2025 年大学服装设计与工程（服装国际贸易）试题及答案

2025年大学服装设计与工程（服装国际贸易）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选答案中，只有一个最符合题意，请将其编号填入括号内）1.以下哪种贸易术语下，卖方负责将货物运至进口国指定目的地并承担卸货费用（）A.DAPB.DDPC.DDUD.CIF2.服装国际贸易中，常见的检验标准不包括（）A.国家标准B.行业标准C.企业标准D.个人标准3.国际服装市场上，影响消费者购买行为的文化因素不包括（）A.价值观B.宗教信仰C.人口密度D.风俗习惯4.服装出口退税政策主要是为了（）A.增加企业利润B.提高产品质量C.鼓励出口D.限制进口5.以下不属于服装国际贸易中常见的支付方式的是（）A.信用证B.托收C.现金支付D.电汇6.服装品牌在国际市场定位时，首先要考虑的因素是（）A.目标市场需求B.品牌自身特色C.竞争对手情况D.营销渠道7.当服装遭遇国外反倾销调查时，企业应（）A.积极应诉B.放弃市场C.提高价格D.减少产量8.国际服装贸易中，运输方式选择的主要依据不包括（）A.货物特点B.运输成本C.运输时间D.企业规模9.以下关于服装国际市场营销策略说法错误的是（）A.产品策略是核心B.价格策略要考虑成本和市场需求C.促销策略可有可无D.渠道策略影响产品销售10.服装国际贸易中，知识产权保护主要涉及（）A.商标B.专利C.著作权D.以上都是二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，请将其编号填入括号内）1.服装国际贸易的特点包括（）A.交易金额大B.市场竞争激烈C.涉及环节多D.风险大E.运输时间短2.影响服装国际市场需求的因素有（）A.经济发展水平B.人口数量与结构C.时尚潮流D.政策法规E.企业规模3.服装出口企业面临的风险有（）A.汇率风险B.政治风险C.质量风险D.市场风险E.技术风险4.服装国际市场营销的促销手段包括（）A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系E.网络营销5.服装国际贸易中常用的贸易壁垒有（）A.关税壁垒B.非关税壁垒C.绿色贸易壁垒D.技术贸易壁垒E.文化贸易壁垒三、判断题（总共10题，每题2分，请判断对错，对的打“√”，错的打“×”）1.服装国际贸易中，FOB术语下买方负责办理保险。（）2.国际服装市场需求只受经济因素影响。（）3.服装出口企业只要产品质量好就不会面临风险。（）4.品牌是服装企业参与国际竞争的重要无形资产。（）5.服装国际贸易中，所有国家都采用统一的检验标准。（）6.绿色贸易壁垒是为了保护环境，对服装国际贸易没有负面影响。（）7.服装国际市场营销中，产品策略只需要考虑款式设计。（）8.企业在服装国际贸易中遭遇反倾销时，只能接受处罚。（）9.服装国际贸易中，运输成本对产品价格影响不大。（）10.服装知识产权保护有利于鼓励企业创新。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）1.简述服装国际贸易中常见的贸易术语及其特点，并举例说明在实际业务中的应用。2.分析当前服装国际市场竞争激烈的原因，并提出我国服装企业提升国际竞争力的建议。3.阐述服装国际市场营销中产品策略的主要内容，以及如何根据国际市场需求调整产品策略。五、案例分析题（总共2题，每题15分，请根据所给案例回答问题）1.某服装企业主要出口欧美市场，近年来由于人民币升值、原材料价格上涨以及欧美市场需求下降等因素，企业面临巨大压力。请分析该企业面临的问题，并提出应对措施。2.某服装品牌在国内市场有一定知名度，但在国际市场拓展中遇到困难。该品牌产品质量和设计都不错，但在品牌推广和市场定位方面存在不足。请针对该品牌情况，提出国际市场拓展的策略建议。答案：一、单项选择题1.B2.D3.C4.C5.C6.A7.A8.D9.C10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5.ABCD三、判断题1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、简答题1.常见贸易术语如FOB（离岸价），卖方在装运港将货物交至买方指定船只上，买方负责运费和保险；CIF（到岸价），卖方负责运费及保险，将货物运至目的港。应用：如我国出口服装到美国，若采用FOB，我方负责将货物装上美方指定船，美方负责后续运输保险；若CIF，我方安排运输保险到美国港口。2.竞争激烈原因：全球服装产能过剩，各国服装企业众多；消费者需求多样化且变化快；贸易壁垒增多。建议：加强创新设计，提高产品差异化；优化供应链，降低成本；加强品牌建设，提升品牌附加值；拓展新兴市场。3.产品策略内容：包括产品款式、面料、质量、包装等。根据国际市场需求调整：了解不同国家文化、审美差异设计款式；依据当地气候等选面料；参照当地标准把控质量；按当地喜好设计包装。五、案例分析题1.面临问题：人民币升值使出口产品价格竞争力下降；原材料上涨增加成本压缩利润；欧美需求下降致订单减少。应对措施：优化产品结构，开发高附加值产品；加强成本控制，寻找更优原材料供应商或优化生产流程；