基站零星维修服务项目施工组织设计

工

方

案

目录

第一章编制说明------------------------------------------------06

一、编制目标二、编制标准

三、编制依据

第二章工程概况及工程特点-------------------------------------08

一、工程概况二、工程特点及施工重点

第三章施工组织及施工目标------------------------------------10

一、项目组织机构及项目管理模式

二、实施目标三、项目部协调管理

四、施工技术准备五、突发事件应急

处理

第四章施工布署及劳动力配置----------------------------------16

一、施工布署二、投入工程劳动力安排计划

三、节假期工作安排

第五章投入主要施工机械计划----------------------------------19

一、机械设备配置标准二、机械设备配置第六

章投入工程物资供给计划---------------

-----------------20

笫七章施工进度封划---------------------------------------------21

一、施工工期二、施工关键点控制三、确保工期方法四、施工进度

计划管理确保方法

五、施工进度总计划横道表图

第八章施工总平面布置-----------------------------------------23

一、布置标准二、平面布置要求三、平面布置说明

四、施工暂时用地表

第九章主要施工方法及技术方法--------------------------------24

一、墙面乳胶漆施工工艺二、纸皮砖粘贴施工三、卫生洁具安装施工

四、屋面防水施工工艺

（一）水泥砂浆找平层施工

（二）SBS防水卷材施工五、地面砖铺贴施工工艺六、门窗

安装施工工艺七、电气安装施工工艺

第十章质理管理体系及确保方法-------------------------------35

一、质量方针二、质量确保体系三、质量确保组织方法四、质量确保经济

方法五、质量确保技术方法

六、质量通病及防治方法

第十一章安全管理体系与方法----------------------------------46

一、安全管理体系二、安全生产管理目标

三、安全确保方法

第十二章确保工期技术组织方法----------------------------69

一、施工进度计划管理方法二、施工组织管理方法三、劳动力及机械

化施工对工期确保方法四、资金与材料方面对工期确保方法五、施工技

术对工期确保方法六、创造良好外围环境对工期确保七、工期奖惩方法

第十三章环境保护、文明施工管理体系与方法----------------73一、

环境保护体系与方法

二、文明施工方法

第十四章雨季施工方法------------------------------------------82

第十五章计划、统计和信息管理-------------------------------83

一、计划报表内容二、统计报表种类三、信息管理

四、完工资料整理和档案管理

第一章编制说明

一、编制目标

依照《年XX地域基站零星维修服务项目》招标文件要求，编

制此施工组织设计；本施工组织设计表现了本工程施工总体构思和布署，让业

主全方面了解本单位对工程组织情况，施工方法及各项确保方法（质量、安

全、文明、环境保护、进度）。

二、编制标准

1、本着“百年大计、质量第一”标准，严格按IS09002质量标准对

本工程进行质量管理，科学组织施工，坚持过程精品，以高标准工序质量来

确保工程施工质量目标实现，树立良好企业形象。

2、坚持以设备保工艺、以工艺保质量标准，以先进施工设备保先

进施工工艺，以先进施工工艺确保施工质量，确保质量目标实现。3、确

保施工按期完成标准，优化资源配置，满足施工工期要求，管理安排施工

进度，应用网络技术管理安排各项工程重点，兼顾通常，确保工期，均衡

生产。

4、搞好环境保护，实施安全生产，文明施工。

5、优化施工方案，采取先进科学技术方法和管理方法，降低工程造价。

三、编制依据

1、本工程设计图纸；

2、本工程招标文件；

3、现行国家关于规范、标准、规程及扬中市地方规范、规程。

《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-)

《建筑结构荷载规范》(GB50009-)

《混凝土结构设计规程》(GB50010-)

《建筑抗震设计规范》(GB50011-)

《建筑结构制图标准》(GB/T50105-)

《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和结构详图》(UG101T)

《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和结构详图》(11G101-3)

《建筑设计防火规范》(GB50016-)

《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》(GB/T50349-)

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-)

《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》(CJJ29-98)

《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-)

《建筑照明设计标准》(GB50034-)《建筑物防雷设计规范》(GB50057-)

《低压配电设计规范》(GB50054-)

《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》(GB50254-96)工程建设标准

强制性条文房屋建筑部分(建标[]85号文)

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-)

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-)(年版)

《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-)

《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-)

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-)

《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-)

《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-)

《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-)

《外墙饰石砖工程施工质量验收规范》(JGJ126-)

《建筑装饰工程质量验收规范》(GB50210-)

《屋面工程技术规范》(GB50345-)

《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-)

《施工现场暂时用电安全技术规范》(JGJ46-)

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-)

4、企业多年来同类工程成功施工经睑。

5、企业经过细致现场踏勘了解掌握情况及对工程特点、施工现场实

际情、施工环境、施工条件和自然条件分析。6、企业现有优异技术人员贮备

及精良施工机械设备;

7、XX州市地域关于建筑工程施工关于要求;

8、企业IS09001国际标准化质量管理体系关于文件；

9、企业编制本工程施工图预算书及其余资料。

10、其余资料；

第二章工程概况及工程特点

一、工程概况工程名称：年XX州地域基站零星维修主要维

修内容以下：

依照日常工作安排，基站维护人员会定时对在网运行基站进行安全检验。如

基站房屋出现漏水、承重、裂缝、基站房屋地面破裂、修补、修缮、外墙补

漏、防盗门窗、活动板房、吊顶、基站用电交流引入、电力、电源配套、基站

围墙、油机房等安全隐患，需经过专业维修单位进行维修整改。防止因基站用

房漏水、承重、防盗等原因造成设备损坏、网络中止、业主以及相关利益人投

诉等恶性事件发生。且维修后基站房屋在一定时间内也必须得到质量确保。

二、工程特点及施工重点

1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大社会影响

（尤其是质量方面）。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面舞台。我企

业将倍加珍惜此次机会，派出精干、高效项目管理班子，以雄厚技术力量、丰富

施工经验、先进施工伎俩、巧夺天工智慧、超前意识，完成此工程维修施工任

务。

2、本工程位于XX州境内，施工中要降低噪音，降低粉尘。搞好环境、消

防及保卫工作，确保现场文明施工。

3、本工程使用功效是移动基站，能否优质、快速完成施工任务，关键在

于制订科学施工计划，合理安排劳动力。企业将选择具备类似工程施工经历及

管理总体协调能力项目班子，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作

业，满足质量高、工期短要求。装修与安装配合施工是确保工程质量进度关

键。

4、本工程所处地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程主要性等方

面都要求承包施工单位现场管理必须规范化，确保安全生产、文明施工标准

化，以很好场容场貌，优良施工环境保障，才能创造出精品工程。在制订方案

和方法时，要有专门安全方法及防噪、防尘、排污等方法，确保安全、文明落

到实处。

5、针对上述工程特点，在制订施工方法时，必须分析问题关键之所在，

作出优化管理路线及正确、高效决议，抓住主要矛盾，使各种制约生产困难和

障碍处理在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建

成该工程。

第三章施工组织及施工目标一、项目组织机构及项目管理模式

（一）项目组织机构及职能

鉴于本工程主要性，我们施工组织指导思想是以质量为中心，建立工程质量确

保体系，编制项目质量计划，选配高素质项目经理、项目总工程师及专业工程技

术管理人员，按国际通例实施项目管理，组维修项目部。主动推广应用新技术、

新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具备多专业、全

方面管理能力领导班子。

（二）主要管理人员

本项目管理班子项目经理经有专业移动通信知识，丰富施工经验；各证件齐

全。

（三）各部门主要职责

1、生产调度室：负责整个工程施工组织实施和设备机具供给调配，

帮助项目经理搞好各工种之间生产协调。

2、材料供给部：负责整个工程所需材料供给和调配。

3、技术质检部：负责整个工程技术和质量管理，技术资料管理。

4、计划统计部：负责整个工程生产计划安排，协议及财务管理。

5、综合管理部：负责工程安全生产和文明生产工作。

项目管理机构人员组成表

养老保

姓名职务职称证书名称级别证号专业备注

险

（四）项目管理模式

本企业将按照多年来积累成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项

目经理负责制为关铤，以项目协议管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以

科学系统管理和先进技术为伎俩项目管理机制。同时，项目经理部在本企业领导

下充分发挥企业整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保

障、社会协力合作”项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照

以GB/T19001-1S09001模式标准建立质量确保体系来运行，形成以全方面质量

管理为中心步骤，以专业管理和计算机管理相结合科学化管理体制，以此出众地

实现企业质量方针和本工程质量目标、以及对业主各项承诺。

为规范本项目标管理工作，项目经理部严格执行企业颁布《程序文件》、《质

量手册》等本企业独具特色项目管理方法，同时现场场区管理严格恪守施工现场

标准化管理关于要求。

二、实施目标：

（一）工期目标

为使本期工程早日完工并投入使用，为业主提供最优质服务,企业在人员组

织、施工工艺、设备投入、材料供给等方面进行精心布置，计划在协议订立日

期内完成本期工程中全部工程量。

（二）质量目标达成国家关于施工质量验收规范要求，并一次性完工验收合

格。

（三）现场管理目标。

为保持施工现场周围清洁环境，我们设专员清扫清洁等方法，做到

物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达成县级文明施工工地。

（四）项目管理目标企业全方面落实TS09000《质量管理和质量确保

标准》，我们将依照企业制订《质量手册》和《程序文件》，建立完善

质量确保体系，针对本工程特点，对施工全过程中与质量关于全部职

能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自质量职责负担

其对应质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不

合格品，提供满足用户需求产品。按国际通例实施施工项目管理，组

建维修项目经理部。项目经理部下设下属技术、质量、安全、成本、

材料、劳动力、设备调配等管理人员。形成“总部管理项目”强有力

指挥系统，充分发挥企业统一指挥、协调、调度人、财、物整体优

势。

（五）施工环境目标

在确保工程质量和工期前提下，树立现场全体员工环境保护意识，自觉保护公

共设施，最大程度降低对环境污染。

（六）安全目标

完善安全方法，提升安全意识，施工中跟踪控制检验到位消除隐患，防患于

未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在L5%。以下，达成县级安全

文明施工现场。

（七）服务目标

服务周到、业主满意、重视埋怨、信守协议,认真协调与关于各方面关系，接

收并主动配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理控制与

监督。

三、项目部协调管理

（一）与建设单位协调

1、按照与建设单位订立施工协议，精心施工，确保工程中各项技术

指标达成建设单位要求。2、会同建设单位工程技术人员做好施工过程中技术

变更工作。

3、主动接收建设单位施工过程中监督，定时向建设单位汇报工程进度情

况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立刻向关于责任人汇报并请求处

理。

（二）与监理工程师工作协调

1、在施工全过程中，严格执行“三检制”，并自觉接收现场监理工程师

对施工情况检验和验收，对存在缺点和不足，严格按照监理工程师监理指令要

求进行处理。

2、教育现场职员，树立监理工程师权威，杜绝现场施工班组人员不服从

监理工作不良现象，使监理工程师指令得到全方面执行。对发生不服从监理工

程师监理，实施教育、惩处。

3、全部进入现场材料、成品、半成品，设备机具等均主动向监理工程师

提交产品合格证及质量确保书，并按要求使用前对需进行现场抽样检验材料及

时见证取样送检，在检验后要主动、及时提交检验汇报，得到认可后才能使

用。严格把好材料质量关，确保工程施工现场无假冒伪劣产品。

4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，按要求须进行

隐蔽检验验收工序和部位，要提前与监理工程师联络，及时进行隐蔽检验并办

理验收统计，使监理工程师顺利正常地开展工作。

5、尊重监理工程师，支持监理工程师工作，维护监理工程师权威性。对

施工中出现技术意见分歧，应在国家现行规范基础上经过协商统一认识并开展

工作，在施工中出现通常意见看法不统一时，遵照“先执行监理指令后给予磋

商统一”标准，防止分歧影响施工，在现场施工管理中坚持维护监理权威性。

（三）协调方式

1、按进度计划制订控制节点，组织协调工作会议，检验本节点实施

情况，制订、修正、调整下一个节点实施要求。

2、由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。

3、本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和关于单位反

应、

通报工程进展及需要处理问题，使关于各方了解工作进行情况，及时处理施工

中出现困难和问题。依照工程进展，我们还将不定时地召开各种协调会，帮助

业主与社会各业务部门关系以确保工程进度。

四、施工技术准备

为确保本工程按施工进度计划要求完成并达成质量目标，必须要把各项技术

工作准备和计划提前做好，方便及时通知相关单位及关于人员共同完成各项技

术工作，愈加好地为工程进度、工程质量服务。

1、了解业主要求及施工应达成技术标准，明确工艺流程；

2、精心编制实施性施工组织设计，报监理审批。

3、依据业主提供工程量现场实测实量，提供半成品加工翻样计划及

材料计划。

4、配置对应施工规范、规程、作业指导书等技术文件。

五、突发事件应急处理

1、坚持标准化与信息化施工结合施工方法，对于可能出现问题及时预

测、准确分析，提前做好准备。

2、为预防突然停电，现场常备一台发电机供电。

3、各阶段一直保持和企业各部门紧密联络，成立现场技术攻坚组，及时

有效处理突发事件。

4、对出现突发事件做好对应纪录，为后续工作积累原始资料。从而增强

预见性，防止重复发生。

5、协调现场周围社会环境，加强和公安部门紧密配合，确保建筑材料供

给顺利。

第四章施工布署及劳动力配置

一、施工布署

依照工期目标要求，本工程基站分布于XX州西昌市及周围各县、乡镇。四

个施工段同时施工，自行组织流水施工。争取必要施工作业技术间歇时间，确

保创优质工程质量目标，应抓好装修与安装，隐蔽工程与饰面工程配合，保持

有条不紊施工工序，施工布置总要求是坚持先上后下，先内后外，先湿后干,

先基层隐蔽验收后饰面装修标准，组织各专业班组进行流水作业，采取统一指

导，分级管理，确保各项计划目标实现。

（一）各工种施工次序：先进行拆除工程，再进行整改。

过程施工标准：按先湿作业后干作业，先顶、墙、地施工次序作业。前道工

序不得对下道装饰工序施工造成影响。

泥工按墙、柱地面基础处理一墙面砖、石材板块贴面一地面砖铺贴次序施

工。同时配合其它工种进行墙地面修补等施工。

油漆工基层刮灰穿插在木工、泥工施工之中，待其它工种基本完工

后，再作面层涂刷工作。

（二）工序搭接及成品保护

1、为预防各工种施工工序相互牵制，应及时做好工序交接验收工作。

2、为了预防各工序施工中交叉污染，在工序安排上应遵照以下标准。

（1）凡属需进行油漆涂料施工墙面、门窗、天棚等部位、其五金件、灯

具安装应在涂料完工后再行安装；天棚墙面涂料在大面涂刷后，再进行细部处

理。

（2）墙、柱贴面，地面湿作业等工序宜先施工，完工后应及时覆盖，再

进行油漆涂料面层施工。

（3）面层施工完工后，应设置防护栏杆，并派专员看管，预防污染和损

坏，各房间完工后，应及时封门上锁，预防人为污染。

二、投入工程劳动力安排计划

依照本工程特点和分区，我单位将调集施工组织严密、平均劳动技能较

高、具备丰富施工经验施工劳务层。

施工劳务层是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明

施工最直接确保者。故我们在选择劳务层操作人员时标准为：具备良好质量、

安全意识；具备较高技术等级；具备相类似工程施工经验人员。

进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底，特殊工种持证上岗，按

时入场后快速进入工作状态。

依照本工程施工总体控制计划、工程量、流水段、装修、水电安装需要，确

定各施工阶段劳动力需用量计划。

劳动力投入按阶段配置，重点控制防水工程、油漆工程劳动力；整改工程首

先要调配普工对其原有损坏墙面及需拆除进行拆除后，再派泥工、木工、安装

工、楼地面工和其它专业班组组织。

劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种

第一组第二组第三组第四组第五组

钢筋工11111

抹灰工22222

电焊工11111

防水工11111

油漆工11111

电工11111

普工22222

第五章投入主要施工机械计划

一、机械设备配置标准

机械设备配置以不影响施工进度为前提，合理投入，既要满足施工技术需

要，又要确保使全部机械都能发挥最大效率。详细标准以下：落实机械化、半

机械化和改良工具相结合方针，因地制宜采取先进技术和适用技术，以适用技

术为主，形成多层次技术装备结构。重点配置中、小型机具和手持动力机具，

有重点、有步骤配置非用不可机械，以确保工程工期及进度。

讲求实效，以经济效果为装备依据。首先，机械使用要充分利用多个形式,

其次，要有科学分析计算，使机械装备选型和数量按照任务类型和规模、在满

足技术要求和生产要求基础上，达成最低费用。机械设备要便于维修，进行安

全、经济、节能、环境保护。

二、机械设备配置

在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等原因基础上，作好机械设备

配置。

名称数量型号制造商购置年份

水准仪1台DS3上海

经纬仪1台DJ2上海

振动棒5台上海

钢卷尺1把30M成都

钢卷尺5把5M成都

钢直尺2把1M成都

线坠3个1.0KG成都

角尺3把400mm成都

水平尺3把900mm成都

项目施工所需检测仪器设备一览表

第六章投入工程物资供给计划

严格按设计要求和产品质量标准搜集各类材料样品。全部装饰材料均实施样

板制，在多家供给商中经过综合评定，选定合格样品。各种样板必须经过业

主、监理及设计院认可，办理原材料认定手续。材料部门依照最终确认样板与

分供方签定供货协议。项目部依照样板及协议中产品质量标准来进行物资进场

检验和验收。不论是甲供材料还是自购材料必须严格按照物资验收程序，确保

合格物资进场用。

第七章施工进度计划一、施工工期

我企业依照工程实际情况及企业技术和物资力量，承诺按照协议订立日期完

工

二、施工关键点控制

我企业在确保工程质量前提下，确保资金充分，确保人力、物力充

足，确保各协调单位友好协作，确保各施工手续齐全，合理安排施工工序。

三、确保工期方法

1、各分段工程采取平行流水、合理交叉作业方式，消除劳动力窝工或过

分集中，均衡生产，防止作业面闲置，确保施工按计划正常运转。

2、加强施工过程控制，严格“三检制”，提升一次交验合格率，防止返

工延误工期。

3、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率确保

达成95%以上，利用率确保达成75%以上。对本工程我企业设置专业机械维

修班一个，加强设备管理，确保施工连续性。

4、组织关于施工技术人员与业主进行勾通，充分领会业主意图，增加对

工程做法熟悉程度。

5、进行施工工艺标准化交底及操作指导，提升施工操作熟练程度。

6、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处

理方法，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。

7、在使用人力上执行竞争上岗制度，预防出工不出力和返工现象发生。

8、企业切实抓好后勤保障工作，合理安排各作业队进场时间及劳动力数

量，搞好材料供给，确保材料机具及时到位，提供技术指导和质量监督。

四、施工进度计划管理和确保方法

1、建立完善计划确保体系

建立完善计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，确保工程进

度关键一环。

本项目标计划体系将以日、周、月和总控制计划组成工期计划为根本，并由

此派生出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护

计划及后勤保障计划，使进度管理形成了层次分明、深入全方面、落实一直特

色。

2、用科学三级网络编制施工总控制计划本工程进度管理将采取三级网络计

划进行管理，一级网络依照工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二

级网络依照各阶段分项工程工期目标控制分解成份部目标；三级网络控

制指导每日主要工序生产，利用三日前计划控制日计划和周计划。

经过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信

息系统对工期进行全方位管理。

3、采取流水施工

项目依照工程工期要求和阶段目标要求，依照三级网络计划安排，采取小流

水施工方式组织施工。节拍均衡流水施工方式是一个科学施工组织方法，其思

绪是使用各种先进施工技术和施工工艺，区缩或调整各施工工序在一个流水段

上连续时间，实现节拍均衡流水，在实际施工中，投标人将依照各阶段结构形

式、工程量以及季节不一样，增加资源投入，加强协调管理等方法满足流水节

拍均衡需要。

第八章施工总平面布置一、布置标准

施工总平面布置合理是否，将直接关系到施工进度快慢和施工中安全文明，

为确保现场施工顺利进行，详细施工平面右置标准为：

(1)在满足施工条件下，尽可能节约施工用地；

(2)在满足施工需要和文明施工前提下，尽可能降低临建塔投;

（3）在确保场内交通运输通畅和满足施工对材料要求前提下，最大程度地

降低场内运输，尤其是降低场内二次搬运；

（4）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。二、施工平面要

求

充分考虑现场实际情况，周围环境不动性，施工方材料进场、渣土垃圾堆放

和外运，都须合理安排，二次运输线不能阻塞，要通畅，旅程要短。材料堆放

整齐，垃圾在业主指定位置统一堆放，及时转运出场。

1、为了方便与建筑工程相关单位沟通、联络和管理，本项目标日常工

作，特地在架空层内设置简易办公室。

2、预防化学性质材料对人及物伤害和材料本身浪费，特设易燃易爆危险

品仓库。

3、预防万一社会正常停电影响施工，不能确保工期，配发电机一台。

总而言之，施工平面布置，要有科学性、经济性、实用性，安全有效、有机

统一。

第九章主要施工方法及技术方法一、墙面乳胶漆施工工艺

1、施工准备

（1）材料准备：所选取乳胶漆必须符合设计要求，本道工序主要材

料；乳胶漆、嵌缝石膏、滑石粉或大白粉，2%较甲基纤维素、白乳胶、穿

孔纸带；

（2）机具及工具准备：搅拌机、砂纸机、排刷、小灰桶、铲刀、抹

子

（刮板）、毛刷等。

2、作业条件

（1）吊顶、墙面及其设备施工完成，表面清洁洁净。

（2）施工环境温度能确保正常施工（按说明书要求进行）。（3）用滑石

粉、白乳胶、粉甲基纤维拌好腻予。

3、操作工艺

（1）基层处理

①墙体基层如有坑、洞需用1：3水泥砂浆或聚合物水泥砂浆修补，表面有

麻面及^隙应用腻子填补齐平。

②清理罩面板缝隙。

③用防锈漆点刷全部螺钉帽。

(2)嵌缝(混凝土、水泥砂浆基层无此项工序)

①第一道腻子：用嵌缝石膏在板接缝内满填刮平，用穿孔纸带封住接筵用嵌

缝石膏轻轻覆盖。

②第二道腻子：轻抹板面并修边，宽度均为180mm,再次覆盖螺钉部位。

③第三道腻子：抹一层嵌缝石膏腻子，其宽度约为270mm。

表面腻子凝固后，用#150砂纸打磨。

(3)满刮腻子、打磨

①第一遍满刮腻子、打磨：要求刮薄、刮匀，不留野腻子。腻子干燥后，用

砂纸磨平磨光。

②第二遍满刮腻子及磨光：收缩裂缝、不平处，要复补腻子，腻子干燥后，

打磨平整后清扫洁净。

③第三遍满刮腻子及磨光：用2m靠尺先检验，不平整部位，再用腻子抹

平，腻子干燥后，再打磨平整，清扫粉尘。

(4)刷乳胶漆

①刷第一遍乳胶漆：加入适量水或稀释剂，搅拌均匀后，用排刷涂刷，要求

无漏刷、无显著接槎，同一部位应用同一批号乳胶漆。

②第二遍乳胶漆、磨光：乳胶漆不宜稀释，充分搅拌均匀，操作方法同第一

遍。

③第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆与第二遍操作方法相同。

4、质量标准

(1)选取涂料品种、质量必须符合设计要求。

(2)禁止掉粉、起皮、漏刷和透底。观察检验。

二、纸皮砖粘贴施工

1、施工准备

(1)水泥：使用标号为PC32.5,存放过久或有结块水泥不能使用。

(2)选石专：施工前对进场面砖开箱检验，对规格严加检验，不一样

规格进行分类堆放，并分层、分间使用。

(3)依照图纸要求和纸皮砖规格进行放线。

2、施工工艺要求

(1)砖缝必须横平竖直，缝宽控制在1~1.5mm范围之内。

(2)突出物、管线穿过部位支撑处，不宜用碎砖粘贴，应用整砖中整割

吻合。

(3)施工中如发觉有粘贴不密实，必须及时取下添灰重贴，不得在砖口

处塞灰，以免产生空鼓。

(4)施工次序：先墙面，后地面。先正面，后侧面。墙面自下而上粘

贴。

(5)面砖粘贴20分钟，切忌挪动或振动。

3、操作方法

(1)粘贴前必须先弹线定位，确定第一块砖标高。

(2)纸皮砖必须提前浸泡，并保持砖在水中浸泡2h,取出晾干。

(3)墙面要提前半天到一天湿润，以防止吸走粘结砂浆中水分。

(4)粘贴纸皮砖，采取水泥浆，也可掺入少许黄砂，进行粘贴。

(5)面石专接缝宽度为1—1.5mm,横竖缝要一致。

(6)粘结层厚度为5mm左右，瓷砖反面必须满抹灰浆，请注意边角

满浆。

(7)纸皮砖就位后用灰匙木柄轻击石专面。使之与邻面平，粘贴5~10

块，用靠尺板检验地有面平整，并用灰匙将缝拨直，阳角处用切割机将砖边缘

切成45°斜角，保持接健平直、密实。

（8）当班完工前，必须扫光表面灰，用竹签划缝，并用棉丝拭净。

（9）待各项工作结束后进行白水泥浆勾健，待嵌健材料硬化后再清

洗表面。

三、卫生洁具安装施工

依照设计和工艺要求进行安装，分清先后，先上后下，先内后外次序进行安

装，确保质量。

1、施工准备

（1）材料要求

①卫生洁具规格、型号必须符合设计要求；并有出厂产品合格证。卫生洁具

外观应规矩、造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。

②卫生洁具零件规格应标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹

清楚，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺点。③其它材料：镀锌管件、皮钱截

止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮

板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、

熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。

（2）主要机具

①机具：套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。

②工具：管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、

手铲、蟹子、克丝钳、方铿、圆铿、螺丝刀、烙铁等。

③其它；水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。

(3)作业条件

①全部与卫生洁具连接管道压力、闭水试验已完成，并已办好隐预检手续。

②蹲便器稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。

③其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。

2、操作工艺

(1)工艺流程

安装准备f卫生洁具及配件检验f卫生洁具安装f卫生洁具配件预装

一卫生洁具稳装f卫生洁具与墙、地缝隙处理一卫生洁具外观检验f通水试验

(2)卫生洁具在稳装前应进行检验、清洗。配件与卫生洁具应配套。

部分卫生洁具应先进行预制再安装

3、成品保护

(1)洁具在搬运和安装时要预防磕碰c稳装后洁具排水口应用防护用

品堵好，镀辂零件用纸包好，以免堵塞或损坏。（2）在釉面砖、水磨石墙面剔

孔洞时，宜用电钻或先用小鎏子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但

不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。

（3）洁具稳装后，为预防配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件

应在完工前统一安装。

（4）安装完洁具应加以保护，预防洁具瓷面受损和整个洁具损坏。

（5）通水试验前应检验地漏是否通畅，分户阀门是否关好，然后按层段

分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。

4、应注意质量'可题

（1）蹲便器不平，左右倾斜。原因：稳装时，正面和两侧垫砖不牢，焦

渣填充后，没有检验，抹灰后不好修理，造成高水箱与便器不对中。

（2）零件镀密表面被破坏。原因：安装时使用管钳。应采取平面扳手或

自制扳手。

（3）洁具溢水失灵。原因：下水口无溢水眼。

（4）通水之前，将器具内污物清理洁净，不得借通水之便将污物冲入下

水管内，以免管道堵塞。禁止使用未经过滤白灰粉代替白灰膏安装卫生设备,

防止造成卫生设备服裂。

四、屋面防水施工工艺本工程屋面做一层SBS改性沥青卷材防水

及细石混凝土保温层。

(一)水泥砂浆找平层施工

先将屋面清洗洁净，无显著积水，测出找平层标高，做灰饼、冲筋，筋距

1.8mo满刷107胶水泥浆一道，用32.5级普通硅酸盐水泥，水会比控制在

0.4左右干硬性水泥砂浆，铺浆从四面向中间进行压实、搓毛，待砂浆终凝均匀

洒水养护。

(二)SBS防水卷材施工

施工基本步骤：基层检验、清扫一涂刷基层处理剂一定位、弹基准线

一铺贴防水卷材附加层一节点处理一加热卷材底面f滚铺卷材一滚压、排气压

牢一加热卷材搭接缝一搭接缝抹压、排气、压牢一收头固定、密封一钉卷材收

头铝合金盖板一密封铝合金盖板上口一检验、清理、修整。

1、基层处理

(1)基层牢靠，表面无大于0.3mm裂^及麻面、起砂、起壳等缺点。

(2)基层表面平整光滑，均匀一致，排水坡度符合设计要求。

(3)基层必须干燥，以基层面泛白为准。测定方法是将向2卷材平摊

干铺在基层表面上，静置3-4h后揭开检验，基层覆盖部位与卷材上未见水

印即符合要求。

(4)基层与突出屋面女儿墙、水箱基座，以及基层与水落口、管道、

檐沟等相连接转角处，均做成均匀一致、为滑圆弧形，其半径为50mmo

2、卷材铺贴

(1)基层清理

卷材施工前，须将基层上垃圾、灰尘及撒落砂浆等清理洁净，以免影响卷

材与基层粘结强度。

(2)涂刷基层处理剂

在干燥基层上涂刷基层处理剂。涂刷要均匀一致，不留空白，操作要快

速，一次涂完，切勿重复涂刷。

(3)弹线

待基层处理剂干燥后，弹出卷材位置基准线。

(4)附加层及节点处理

在正式铺贴卷材前先进行水落口、女儿墙、管道出屋面处、垂直出人口处

等泛水处处理，增铺附加层。

(5)卷材铺贴方向采取平行屋脊铺设方法，其搭接缝顺流水方向搭接。

(6)卷材铺贴加热控制

加热不足，卷材与基层粘结不牢；过分加热，则易将卷材烧穿，胎体

老化而降低防水层质量。所以烘烤时要均匀加热，喷灯距离卷材0.5m左右，

横向往返移动。待卷材表面熔化后，即可趁柔软时滚铺粘贴。

(7)滚压、排气

趁热滚压，排出卷材下面空气，使卷材与基层粘贴牢靠，表面平整无皱

拆。

(8)搭接缝处理

本工程采取满粘法施工，长边搭接80mm,短边搭接100mm。在搭

接筵粘贴前应将下层卷材上表面80-lOOmm宽用喷灯烤熔(但不得烧伤卷

材)，当上层卷材下表面热熔后即可粘贴，趁卷材未冷却时用压混进行滚

压至热熔胶溢出，趁热用抹子将溢出热熔胶刮平，沿边封严。

(9)卷材收头处理

为预防卷材未端剥落。渗水，未端收头必须用硅酮密封膏封闭。封闭时必

须将卷材未端处灰尘清理洁净，以免影响密封效果。

3、蓄水试验防水卷材铺贴完成并经验收合格后，进行蓄水试验，在屋面蓄

水48h经检验确认防水层无渗漏后才能验收。

4、成品保护方法

（1）防水卷材铺贴操作人员一律穿平底鞋、胶鞋，非操作人员不得上屋

面,以免损坏防水层。

（2）防水卷材铺贴完成后，禁止在屋面上堆放材料和工具，尤其是金属

材料或工具，以免将防水卷材层划破而造成渗漏。

5、安全方法

（1）向喷灯内灌汽油时，要防止汽油溢出流在地上，以防点火时引发火

灾。

（2）喷烤时喷嘴不要面对人，以免发生烫伤事故。

（3）操作人员须配戴防护用具，以免手部烫伤。

（4）干粉灭火器备用。五、地面砖铺贴施工工艺

1、准备工作：在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等

不合格应给予剔除。惯用工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准

备好放于施工部位。

2、基层处理：基层上灰尘、油漆等杂物应清理洁净，基层如发觉有空

鼓，应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对其凿毛。对于楼、地面基层

表面应提前一天浇水。

3、地面砖贴面：按施工图进行施工，在刷洁净地面上，铺一层1：3.5水

泥砂浆结合层，厚度小于10mmo依照设计要求确定地面标高线和平面位置线，

按定位线位置铺贴地砖。用1:2水泥砂浆打底在地面砖反面，再将地面砖与地

面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，而且高度与地面标高线吻

合，并随时用水平尺检验平整度。

4、质量要求：同一而表面平整度允许偏差W2mm地面砖之间接缝高差偏

差不得大于0.5mmo

5、成品保护：对施工完地面应清理洁净，打蜡对其进行保护，不能用

利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。

六、门窗安装施工工艺

1、工艺流程

补助保护模找中线f装固定片一洞口找中线一框进洞口一调整定位一与墙

体固定f装拼槿料f装窗台板f打发泡剂f洞口抹灰嵌缝f清理砂浆

f装玻璃、装扇f装五金件f表面清理撕保护膜

2、装固定片

安装前施工员应指导安装工人检验关于部位尺寸，确认无误后再装固定片。

安装时应采取直径3.2钻头钻孔，不得直接锤击钉入。

3、框进洞口

门窗框装入洞匚时，其上下框中线应与洞口中线对其。门窗上下框四角及中

横框对称位置勇木契或垫块塞紧，作暂时固定，然后调整窗框垂直度、水平

度、直角度。

4、门窗框就住

①门窗框安装前必须用塑料胶带或别保护膜保好，且安装前后均不应撕掉或

损坏。如有破损，应补粘后再行安装。

②框子应该安装在洞口安装线上，调整垂直度水平度，用对拨楔暂时固定。

5、门窗框固定①当门窗洞口系预埋铁件，安装时，框上镀锌铁脚可直接

用电焊焊牢于预埋件上。

②当门窗洞口为混凝土墙，但未预埋铁件或预留槽口时，其门窗框连接铁件

可用射钉枪射入04-05mm射钉紧固。

③门窗框连接件采取射钉等紧固时，离墙边缘不得小于50mm,且应错开墙

体缝隙，以防紧固失效。

6、窗扇安装

在施工基本完成情况下方可进行安装，装框扇必须确保框扇主要在同一平面

内，就位准确，启闭灵活，周围密封，平开窗上扇安装前，先固定角较，然后

再将窗较与窗扇固定。

7、玻璃安装

按照窗、窗框内口实际尺寸合理计划用料，裁割前可比实际尺寸少

3mm以利安装，通常安装方法有三种：一个是用橡胶条拼紧，然后再在橡

胶条上角注入硅酮系列密封胶，另一个做法用1cm左右长橡胶块将玻璃拼

注，然后注入密封胶，硅酮密封胶色彩宜与型材氧化膜色彩相同，用胶枪

沿缝隙注胶，注入深度不窒小于5min,应均匀光滑，第三种做法是用橡胶

条封缝，靠严挤紧表面不再注身密封胶。

8、填^与清洗

门窗框与洞口墙体应弹性连接，框洞缝隙宽度宜20mm以上，用聚氨脂泡沫

填缝剂填充。

门窗框上如沾上污染物应立刻用软布清洗洁净。

门窗玻璃表面清洗时，如油腻等脏物，不宜用硬物碰擦，可用软布、

棉纱干控或加水冲洗。

9、门窗套粉刷

粉刷时，应在窗框内外框边嵌条留5-8mm深槽口，槽口内用密封胶嵌填密

封，胶体表面应压平，光洁。粉刷窗套时，窗内外框边应留槽口用密封胶填

平、压实。禁止水泥砂浆直接同学框接触，以防腐蚀。

10、窗框四边用水泥砂浆嵌缝

窗外框四边应为弹性连接，最少应填充20mm厚保温软质材料，同时防止窗

框四面形成冷热交换压。

七、电气安装施工工艺

1、安装开关、插座暗盒埋设应与装饰施工亲密配合好，与粉刷后墙面

平，盒内杂物要去除，锈蚀要进行防锈处理。

2、开关、插座标高必须按装修施工基准线确定，用塑料水准仪进行复

测，以求统一，标高偏差允许土2nlmo

3、开关并列安装时，偏差不得大于1mmo开关同一场所安装时，偏

差不得大于5mmo上、下层同一轴线处安装时，坐标偏差不得大于50mm。

开关不宜装于门后，通常装于距门框150——200mm处。

4、单相三眼安全插座安装时，应按插座上所表明相别来接相线、中性线

和地线（即左零右火）

5、开关、插座相线、零线、接地线均不得串接。

6、灯具安装除筒灯可直接卡装在吊顶板上外，其余灯具须做专用吊杆支

架固定，确保灯具安装可靠性，链吊灯具必须用铅丝链。

7、在吊顶内与灯具连接导线，必须有金属软管保护，不得裸线。

第十章确保工程质量技术组织方法

一、质量方针

（一）质量目标：达成国家关于施工质量验收规范要求，并一次性完工

验收合格。

（二）质量承诺：

1、不停开发和使用施工新技术、新材料、新工艺，以领先技术达成领先

质量水平；

2、致力于不停培训和提升员工素质，优异人才优先安排对质量有影响岗

位;

3、雄厚财力优先满足质量改进方法需要，以不停提升企业质量管理和质

量确保能力；

4、以真挚朋友竭诚同任何搭档合作，能够从已经完成及将要完成工程实

践中得到证实；

5、以最合理造价同业主洽商，取得利益根本路径在于采取一切有效方法

降低工程实施过程中消耗。

二、质量确保体系

为确保工程质量目标，依照GB/T19001idtTS09001标准及建筑安装工程

施工验收规范及操作规程，按我单位《质量确保手册》及相关程序文件要求，

结合项目法施工，建立健全质量确保体系，组成质量确保体系管理机构，明确

各管理者及相关人员职责，建立质量管理及控制制度文件，完善奖惩条例，让

质量确保体系贯通于管理及操作层，贯通于各个工序，使工程全过程处于受控

状态。

（一）目标本施工组织设计是兴隆变电站环境整改工程施工质量策划、质

量管理、质量运作指导性文件。以确保工程质量符合国家规范，业主

及协议要求，实现本工程所确定质量目标。

（二）质量体系运行

建立由项目经理领导，项目副经理中间控制，质检员基层检验三级管理系

统。形成一个横向从装修至安装，纵向从项目经理到生产班组质量管理网络。

本工程项目经理部质量确保体系运行程序详后附图。

（三）质量管理职责

1、项目经理：针对工程质量对业主及上级负责；对项目标工作质量，

工程质量负责；执行质量体系文件，确保体系文件在项目上有效连续地运行。

2、项目总工：负责质量体系在项目上连续有效运行。负责制订、执行项

目施工组织设计。组织参加项目材料成品，半成品评定评审，落实结果，制订

和执行不合格品纠正预防方法。

3、项目副经理：负责质量管理制度落实和执行情况。负责按项目施工组

织设计指导施工。负责项目材料、成品、半成品评定评审，落实不合格品纠正

和预防方法。针对施工工作，工程质量对项目经理负责。

4、质安组：开展好“三检”工作及全方面质量管理，对工程质量进行监

督、检验，对不合格品进行控制。负责建筑安装工程过程检验和试验控制，负

责检验、试验状态控制。负责分部分项工程验收及内部评审工作，填写并整理

验收及内部评审资料。负责建筑安装工程完工交付。

5、技术组：组织参加编制施工组织设计、施工技术方案。负责执行和落

实各项技术管理制度。参加工程质量事故调查分析会，负责制订纠正和预防方

法且跟踪检验纠正和预防方法实施情况。负责各项关于试验，正确选择取样送

检，并搜集整理试验，检验评定资料。负责各项计量器具验收、登记、统计、

送检工作。负责工程施工全过程测量工作。负责建筑施工过程控制。

6、物资组：负责进场物资进场及防护工作，做好物资产品标识，认真填

写物资单，保管好各项质量统计。按物资发放，检验验收物资数量、质量，做

到帐物相符。做好各种施工机具维修保养，满足施工需要，确保工作及工程质

量。

7、工程组：负责生产平衡调度，文明施工实施，管理好施工生产质量与

进度问题。落实工程过程产品保护和保修服务。负责分承包管理和员工培训工

作，提升工作质量。

8、结算组：负责办理设计变更和预算外施工签证（包含价差）。对工程造

价要及时登帐，上报业主，并主动与业主联络，促进预结算审定，及时办理货

币资金决算工作。参加协议评审和各项成本分析及经济活动分析。及时组织好

资金运转，确保资金为工程服务。

9、施工工长：恪守各项技术管理制度和过程管理程序，确保不合格工序

不进入下道工序，并对过程引发质量问题负责。详细执行产品标识管理及检验

和试验状态管理。对质量统计正确性，完整性负责。

10、施工班组长：负责质量指标分解，落实和完成工作。严格执行质量

“三检制”做好产品标识和统计。认真执行各项质量控制程序，并做好原始统

计。落实纠正和预防方法。

11、生产工人：严格按各项技术交底，施工工艺，技术标准和操作规程，

进行作业，认真执行质量自控制，使工程质量符合验收规范要求。出现质量问

题，及时按纠正方法进行整改，对不认真进行整改，造成质量事故要给予适当

处罚。对自己完成工作质量负责。

12、辅助生产工人：做好各项工作和施工准备工作，对由此失误引发质量

问题负责。发觉质量问题及时向关于部门和关于人员汇报。

（四）内部质量审核

内部质量审核按《内部质量审核工作程序》执行。经内部审核确定不合格

项，各质量要素相关部门负责按纠正方法进行整改，从而不停改进质量体系。

（五）培训经过对员工不停进行教育和培训，提升员工质量意识和操作工作

技能。

本项目标管理人员必须经过培训上岗，持有对应工作岗位上岗证或资格证，

特殊工种工人必须经过培训持有上岗证。

配合各级培训部门按《培训工作程序逻辑》要求做好对员工培训，以提升员

工技术素质。

（六）服务

按照协议要求，做好各项服务，满足要求要求。在工程交付使用二年内由

工程项目责任人率领关于人员回访，听取使用单位对工程质量意见。

如有因为施工原因造成质量问题，负责无偿保修，对于其余原因造成质量问

题，协调建设单位进行处理，并提供必要技术服务。

（七）统计技术

本工程应用统计技术，对搜集质量数据经过统计、整理和分析，找出影响质

量异常波动原因，研究对策，制订防范方法，使工程质量得到预控，生产出业

主满意优质产品。

取样：采取随机抽样方法，包含单层随机抽样法，整体随机抽样法。针对不

一样实际情况，采取不一样客观取样，使样品更具代表性，更能反应客观事

实。

质量数据搜集：依照需要分类搜集，数据要有针对性、代表性、客观性，要

真实、准确、可靠，通常应从原始统计或实测、实量取得。

对进场原材料要按不一样厂家、型号、规格、批量采取随机抽样检验而取得

数据；

项目经理部质检员、试验员、材料员要按月向企业主管部门报送质量统计报

表；企业质安科、技术科、物资科要按月向上级主管部门报送质量统计报表。

质量统计详细方法应按照各自管理系统要求进行。统图表参考《全方面质量

管理基础知识》格式绘制。

三、质量确保组织方法依摄影关规范要求，在本工程中特制订以下质量管理

制度。

（一）技术交底制度：

坚持以技术进步来确保施工质量标准，技术部门应编制有针对性施工组织设

计，主动采取新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性作业指导书。每个

工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包含项目工程师对工长技术交

底、工长对班组长技术交底、班组长对作业班组技术交底。各级交底以书面与口

头并行，并现场指导。因技术方法不妥或交底不清而造成质量事故，要追究关于

部门和人员责任。

（二）材料进场检验制度：建立合格材料供给商档案，并从列入档案供给商

中采购材料。施工企业对其采购建筑材料、构配件和设备质量负责。

材料进场必须进行材质复检，不合格产品不得使用。因使用不合格材

料（或产品）而造成质量事故要追究材料采购部门责任。

（三）样板引路制度：

施工操作重视工序优化、工艺改进和工序标准化操作，经过不停探索，积累

必要管理经验，提升工序操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（尤

其是量大面广分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要

求，明确质量目标。

（四）过程三检制度：

实施并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字统廿。隐蔽工程要由项

目技术责任人组织工长、质量检验员、班组长检验，并做出详细文字统计。

（五）质量否决制度：

对不合格分部、分项工程必须进行返工。上道工序未验收合格禁止下道工序

施工，不然追究工长和项目经理责任，出现不合格工程要追究企业经理和项目

经理责任。

（六）成品保护制度：

应该象重视工序操作一样重视成品保护。项目管理人员应合理安排施工工

序，降低工序交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好统计。以下道

工序施工可能对上道工序成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人

员同意，并防止破坏和污染，不然，造成损失由下道工序操作者及管理人员负

责。

（七）质量文件统计制度:

质量统计是质量责任追溯依据，应力争真实和详尽。各段现场操作统计及材

料试验统计、质量检验统计等要妥善保管，尤其是各类工序接口处理，应详细

统计当初情况，理清各方责任。

（A）完工服务承诺制度：

我企业将主动做好用户回访工作，按国家及省、市关于要求实施工程保修制

度。

（九）培训上岗制度：

工程项目全部管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无

证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故，除要追究直接责任者

外，还要追究企业主管领导责任。

（十）工程质量事故汇报及调查制度：

工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门汇报，并

做好现场抢险及保护工作，同时按照“三不放过”标准，负责事故调查及处理

工作。对事故上报不及时或隐瞒不报要追究关于人员责任。

四、质量确保经济方法

（一）质量工作资金保障

项目标各项资金保障工作由项目经理主抓，在资金使用计划时充分考虑该计

划时间内保质资金专用情况，留够质量确俣专用资金；当施工生产必须满足以下

质量工作要求时，项目在资金上必须给予俣障：

1、质量管理、技术资料，质检设备、工具购置；

2、关于管理人员及施工人员关于质量管理、技术必要学习、培训、参观；

3、各项材料、设备检验、试验保障；

4、为确保工程质量必须淘汰陈旧设备、材料、机械，重新购置新设备、材

料、机械；

（二）合理低成本确保质量

在确保工程质量情况下合理低成本是项目经济管理主要工作关键，怎样用最

少投入带来最好、最快产出，主要做好以下方面工作：

1、精心编制施工组织设计，选择最经济、合理同时又能确保工程质量分

部、分项工程施工方案；

2、加强施工技术、施工材料学习及信息搜集，将新工艺、新技术、新材

料、新设备合理科学地利用到本工程中来；

3、完善项目成本管理制度，与工程质量管理最好地结合，尽是用最少投

入生产出高质量工程产品。

五、质量确保技术方法

（一）技术准备

1、施工前应具备必要施工条件，做好施工准备荼逐项检验落实，如不满

足施工条件，应主动创造条件，待其完善后再施工。

2、坚持图纸会审和技术交底制度，最大程度把可能出现问题处理在施工

之前。

3、精心编制施工组织设计、施工方案，并认真进行技术交底。

4、严格审批制度，任何一项技术方法出台都必须推行审批制度，符合审

批程序。

5、严格按照国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行要

求》以及《重庆市城市建设档案管理方法》等关于要求执行，并满足业主对档

案管理资料要求。

6、坚持样板引路制度，先做样板或先作试验，经验收合格后再进行大面

积施工。

7、施工前工长必须进行技术、质量、安全详细书面交底，交底双方签

字。关键过程、特殊过程技术交底资料应经技术部责任人或项目总工程师审

核。

（二）技术操作

严格按图纸施工，按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。详细

落实施工组织设计、施工方案、技术方法和技术交底要求和要求。

禁止违章指挥和违章操作。

（三）工程材料确保方法

1、工程材料使用

对工程中使用各种材料质量进行严格控制，如未经验收试验材料，未经同意

紧急放行材料，经检验和试验不合格材料，无标识或标识不清楚材料，过期失

效、变质受潮、破损和对质量有怀疑材料等不得使用。当材料需要代用时，应

先办理代用手续，经业主单位或监理单位同意认可后才能使用。

2、计量、试验

对施工过程中计量进行控制，与质量关于检验、测量和试验设备必须是经计

量检定合格产品，并能满足所需要精度。使用期间要经常进行校准，做好标

识。测量放线要精心操作，严格控制轴线位置、标高。

3、装修工程用靠尺、线锤、钢卷尺、小锤检测平整度、垂直度、空鼓情

况。

4、安装工程质量检测

（1）接地地阻：用接地摇表对接地电阻进行测量，判定其是否达成设计

要求。

（2）绝缘电阻：用兆欧表测量电路各相间及相线对零、地线绝缘阻值，

确保线路及设备安全运作。

（四）劳务素质确保

本工程拟选择具备一定资质、信誉好施工队伍，经业主及监理单位审定后

参加本工程施工，同时，我企业有一