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文档简介

幼儿园日常管理规章及执行细则为规范幼儿园日常管理,保障幼儿身心健康发展,提升办园质量与服务水平,结合《幼儿园工作规程》《3-6岁儿童学习与发展指南》及相关法律法规,制定本规章及执行细则,确保各项工作有章可循、落实到位。一、组织架构与管理职责幼儿园实行园长负责制,构建“园长统筹—部门分工—岗位落实”的三级管理体系,明确各层级、各岗位的管理职责与工作边界:(一)管理组织体系决策层:园长为第一责任人,统筹园所发展规划、制度建设、资源调配及对外沟通,定期召开园务会议,审议安全预案、经费使用、师资培训等重大事项。执行层:设教学、后勤、安全等专项管理岗,教学主任负责课程设计、教师培训与教学督导;后勤主任统筹物资采购、卫生保健与设施维护;安全主任牵头安全排查、应急演练与安保管理。落实层:教师、保育员、后勤人员、安保人员等岗位人员,依据岗位职责完成日常工作,接受上级督导与考核。二、安全管理规范安全是幼儿园管理的核心,需构建“预防—监控—应急”三位一体的安全管理体系,覆盖园所全场景、全时段:(一)设施安全管理日常排查:每月由后勤、安全部门联合开展设施检查,重点排查建筑结构、游乐设施、水电线路、消防器材等,建立《设施安全台账》,记录问题及整改情况,整改期限不超过3个工作日(紧急隐患立即处理)。环境优化:园所公共区域设置安全警示标识,楼梯、走廊安装防护栏(高度≥1.2米),卫生间采用防滑地砖、圆角设计,避免尖锐边角。(二)食品安全管理食材管理:食材采购选择资质齐全的供应商,索证索票(留存采购凭证、检验报告),建立食材验收台账;禁止采购过期、变质、“三无”食品,生鲜食材当日采购、当日使用,剩余食材严格冷藏保存。厨房操作:厨房实行“五常法”管理(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律),从业人员持健康证上岗,每日岗前晨检(无发热、腹泻、皮肤病等症状);餐具“一用一消毒”(蒸汽或高温消毒≥30分钟),食品留样≥125克、留存48小时,留样冰箱专人管理、温度≤4℃。(三)接送安全管理接送制度:实行“接送卡+人脸识别”双验证机制,幼儿离园时,须由监护人或授权委托人持接送卡接送,授权委托人需提前向班级教师提交书面说明(含姓名、身份证号后4位、与幼儿关系),教师现场核实身份后方可放行。离园管理:离园时段,安保人员在园门口维持秩序,班级教师组织幼儿排队等候,与家长一对一交接,禁止幼儿独自离园;若家长迟到,教师需陪伴幼儿在值班室等候,同步联系家长并做好记录。(四)日常安全管理晨检与全日观察:每日晨检实行“一摸(体温)、二看(精神、皮肤、咽喉)、三问(饮食、睡眠、身体不适)、四查(书包、口袋有无危险物品)”,发现发热(≥37.3℃)、疱疹、腹泻等症状幼儿,立即带至隔离室,通知家长接回就医,并追踪复诊结果。活动安全:户外活动前检查场地、器材安全性,教师配备比例不低于1:7(小班)、1:10(中班)、1:15(大班);禁止幼儿携带尖锐、细小物品参与活动,教师全程关注幼儿行为,及时制止危险动作(如推搡、攀爬栏杆)。应急演练:每学期开展消防、防拐、地震等应急演练≥2次,演练前制定方案、明确分工,演练后复盘总结,优化应急预案;教职工需掌握心肺复苏、海姆立克急救法等技能,每学年组织技能考核。三、教育教学管理遵循幼儿身心发展规律,以游戏为基本活动,落实“生活化、游戏化、个性化”的教育理念:(一)课程设置与实施课程框架:依据《3-6岁儿童学习与发展指南》,构建“健康、语言、社会、科学、艺术”五大领域课程,每周安排游戏活动≥15课时(含自主游戏、集体游戏、户外游戏),严禁提前教授小学化内容(如拼音、算术)。教学计划:教师每学期初制定班级工作计划(含学期目标、月计划、周计划),每周五前提交下周教学计划至教学主任审核;教学活动需结合幼儿兴趣与经验,采用情境创设、操作体验、小组合作等方式,避免“教师讲授为主”的填鸭式教学。(二)教师行为规范师德要求:关爱幼儿,严禁体罚、变相体罚或歧视幼儿,不得在公开场合批评幼儿;尊重幼儿人格与个体差异,对特殊需求幼儿(如过敏体质、情绪敏感)制定个性化支持方案。专业发展:教师每月参与园本培训(如儿童心理学、游戏化教学)≥4课时,每学期完成1篇教育反思或案例分析;教学主任定期听课(每月≥8节),反馈教学问题并指导改进。(三)班级管理环境创设:班级环境遵循“安全、童趣、互动”原则,设置阅读区、建构区、美工区等活动区域,投放适龄玩具、图书(人均≥5册),每月更新主题墙、区角材料;活动室、寝室每日通风≥2次,每次≥30分钟。常规培养:通过儿歌、绘本、游戏等方式培养幼儿生活习惯(如洗手、穿衣、整理物品)、礼仪规范(如礼貌用语、排队等待),小班注重生活自理能力(如自己吃饭、穿脱鞋袜),中大班强化任务意识(如值日生、班级事务参与)。四、后勤与卫生保健后勤保障与卫生保健是幼儿健康成长的基础,需精细化管理、标准化操作:(一)卫生消毒管理日常消毒:教室、寝室每日紫外线消毒≥30分钟(无人时),地面、桌面使用含氯消毒剂(浓度250mg/L)擦拭;玩具每周消毒≥2次(浸泡或暴晒),图书每月紫外线消毒≥1次;幼儿水杯、毛巾“一人一用一消毒”,水杯每日煮沸消毒,毛巾每日蒸汽消毒。卫生检查:后勤主任每周抽查班级卫生(含活动室、寝室、卫生间),检查内容包括地面整洁、物品归位、消毒记录完整等,对不达标的班级限期整改(≤2个工作日),并纳入月度考核。(二)膳食管理营养搭配:保健医每周制定带量食谱,确保食物种类多样(每周谷薯类、肉蛋类、蔬菜水果类≥15种),三餐两点热量分配合理(早餐25%、午餐35%、午点10%、晚餐30%);每月公示食谱,接受家长监督。进食照料:教师关注幼儿进食情况,鼓励自主进餐,对挑食幼儿耐心引导(如“尝试吃一口胡萝卜,它会让眼睛更明亮哦”),避免强迫进食;根据幼儿需求(如运动后、体弱儿)适当加餐,确保幼儿吃饱、吃好。(三)健康管理健康档案:为每名幼儿建立健康档案,记录体检(每年1次)、预防接种、过敏史、疾病史等信息,保健医每月分析幼儿健康数据(如身高、体重、视力),对营养不良、肥胖幼儿制定干预方案。传染病防控:发现手足口病、流感等传染病病例,立即启动应急预案,患病幼儿居家隔离至症状消失后72小时(或遵医嘱),班级开展终末消毒(含氯消毒剂浓度500mg/L);每日上报疾控部门,配合流调溯源。五、家园共育机制家园协同是幼儿教育的重要支撑,需构建“信任、沟通、合作”的共育生态:(一)沟通渠道建设家长会与家访:每学期召开家长会≥2次(学期初解读计划、学期末总结反馈),新生入园前开展家访(了解家庭环境、幼儿性格),特殊情况幼儿(如情绪焦虑、行为问题)每月家访≥1次。(二)家长参与活动开放日与亲子活动:每月开展“家长开放日”(邀请家长观摩教学、午餐、午睡),每学期组织亲子活动≥2次(如亲子运动会、节日主题活动),鼓励家长参与活动策划与组织。家长志愿者:招募家长志愿者参与园所活动(如安全护岗、节日助教),提前培训志愿者职责与安全规范,确保活动有序开展。(三)意见反馈与整改意见收集:设立线上(问卷星)、线下(意见箱)双通道收集家长意见,每月整理分析,针对共性问题(如膳食口味、活动安排)召开家委会会议讨论解决方案。整改反馈:对家长提出的问题,3个工作日内给出整改方案(如调整食谱、优化接送流程),整改完成后通过家长群、公告栏公示结果,接受家长监督。六、监督与考核评价建立“内部自查+外部监督+考核激励”机制,确保规章落地见效:(一)内部监督园务检查:园务委员会每周抽查各部门工作(安全、教学、后勤),检查结果纳入部门月度考核;每月召开管理例会,通报问题、部署整改,整改情况跟踪至闭环。岗位自查与互查:教师、保育员每日自查班级管理(如安全隐患、卫生消毒),每周参与跨班级互查,发现问题立即反馈至相关岗位,形成“自查—反馈—整改”的良性循环。(二)考核评价教职工考核:教师、保育员考核包含教学质量(幼儿发展评估、家长评价)、保育工作(卫生消毒、幼儿照料)、师德表现(家长投诉率)等维度,每月评分、学期总评,考核结果与绩效奖金、职称评定挂钩。后勤服务考核:后勤人员(厨师、保安、保洁)考核侧重服务质量(如膳食满意度、设施维护及时率、卫生达标率),由教职工、家长代表、幼儿代表(简单评价)共同打分,确保考核公平客观。(三)外部监督主管部门检查:主动接受教育、卫健、市场监管等部门的监督检查,对检查发现的问题立行立改,整改报告3个工

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