯火，对应维权、发展、关爱、教育四项职能，让每一项职能都落在“家”的坐标里。1.屋顶——维权。屋顶漏雨，家就不安。我们建立“屋顶巡查”机制：每月5号，村妇联执委、女网格员、女律师组成三人小组，带着《妇女权益排查表》入户，重点看婚姻矛盾、土地确权、家暴隐患。表格只有两页，却细化到“娘家陪嫁土地是否登记”“是否存在经济控制”等18个子项。发现问题后，现场能调解的填写《家事调解书》，需要司法介入的，直接对接市妇联“巾帼法律援助站”。去年巡查318户，现场化解92件，转法律援助17件，屋顶无“漏雨”。2.梁柱——发展。梁柱不牢，家就倾斜。我们设计“庭院经济+直播”双轮驱动：第一步，把“美丽庭院”升级为“微工坊”。镇里出台政策，每建一个10平方米以上的家庭工坊补助3000元，妇联负责选品、培训、对接订单。第二步，培训“乡村女主播”。与县电商办共享师资，把课堂搬到庭院，现场示范如何用手机支架、补光灯、提词器，把腌菜、布鞋、藤编卖出去。全年培育女主播127人，人均月增收2800元，其中脱贫户占四成。3.灶台——关爱。灶台有火，家才温暖。我们打造“共享灶台”项目：把闲置校舍改造成“长者食堂”，村里55岁以上老人每餐交2元，差额由女企业家、巾帼文明岗集体认领。食堂里设“妈妈灶”，让留守妇女轮值做饭，每天支付60元劳务费，既解决老人吃饭难，又给妇女家门口创收。同步建立“灶台档案”，记录每位老人忌口、慢性病，用“小灶台”撬动“大治理”。4.灯火——教育。灯火不明，家就昏暗。我们实施“灯火计划”：把亲子阅读、家风故事会、科学实验课打包成“流动书包”，每月轮换到14个自然村。书包里除了绘本，还有“家庭会议记录本”，鼓励父母与孩子每月至少开一次家庭会议，议题从“本周最开心的事”到“零用钱怎么花”，培养平等对话氛围。一年来，流动书包走遍全镇，累计开展活动96场，回收家庭会议记录本218本，其中90%的家庭提到“孩子更愿意说心里话了”。二、把“人”字写在队伍里妇联工作最终是做“人”的工作。我们坚持把“人”字写正、写大、写活。1.执委“进网入格”。镇妇联执委从15人扩充到39人，按照“1名执委+1名女党员+1名巾帼志愿者”编进全镇39个综合网格，实现“村村有巾帼网格、格格有妇女骨干”。执委每年领办1件实事，上墙公示，年底群众测评，满意率低于80%的自动让贤。2.妇女小组“微组织”。自然村以下再划“妇女微网格”，每10—15户推选一名“巾帼中心户”，赋予“政策宣传、信息收集、矛盾调解、关爱帮扶”四项职责。中心户家门口挂“巾帼微网格”公示牌，手机24小时开机，群众有事“敲敲门、说说事”。3.女党员“双培养”。把女能人培养成党员、把女党员培养成带头人。近三年，全镇共发展女党员18名，其中致富带头人11名；推荐6名女党员进入村“两委”，占比从14%提升到30%。4.项目化“揭榜挂帅”。镇妇联每年发布“巾帼项目榜”，把年度重点工作拆成12个具体项目，如“留守儿童合唱团”“玉米须茶品牌打造”“宝妈直播基地”等，明确资金、时限、考核，面向执委、合作社女社长、返乡女大学生“揭榜”。项目结束开展“打擂比武”，现场路演、评委打分、群众投票，第一名奖励工作经费1万元，并优先推荐评先评优。三、把“事”字落到项目上项目化是妇联工作从“活动”走向“服务”的关键跳板。我们坚持“小切口、可量化、可复制”，每年滚动实施“3个10”工程：10个巾帼微项目、10个巾帼合作社、10个巾帼品牌。1.巾帼微项目。聚焦“一老一小”急难愁盼，单个项目资金不超过3万元，由中心户或女党员申报，镇妇联审核，群众评议。去年落地的“轮椅上的剪纸课”项目，聘请非遗传承人为16名下肢残疾妇女授课，结业作品在市文旅博览会上卖出12万元，残疾人妇女人均增收7500元。2.巾帼合作社。把“妇”字号合作社作为乡村产业振兴的“特战队”。镇里出台“巾帼合作社十条”，从土地流转、贷款贴息、品牌打造、直播人才等方面给予倾斜。目前全镇注册“妇”字号合作社23家，涵盖稻米、葡萄、艾草、手工挂面等，社员1120人，带动周边妇女就业2800人。3.巾帼品牌。我们提出“一村一品一女主”：每个村选一个最能代表本村特色的产品，由一名女性带头人负责品牌塑造、包装设计、电商销售。比如“桃溪村”主打“桃胶银耳羹”，负责人是90后女大学生周婧，她把桃胶的“胶”与“交”谐音，打造“桃胶交好运”IP，上线3个月销售额突破200万元，带动本村妇女人均增收1.2万元。四、把“法”字写进维权链条维权不是“一劝了之”，而是“链条式”闭环。我们打造“3+3”工作法：1.三级预警。家庭纠纷按照“蓝、黄、红”分级，蓝色由中心户调解，黄色由村妇联、司法所联合调解，红色由镇妇联、派出所、法庭联动处置。所有纠纷录入“巾帼云”平台，自动推送短信提醒责任人。2.三书同达。对红色预警家庭，同步送达《家庭暴力告诫书》《人身安全保护令申请告知书》《家事纠纷调解建议书》，实现“一书警示、一书保护、一书调解”。去年共发出三书47份，回访满意率100%，无民转刑案件。3.三员联动。建立“妇联干部+女律师+心理咨询师”三员队伍，轮流坐班“家事关护站”。妇联干部负责统筹，女律师提供法律意见，心理咨询师开展创伤干预。关护站成立两年来，共接待群众328人次，其中涉及家暴78人次，经干预后再次求助率下降到5%。五、把“数”字嵌入基层治理数字化不是“花架子”，而是“减负器”。我们自主开发“巾帼云”小程序，设置“家事报事”“巾帼带货”“微网格打卡”“执委积分”四个模块。1.家事报事。群众扫码即可上传家庭纠纷、儿童辍学、老人虐待等线索，系统自动定位、分级、派单，村妇联30分钟内响应，镇妇联24小时内回访。2.巾帼带货。合作社产品免费入驻，平台提供直播教程、物流比价、金融贷款服务。上线半年，帮助妇女销售农产品860万元，贷款授信1200万元。3.微网格打卡。中心户每日上传走访照片、调解记录，系统自动生成“关爱热力图”，对连续7天未走访的系统亮黄牌，镇妇联电话提醒。4.执委积分。执委参与培训、调解、带货、志愿活动均可获得积分，1积分等值1元人民币，可在“巾帼公益超市”兑换商品。年底积分前10名的执委，优先推荐为“两代表一委员”候选人。六、把“融”字做成区域品牌妇联工作不能“单打独斗”，必须“十指弹琴”。我们探索“四融”路径：1.组织融合。镇妇联与工会、团委、残联成立“群团联盟”，共用一间办公室、一张值班表、一笔活动经费，实行“轮值主席”制度，每月由一个群团牵头开展主题活动，实现“1+1+1+1>4”。2.产业融合。把“妇”字号合作社纳入镇级农业龙头企业联盟，共享冷链、物流、检测、品牌资源。去年“妇”字号合作社统一使用“稻香巾帼”区域公用品牌，平均溢价15%。3.服务融合。镇级便民服务中心增设“巾帼窗口”，整合生育登记、创业贷款、法律援助、心理关爱等12项服务，实行“一窗受理、集成服务”。窗口运行一年，累计办理事项1.4万件，群众满意率99.2%。4.文化融合。把家风家训、非遗手工、乡村音乐节打包成“巾帼文化集市”，每季度举办一次，现场设置“家风故事亭”“手工体验坊”“巾帼直播区”，让文化“看得见、摸得着、带得走”。去年文化集市吸引游客3.8万人，带动消费560万元。七、把“育”字贯穿终身学习妇女素质提升是“永不竣工的工程”。我们构建“3×3”学习矩阵：1.三类课堂。固定课堂：镇党校每年开设2期“巾帼领头雁”培训班，学制5天，课程包括乡村振兴政策、直播电商、女性领导力；流动课堂：把培训搬到田间、车间、庭院，现场示范、即时答疑；云端课堂：依托“巾帼云”小程序，上线120门微课，累计1.8万人次观看。2.三级师资。市级专家库30人，负责政策解读、趋势研判；县级导师库50人，负责技能培训、项目辅导；镇级“土老师”库100人，由本地致富女能手、非遗传承人组成，负责手把手教学。3.三项机制。学分机制：每学完一门课获得相应学分，学分可兑换创业贷款贴息比例，最高可贴息50%；赛马机制：每季度举办一次“巾帼创业大赛”，获奖项目给予3—5万元无息贷款；回炉机制：对经营出现困难的女企业家、女社长，开设“回炉班”，再培训、再辅导、再提升。八、把“爱”字送到最远一家人关爱困难群体是妇联的“良心工程”。我们坚持“三最”原则：最困难、最紧急、最偏远。1.建立“巾帼关爱地图”。用无人机+人工走访，对全镇残疾人、重病患者、单亲母亲、留守儿童进行精准定位，形成“一户一档、一人一策”。2.实施“五个一”关爱包：一张连心卡、一份巾帼保险、一名结对干部、一个圆梦微心愿、一条就业增收路。去年共发放关爱包312份，帮助138名困难妇女实现家门口就业。3.打造“巾帼爱心车队”。由女企业家、女教师、女医生组成，车辆统一贴标，每月最后一个周日集中开展“送医、送教、送岗、送法、送爱”五下乡活动。车队成立两年来，行程1.7万公里，服务群众4200人次。九、把“评”字做成群众指挥棒考核评价是“风向标”。我们推行“三维测评”：1.群众评。每季度开展“妇联工作群众评”，随机抽取20%家庭，电话或现场问卷，结果直接排名通报。2.同行评。每半年组织一次“巾帼打擂”，村妇联主席现场述职、现场打分，后三名要在全镇大会上作表态发言。3.数据评。依托“巾帼云”后台，自动生成“活跃度、办结率、满意率