环保工程项目监理工作总结

环保工程项目监理工作总结一、工程概况本项目为XX工业园区污水处理厂提标改造工程，位于XX市XX区，总投资约X万元，主要建设内容包括新建深度处理单元（采用MBR膜工艺）、改造原有生化系统、配套建设在线监测及智慧运维系统，设计日处理污水X万吨，出水水质执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB____）一级A标准。监理服务范围涵盖施工阶段全流程监理，包括质量、进度、投资、安全及环保专项监理；监理依据为《建设工程监理规范》（GB/T____）、《环境保护工程监理规范》（HJ____）、工程设计文件、监理合同及相关环保法规。二、监理工作开展情况（一）质量监理：全过程管控，筑牢环保工程质量根基建立“事前预控-事中巡检-事后验收”的质量管控体系：事前预控：审核施工单位专项方案（如膜组件安装、生化池曝气系统改造方案），重点审查工艺参数（如膜通量、曝气强度）与施工工法的合规性，提出优化建议3项（如调整膜池进水布水方式）。事中巡检：采用旁站+平行检验结合，对HDPE管材、膜组件等主材见证取样送检（合格率100%）；针对隐蔽工程（如管道防渗、基坑支护），联合参建方验收，累计验收隐蔽工程23项，整改质量隐患5项（如滤池滤料铺设厚度不足）。事后验收：分部工程验收前，组织施工单位开展“质量回头看”，重点核查环保功能指标（如膜系统产水率、生化池COD去除率），确保工程质量与环保目标一致。（二）进度监理：动态跟踪，保障工程按期推进以总进度计划为纲，分解为月/周进度目标，通过“监理例会+专题协调会”推进：进度跟踪：每周对比实际进度与计划，分析偏差原因（如雨季基坑开挖滞后、设备供货延迟）。纠偏措施：针对雨季影响，建议施工单位调整作业时间（采用“晴赶雨停”模式），增设排水盲沟与防雨布，压缩滞后工期至3天；针对设备供货延迟，协调建设单位启动备选供应商，保障安装进度。最终，项目实际工期较计划提前7天完成，满足工业园区污水排放节点要求。（三）投资监理：严控造价，实现投资效益最大化聚焦造价控制+变更管理：变更管理：建立变更签证台账，审核变更必要性与经济性。如因地下管线冲突调整管道路由，通过优化方案缩短管线20米，节约造价约X万元。工程款支付：对照进度与质量验收记录审核支付，确保“进度达标、质量合格”后支付，累计审核工程款X笔，核减不合理申报X万元。（四）安全与环保监理：双管齐下，守住安全环保底线1.安全监理督促施工单位落实“三级安全教育”，每周开展安全隐患排查（重点检查临时用电、高空作业防护）。签发监理通知单2份（整改临边防护不到位、配电箱未接地问题），整改完成率100%，实现“零安全事故”。2.环保监理施工期环保：监督扬尘治理（雾炮机、围挡喷淋）、施工废水处理（沉淀池回用）、噪声控制（夜间禁高噪作业），累计检查环保措施落实情况40余次。生态保护：针对生态敏感区施工，要求临时植被覆盖（减少土方裸露），项目完工后生态恢复率达95%，无环境污染投诉。三、监理工作成果（一）质量成果各分部工程验收合格率100%，单位工程竣工验收质量等级为优良；出水水质经第三方检测连续3个月稳定达到一级A标准，满足环保要求。（二）进度成果实际工期较计划提前7天，保障了工业园区污水提标改造的时间节点，避免了排污超标风险。（三）投资成果工程结算造价较概算节约X%，实现投资控制目标；变更签证核减率达X%，有效降低造价风险。（四）安全环保成果施工期安全事故为零，环保验收一次性通过，获当地生态环境部门好评。四、存在问题及处理措施（一）质量问题：滤池滤料铺设厚度不足问题根源：施工班组质量意识薄弱，未严格执行设计要求。处理措施：召开质量专题会，明确奖惩机制；增加现场巡检频次（由每日1次增至3次），整改后复检合格。（二）进度问题：设备供货延迟问题根源：厂家生产排期冲突，供货周期延长。处理措施：协调建设单位启动备选供应商，同步督促原厂家加急生产，保障安装进度。五、监理工作经验与建议（一）经验总结1.环保优先理念：环保工程监理需将“环保措施落实”纳入核心监理内容，而非仅关注工程实体质量（如施工期扬尘、生态破坏的监理需前置）。2.高效沟通机制：建立参建方“周例会+即时沟通群”机制，及时解决技术、进度、环保交叉问题（如管线冲突、设备进场协调）。（二）未来建议1.设计阶段监理介入：建议后续环保项目在设计阶段引入监理，从源头优化环保工艺与施工方案，减少施工期变更（如本项目膜池布水方式优化后，施工效率提升15%）。2.专业队伍建设：针对环保专项工程（如膜系统、生化池改造），建议施工单位配备环保专业技术