2024监理工程师考试《合同管理》《目标控制》真题及答案

2024监理工程师考试《合同管理》《目标控制》练习题及答案一、单项选择题（每题1分，共40分。每题备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《标准施工招标文件》，发包人应在收到承包人提交的竣工付款申请单后（）天内完成审核并签发竣工付款证书。A.7  B.14  C.28  D.42答案：B2.某项目采用《建设工程施工合同（示范文本）》，因发包人原因导致暂停施工持续84天，承包人可提出的合理主张是（）。A.仅可索赔工期  B.仅可索赔费用  C.可索赔工期+费用+利润  D.可解除合同答案：C3.监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求，则由此增加的费用和延误的工期由（）承担。A.承包人  B.发包人  C.监理人  D.设计人答案：B4.根据《招标投标法实施条例》，招标人对已发出的资格预审文件进行澄清，应在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有潜在投标人。A.2  B.3  C.5  D.7答案：B5.项目目标动态控制的核心工作是（）。A.目标分解  B.收集实际值  C.比较计划值与实际值  D.调整目标答案：C6.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，其自由时差为（）天。A.0  B.4  C.8  D.12答案：B7.根据《建设工程质量保证金管理办法》，质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%  B.3%  C.5%  D.10%答案：B8.下列关于FIDIC《施工合同条件》中“DAB”的说法，正确的是（）。A.由业主单方面指定  B.裁决具有终局性  C.由一名或三名成员组成  D.必须在争议发生后成立答案：C9.项目监理机构对进场钢筋进行见证取样，取样比例应不低于进场数量的（）。A.10%  B.20% C.30% D.50%答案：C10.某工程因不可抗力导致在建工程毁损，根据《标准施工招标文件》，发包人应承担的损失是（）。A.承包人施工机具损坏  B.承包人停工损失  C.已运至现场待安装设备损坏  D.承包人人员伤亡答案：C11.下列费用中，属于工程建设其他费的是（）。A.二次搬运费  B.场地准备费  C.夜间施工费  D.脚手架搭拆费答案：B12.某项目拟采用成本加酬金合同，若需对承包人降低成本进行激励，应优先选用（）。A.成本加固定百分比酬金  B.成本加固定酬金  C.成本加奖罚酬金  D.最高限额成本加固定酬金答案：C13.根据《建设工程监理规范》，监理实施细则应由（）编制。A.总监理工程师  B.专业监理工程师  C.监理员  D.技术负责人答案：B14.某分部工程双代号网络图如下图所示（略），关键线路有（）条。A.1  B.2  C.3  D.4答案：A15.项目监理机构对施工组织设计进行审查，重点不包括（）。A.施工部署  B.施工进度计划  C.工程款支付计划  D.质量安全技术措施答案：C16.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大分部分项工程，施工单位应编制（）并经专家论证。A.施工组织设计  B.专项施工方案  C.安全文明施工方案  D.应急预案答案：B17.某工程合同价5000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，预付款起扣点计算公式为（）。A.5000×10%  B.5000×(1－10%)  C.5000－5000×10%/60%  D.5000×10%×60%答案：C18.下列关于工程变更的说法，正确的是（）。A.监理人可单方发出变更指示  B.承包人可拒绝执行变更  C.变更估价应一律采用预算单价  D.变更无需调整工期答案：A19.某工程因承包人原因导致关键工作延误7天，该工作总时差为3天，则工期将（）。A.不延长  B.延长3天  C.延长4天  D.延长7天答案：C20.项目监理机构对进场水泥进行平行检验，检验费用应由（）承担。A.承包人  B.发包人  C.监理人  D.供货商答案：B21.根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理的第一步是（）。A.风险识别  B.风险评估  C.风险响应  D.风险监控答案：A22.某工程采用单价合同，结算时混凝土清单工程量为1000m³，实际完成1200m³，综合单价为500元/m³，合同约定超15%以上部分按0.9系数调整，则混凝土结算款为（）元。A.590000  B.595000  C.600000  D.610000答案：B23.监理人签发暂停施工指示后，承包人应在（）小时内停止施工。A.6  B.12  C.24  D.48答案：C24.下列关于工程索赔的说法，错误的是（）。A.索赔是单方行为  B.索赔事件发生后28天内应提交意向通知书  C.索赔处理决定具有终局性  D.索赔可包括工期、费用、利润答案：C25.某工程网络计划中，工作N的紧后工作最早开始时间分别为第18、20天，工作N最早完成时间为第16天，则其自由时差为（）天。A.2  B.4  C.18  D.20答案：A26.根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程最低保修期为（）年。A.2  B.3  C.5  D.设计使用年限答案：C27.项目监理机构对分包单位资格审核不包括（）。A.营业执照  B.安全生产许可证  C.财务报表  D.类似工程业绩答案：C28.某工程合同工期300天，因发包人原因延误20天，承包人原因延误10天，则实际工期应为（）天。A.300  B.310  C.320  D.330答案：B29.下列关于工程保险的说法，正确的是（）。A.建筑工程一切险由承包人投保  B.第三者责任险可单独投保  C.保险金额不得低于合同价格  D.保险期限应涵盖缺陷责任期答案：B30.监理人发现设计文件存在重大缺陷，应报告（）。A.承包人  B.设计人  C.发包人  D.建设行政主管部门答案：C31.某工程采用目标管理，成本目标动态控制的核心指标是（）。A.计划成本  B.挣值  C.实际成本  D.预算成本答案：B32.根据《标准设计施工总承包招标文件》，承包人完成设计文件后应提交（）审查。A.发包人  B.监理人  C.设计审批部门  D.施工图审查机构答案：B33.某工程因不可抗力导致停工60天，承包人可索赔的材料超期存储费属于（）。A.直接费  B.间接费  C.措施费  D.其他费答案：C34.项目监理机构对施工测量放线进行复核，属于（）监理工作。A.巡视  B.旁站  C.平行检验  D.见证答案：C35.某工程双代号时标网络计划中，波形线表示（）。A.关键线路  B.自由时差  C.总时差  D.虚工作答案：B36.根据《建设工程监理合同（示范文本）》，监理人调换总监须书面通知委托人并征得（）同意。A.承包人  B.设计人  C.委托人  D.建设主管部门答案：C37.某工程合同约定质量违约金为合同价款的5%，实际竣工质量不合格需返工费用200万元，合同价款4000万元，则发包人可扣除违约金最高为（）万元。A.100  B.150  C.200  D.400答案：A38.项目监理机构对危险性较大工程验收签字，属于（）职责。A.总监理工程师  B.专业监理工程师  C.监理员  D.安全监理工程师答案：A39.某工程采用挣值法分析，BCWP=800万元，BCWS=1000万元，ACWP=900万元，则进度偏差为（）万元。A.－200  B.－100  C.100  D.200答案：A40.根据《建设工程文件归档规范》，监理会议纪要应由（）签发。A.总监理工程师  B.专业监理工程师  C.项目法人  D.资料员答案：A二、多项选择题（每题2分，共40分。每题备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）41.根据《标准施工招标文件》，承包人可同时索赔工期、费用和利润的情形有（）。A.发包人提供基准资料错误  B.监理人延迟检查  C.发现文物古迹  D.发包人提前交付设备  E.不可抗力答案：A、B42.下列属于项目目标控制技术措施的有（）。A.调整施工方案  B.采用网络计划  C.变更合同条款  D.强化组织协调  E.引入BIM技术答案：A、B、E43.根据《建设工程监理规范》，监理规划应包括的内容有（）。A.监理工作范围  B.监理工作目标  C.监理工作程序  D.监理工作制度  E.监理人员考勤表答案：A、B、C、D44.某工程网络计划优化目标包括（）。A.工期不变资源均衡  B.资源不变工期最短  C.工期固定成本最低  D.成本不变质量最优  E.资源有限工期最短答案：A、B、C、E45.根据《建设工程质量管理条例》，必须实施监理的建设工程有（）。A.国家重点建设工程  B.大中型公用事业工程  C.成片开发住宅小区  D.农民自建低层住宅  E.利用外国政府贷款项目答案：A、B、C、E46.下列关于工程变更估价原则的说法，正确的有（）。A.有相同项目按相同单价  B.有类似项目参照类似单价  C.无相同无类似按成本加利润重新确定  D.监理人拥有最终定价权  E.承包人可拒绝执行变更答案：A、B、C47.项目监理机构对施工组织设计审查的重点包括（）。A.质量安全保证措施  B.施工进度计划  C.环保措施  D.投资控制措施  E.资金筹措方案答案：A、B、C48.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应承担的义务有（）。A.提供施工场地  B.办理施工许可证  C.组织设计交底  D.负责现场治安  E.支付工程款答案：A、B、C、E49.下列属于工程索赔依据的有（）。A.合同文件  B.施工日志  C.现场照片  D.监理通知单  E.气象报告答案：A、B、C、D、E50.某工程采用目标管理，成本目标分解依据包括（）。A.工作分解结构  B.成本科目  C.时间阶段  D.责任人  E.资金来源答案：A、B、C、D三、案例分析题（共60分）（一）【背景资料】（20分）某市政道路工程，合同价2亿元，合同工期360天，采用《标准施工招标文件》。施工过程中发生如下事件：事件1：发包人延迟提供施工场地15天，导致关键工作停工，承包人每天人员窝工费2万元、机械闲置费3万元。事件2：施工期间遇50年一遇暴雨，关键工作停工7天，承包人增加排水费用30万元，人员窝工10万元。事件3：监理人对已覆盖的路基进行重新检查，结果质量合格，承包人要求补偿剥露费用8万元、工期2天。【问题】1.针对事件1，承包人可提出哪些索赔？说明理由并计算金额。2.事件2中，承包人能否索赔？说明理由并计算可索赔金额。3.事件3中，监理人是否应批准承包人的要求？说明理由。4.若事件1、2、3均为关键工作，实际工期为多少天？【答案】1.可索赔工期15天、费用75万元（15×5）、利润（按费率5%计3.75万元），合计78.75万元。依据：发包人违约，条款11.3。2.可索赔工期7天、费用30万元（排水属工程必要措施），窝工10万元属承包人风险，不予补偿。依据：不可抗力条款21.3。3.应批准。监理人要求重新检查且结果合格，费用8万元、工期2天由发包人承担。依据：条款13.6。4.实际工期=360+15+7+2=384天。（二）【背景资料】（20分）某高层建筑总承包项目，地下3层、地上30层，合同采用《建设项目工程总承包合同（示范文本）》。承包人提交施工进度计划，经监理人审查批准，关键线路为基坑支护→土方开挖→基础底板→主体结构→装饰装修，总工期600天。施工至第120天，发包人书面要求将原设计铝合金窗改为断桥铝，并增加LowE玻璃，变更导致窗加工周期增加20天，安装周期增加10天，窗工程位于关键线路。【问题】1.承包人应如何履行设计变更程序？2.承包人可提出哪些索赔？3.若合同规定变更价款按成本加利润（利润率6%）计算，窗变更增加成本300万元，则变更价款为多少？4.监理人应如