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文档简介
2025年企业人力资源管理师考试题库500道第一部分单选题(500题)1、生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场处置方案
D.部门应急预案
【答案】:B2、“绩效管理为各项人事管理提供了一个客观而有效的标准”,这体现了绩效管理的()
A.激励功能
B.规范功能
C.发展功能
D.沟通功能
【答案】:B3、以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。
A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征
B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的
D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
【答案】:A4、员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响,这体现了绩效的()。
A.多因性
B.动态性
C.多维性
D.复杂性
【答案】:A5、为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统(),必须采取抓住两头,吃透中间的策略。
A.效率性
B.效益性
C.永久性
D.有效性和可行性
【答案】:D6、为了增强对人才的吸引力,充分发挥各类人才的工作积极性和潜力,一些企业转而把与企业发展息息相关的员工技术和能力水平作为薪酬等级和水平决定的基本依据,()便应运而生。
A.岗位薪酬体系
B.薪酬水平
C.技能薪酬制度
D.绩效薪酬体系
【答案】:C7、()是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。
A.引导式提问
B.举例式提问
C.交叉式提问
D.假设式提问
【答案】:B8、从各国情况来看,当基尼系数()时,表示社会劳动者收入差距非常小。
A.小于0.2
B.等于0.2
C.在0.2~0.4之间
D.大于0.4
【答案】:A9、()决定人的外显行为。
A.技能
B.动机
C.知识
D.社会角色
【答案】:B10、《工会法》规定,罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论,非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过()通过,不得罢免。
A.1/3
B.半数(1/2)
C.2/3
D.3/5
【答案】:B11、被派遣劳动者管理的特殊性,主要在于避免()。
A.降低被派遣劳动者的待遇
B.可能出现劳动歧视问题
C.劳动派遣单位的违法行为
D.被派遣劳动者可能跳槽
【答案】:B12、()是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。
A.汇总报表
B.正式通报
C.例会制度
D.劳动管理表单
【答案】:A13、一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言,()是最重要的。
A.专业技能
B.理念技能
C.人文技能
D.协调技能
【答案】:C14、()考评方法较注重工作业绩,特别是员工或团队的产出和贡献。
A.结果主导型
B.行为主导型
C.价值主导型
D.品质主导型
【答案】:A15、360度考评中,有利于员工了解自身优势和不足,做好职业规划的评价方式是()。
A.客户评价
B.自我评价
C.上级评价
D.同级评价
【答案】:B16、目标管理法是由()提出的。
A.德鲁克
B.斯金纳
C.班杜拉
D.巴甫洛夫
【答案】:A17、以下关于工作时间的说法错误的是()
A.标准工作时间是其他工作时间制度的基准
B.工作时间由法律直接规定或由劳动合同约定
C.在综合计算时间制下,周六、周日工作的计为延长工作时间
D.在综合计算时间制下,法定节假日工作的计为延长工作时间
【答案】:C18、()也称概略定员标准,是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。
A.比例定员标准
B.综合定员标准
C.效率定员标准
D.设备定员标准
【答案】:B19、不属于团体劳动争议特点的是()。
A.争议主体的团体性
B.争议内容的特点性
C.影响的广泛性
D.内容的复杂性
【答案】:D20、劳动分工能不断地改革劳动工具,使劳动工具()。
A.专门化
B.综合化
C.科学化
D.效率化
【答案】:A21、经常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是()
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法
【答案】:B22、关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。
A.领导和推动企业的绩效管理
B.设计方案与实施控制
C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D.修改和调整现行绩效管理方案的规定
【答案】:D23、培训有效性评估的技术不包括()
A.泰勒模式
B.层次评估法
C.投入产出法
D.目标导向模型法
【答案】:C24、()是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。
A.分配公平
B.程序公平
C.互动公平
D.制度公平
【答案】:B25、()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力工资理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论
【答案】:A26、企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A.领先型
B.跟随型
C.混合型
D.等待型
【答案】:C27、以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。
A.可用于企业整体人力资源的需求预测
B.可用于预测企业某部门人力资源要求
C.适用于人力资源需求的长期趋势预测
D.是一种定性与定量相结合的预测方法
【答案】:D28、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A.弹性工作制
B.参与管理
C.强化员工正式的组织沟通
D.放松训练
【答案】:C29、职工代表实行常任制,每()年改选一次,可连选连任。
A.一
B.两
C.三
D.四
【答案】:B30、期权的行权期限一般不超过()。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年
【答案】:C31、一般而言,员工拥有的“()”信息越多,就越能将个人目标与企业和部门的需要结合起来。
A.高层领导的走访
B.内部刊物
C.大目标
D.文件
【答案】:C32、()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要因素变量,来预测公司的员工需求。
A.计算机模型法
B.马尔可夫分折法
C.定员定额分析法?
D.经济计量模型法
【答案】:D33、《劳动合同法》重在保护()的合法权益。
A.企业
B.工会
C.劳动者
D.行业协会
【答案】:C34、召开年度绩效总结会的目的是()。
A.促进企业和员工共同提高和发展
B.对企业绩效管理系统的全面诊断
C.把绩效结果的被使用情况告知员工
D.避免讨论人事晋升、绩效得分等
【答案】:C35、下列对泰勒模式的表述,错误的是()。
A.泰勒模式诞生于20世纪30年代
B.泰勒模式简单易行
C.泰勒模式注重预期效果的评估
D.泰勒模式的缺点之一忽视结果评估
【答案】:D36、()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。
A.劳务关系
B.劳动关系
C.事实劳动关系
D.劳动法律关系
【答案】:B37、()让应聘者自由地发表意见或看法,以获得信息。避免被动。
A.清单式提问
B.开放式提问
C.举例式提问
D.封闭式提问
【答案】:B38、职业特征不具有()特征。
A.目的性
B.稳定性
C.公平性
D.社会性
【答案】:C39、()是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
A.岗位评价
B.岗位调查
C.岗位分级
D.岗位分析
【答案】:C40、网上培训又称(),是指通过企业的内部网或因特网对学员进行培训的方式。
A.基于网络的培训
B.基于因特网上指导
C.网络教学
D.网络辅导
【答案】:A41、一般而言,员工培训结束后的工作不包括()
A.引导学员心态
B.发放调查问卷
C.向培训师致谢
D.评估培训效果
【答案】:A42、一般而言,应聘者背景调查的目标部门不包括()。
A.曾经就职过的公司
B.档案管理部门
C.学校学籍管理部门
D.人才交流中心
【答案】:D43、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。
A.市场策略
B.参与策略
C.投资策略
D.吸引策略
【答案】:B44、间接形式的薪酬不包括()
A.利润分成
B.额外补贴
C.社会保险
D.员工福利
【答案】:A45、下列关于360度考评的表述,正确的是()。
A.以工作产出为导向
B.不利于强化企业的核心价值观
C.具有全方位、多角度的特点
D.阻碍管理者与员工的双向交流
【答案】:C46、随着生产任务的变动、技术的发展、劳动组织的完善、劳动者技术水平的提高,定员标准应进行相应的调整,以适应变化了的情况。体现了()的企业劳动定员基本原则。
A.定员必须以保证实现企业生产经营目标为依据
B.各类人员的比例关系要协调
C.要做到人尽其才、人事相宜
D.定员标准应适时修订
【答案】:D47、如果有同事误解了你,并说了些阴阳怪气的话,你会()。
A.感到委屈,但会默不作声,表现出不在意的样子
B.找那位同事说理
C.想一想自己哪里做得不好并加以改正
D.一定要找那位同事私下沟通一下,把话说开了
【答案】:D48、在培训()系统,要选择培训方法。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】:B49、五班轮休制是员工每工作()的轮班制度。
A.5天轮休2天
B.10天轮休2天
C.10天轮休1天
D.10天轮休3天
【答案】:B50、(2015年11月)以下关于劳动效率定员法核算指标的表述,不正确的是()。
A.班产量定额=工时定额/工作时间
B.工人劳动效率=劳动定额×定额完成率
C.以手工操作为主的工种更适合用此方法
D.其实质是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数
【答案】:A51、下列关于行为观察法的说法错误的是()。
A.行为观察量表法克服了关键事件法不能量化的缺点
B.行为观察法与行为锚定等级评价法大体相近
C.需要首先确定工作行为处于何种水平上
D.发生率过高或者过低的工作行为不能选取作为评定项目
【答案】:C52、核定定员人数的方法中,()适用于在连续设备和装置开动的时间内,必须由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合
A.按工作岗位定员
B.按设备定员
C.按设备岗位定员
D.按生产定员
【答案】:C53、母子公司之间一般的联络方式是()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
【答案】:A54、(2016年5月)劳动合同的()是指劳动合同签订以后,尚未全部履行之前,由于一定事由的出现,提前终止劳动合同的法律行为。
A.变更
B.解除
C.终止
D.无效
【答案】:B55、()不属于外部招募的缺陷。
A.筛选难度大
B.招募成本大
C.进入角色慢
D.不利于创新
【答案】:D56、战略层次的培训需求分析的内容不包括()
A.外部环境
B.组织条件
C.目标任务
D.人员变动
【答案】:C57、下列关于目标管理法的说法错误的是()。
A.目标管理法是行为导向型的考评方法
B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
C.可以提高员工的积极性
D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
【答案】:A58、在没有成立工会组织的企业中,集体合同由()代表职工与企业签订。
A.职工代表
B.企业人事部门的主管
C.社团法人
D.企业所在部门负责人
【答案】:A59、敬业的特征是()
A.主动、务实、持久
B.积极、灵活、肯干
C.温和、少言、朴实
D.谦虚、服从、适应
【答案】:A60、(2017年5月)()是员工超额的劳动报酬。
A.工资
B.奖励
C.津贴
D.福利
【答案】:B61、职业道德的特征是()。
A.范围上的相对有限性
B.内容上的持续变动性
C.形式上的普遍单调性
D.执行中的权威强制性
【答案】:A62、各个单位的主管应当认真地履行两项重要的管理职责:召开月度或季度绩效管理总结会和()。
A.召开年度绩效管理总结会
B.召开年度生产绩效总结会
C.召开年度成本收益总结会
D.召开年度新技术开发总结会
【答案】:A63、(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评
【答案】:C64、商业性薪酬调查一般是由()完成的。
A.咨询公司
B.专业协会
C.国家劳动部门
D.国家人事部门
【答案】:A65、()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A.工作效率
B.成本控制
C.工作过程
D.工作成果
【答案】:D66、素养即教养,努力提高员工的素养,养成良好的作业习惯,严格遵守行为规范,而不需要别人督促。不需要领导检查。这是()活动的核心。
A.3S
B.4S
C.5S
D.6S
【答案】:C67、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()
A.以能力为导向
B.以工作任务为导向
C.以绩效为导向
D.以竞争力为导向
【答案】:C68、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()。
A.期货满足程度
B.客观比较结果
C.实际感受程度
D.主观心理感受
【答案】:D69、()的功能在于保障劳动者的物质帮助权。
A.社会保险制度
B.劳动争议处理制度
C.劳动标准制度
D.职业培训制度
【答案】:A70、(2017年11月)()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。
A.顺序法
B.对比分析法
C.综合分析法
D.能级分析法
【答案】:D71、()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。
A.心理测试
B.品德测评
C.投射技术
D.问卷测评
【答案】:C72、在各种形式的劳动标准中,()劳动标准居于核心地位。
A.公司
B.国家
C.行业
D.部门
【答案】:B73、提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性和()。
A.系统性
B.全面性
C.多样性
D.适应性
【答案】:D74、劳动条件标准不包括()
A.劳动报酬
B.保险福利
C.劳动安全卫生
D.集体合同的违约责任
【答案】:D75、在工作丰富化过程中,应考虑的要求有()。
A.多样化和任务的整体性
B.多样化和任务的协调性
C.趣味性和任务的整体性
D.多样化和任务的趣味性
【答案】:A76、从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金。标准为:()。
A.一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为25个月的本人工资,三级伤残为23个月的本人工资,四级伤残为18个月的本人工资
B.一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为25个月的本人工资,三级伤残为23个月的本人工资,四级伤残为21个月的本人工资
C.一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为23个月的本人工资,三级伤残为20个月的本人工资,四级伤残为18个月的本人工资
D.一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为24个月的本人工资,三级伤残为20个月的本人工资,四级伤残为21个月的本人工资
【答案】:B77、(2017年5月)前瞻性培训需求评估模型的局限性不包括()
A.与企业目标战略相脱节
B.预测的准确度出现偏差
C.培训后导致员工跳槽
D.对培训的深度和广度难以把握
【答案】:A78、(2015年5月)关于我国薪酬管理的法律环境,下列说法有误的是()。
A.《教师法》规定教师的平均工资水平应当不低于或者高于国家公务员的平均工资水平
B.《宪法》确定了按劳分配的原则,并规定了薪酬规划的基本条件
C.《公司法》规定公司可提取利润的5%~15%列入公司法定公益金
D.目前我国企业薪酬管理所面对的外部法律规制环境可以分为宪法、法律、行政法规和规章这几个层次
【答案】:C79、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程
【答案】:D80、(2017年11月)在常见的绩效信息采集方法中,()是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。
A.实地调查法
B.现场记录法
C.数据积累法
D.问卷调查法
【答案】:C81、在组织层级中,()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。
A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.操作层
【答案】:B82、从根本上看,职业道德属于()。
A.行为规范
B.职业立法
C.社会舆论
D.内心信念
【答案】:A83、()揭示了人们想做什么和喜欢做什么。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.情境测试
【答案】:C84、(2017年11月)菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了()
A.学习评估
B.行为评估
C.投资回报率评估
D.结果评估
【答案】:C85、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。
A.行为特征
B.胜任特征
C.心里特征
D.外貌特征
【答案】:B86、在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。
A.要增强灵活性,别太死较真
B.要较真,但较真之后更要沟通
C.是否较真因人而异
D.为了团结,别太较真
【答案】:A87、(2019年5月)劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请,此种情形可以说劳动者是()。
A.要约方
B.被要约方
C.要约
D.承诺
【答案】:A88、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()
A.培训制度
B.工作说明书
C.工资制度
D.任务计划表
【答案】:B89、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。
A.国际劳工局
B.国际劳工大会
C.国际劳工组织理事会
D.各国劳动行政部门
【答案】:A90、人力资源教育开发的重点是()。
A.职业教育
B.专业培训
C.技术教育
D.技能培训
【答案】:A91、(2016年5月)根据企业机器设备需要开动的数量和班次、工人看管定额和出勤率,核算该类岗位定员人数的方法属于()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按效率定员
D.按岗位定员
【答案】:A92、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。
A.了解并尽可能满足员工需求的带头人
B.企业经营战略的合作伙伴
C.企业员工培训与技能开发的推动者
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
【答案】:C93、()可分为稳定系数.等值系数和内在一致性系数
A.效度
B.有效度
C.信度
D.经济性
【答案】:C94、组织从事的职业开发活动不包括()
A.为了提高员工自身素质而设计的活动
B.为了增强组织的自我洞察力而设计的活动
C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动
D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动
【答案】:A95、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。
A.直接敲门,要求邻居停止施工
B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受
C.拨打110,要警察处理
D.忍受
【答案】:B96、当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法
【答案】:D97、设计绩效考评指标体系的程序包括:
A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④
【答案】:C98、(2019年11月)()是以实际产出为基础,考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。
A.关键事件法
B.结果导向型考评方法
C.加权选择量表法
D.行为观察量表法
【答案】:B99、培训评估中泰勒模式的缺点不包括()。
A.没有对目标本身进行评估
B.忽视过程评估
C.目标制定大多出自受训者意见
D.忽视预期目标的评估
【答案】:C100、我国《劳动法》规定,用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的,应支付不低于劳动者本人日或小时工资的()支付劳动者工资。
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%
【答案】:D101、()的因素是保健因子。
A.成就感
B.更多的责任
C.满足低级需要
D.工作的安全感
【答案】:C102、收入差距的衡量指标是()。
A.国民收入
B.基尼系数
C.人均GDP
D.需求弹性
【答案】:B103、()不是处理薪酬调查数据的集中趋势分析方法。
A.简单平均法
B.百分位法
C.加权平均法
D.中位数法
【答案】:B104、文书倾向测试属于()测试。
A.职业兴趣
B.职业能力
C.职业人格
D.学业成就
【答案】:B105、企业人工成本总预算由()与企业人员工资水平共同决定。
A.人力资源规划
B.行业工资标准
C.工资指导线标准
D.在职员工人数
【答案】:A106、(2016年5月)()为标准进行配置的组织效率最高。
A.以人员
B.以单向选择
C.以岗位
D.以双向选择
【答案】:C107、“6S”活动是在“5S”活动的基础上增加了()。
A.素质
B.制度化
C.环境
D.安全
【答案】:D108、职业教育不包括()。
A.就业前的职业教育
B.农村职业技术教育
C.就业后的职业教育
D.城市职业技术教育
【答案】:D109、就业量所生产产品的总供给价格称为()
A.最低收益
B.最低预期收益
C.最低成本
D.最低预期成本
【答案】:B110、()是以实现劳动关系双方的沟通,但不以达成一定协议为目的的企业民主管理制度。
A.组织参与
B.平等协商制度
C.个人参与
D.职工代表大会
【答案】:B111、若企业想采取适合的组织发展战略,对组织结构做出的调整战略不包括()。
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.横向整合战略
D.纵向整合战略
【答案】:C112、(2017年5月)劳动功能障碍分为()伤残等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个
【答案】:D113、()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型
【答案】:A114、(2016年11月)()是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本
【答案】:D115、(2019年5月)关于员工团队沟通会谈的表述,不正确的是()。
A.与其他面谈相同,也应该做好书面记录
B.要明确重点,管理者应控制会谈进程
C.对个别难题,可占用较多时间力求得到全面解决
D.涉及个人绩效方面的严重问题,不应轻易列为会谈话题
【答案】:C116、企业人力资源费用包括人工成本和()。
A.人力资源发展费用
B.人力资源管理费用
C.人力资源培训费用
D.人力资源考核费用
【答案】:B117、具有全职性、长期性特点的团队类型是()
A.平行团队
B.流程团队
C.技术团队
D.项目团队
【答案】:B118、()揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.情境测试
【答案】:C119、()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨、沟通。相互理解和合作,并达成一定协议的活动。
A.集体协商制度
B.集体协商
C.劳动争议处理
D.平等协商
【答案】:D120、《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
【答案】:B121、对于生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破()的范围内调整工资水平。
A.基准线
B.预警线
C.中线
D.下线
【答案】:B122、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性
【答案】:B123、(2018年5月)下列关于集体合同的说法,不正确的是()。
A.集体合同为定期合同
B.口头形式的集体合同不具有法律效力
C.我国立法规定集体合同的期限为3~5年
D.现阶段我国法定集体合同的附件主要是工资协议
【答案】:C124、(2018年5月)()是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。
A.补充福利
B.集体福利
C.经济性福利
D.个人福利
【答案】:D125、用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证的人员选拔方式通常被称为()。
A.背景调查
B.猎头公司
C.招聘调查问卷
D.简历筛选
【答案】:A126、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。
A.行为特征
B.胜任特征
C.心理特征
D.业绩特征
【答案】:B127、企业建立企业年金制度的条件不包括()。
A.已经建立集体协商机制
B.具有相应的经济负担能力
C.企业规模达到100人以上
D.依法参加基本养老保险并履行缴费义务
【答案】:C128、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
A.激励职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能
【答案】:B129、可以选择外部人员的内部晋升制是()。
A.破格晋升
B.常规晋升
C.公开竞争型晋升
D.封闭型晋升
【答案】:C130、()是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。
A.登记误差
B.随机误差
C.系统误差
D.内部误差
【答案】:C131、()的岗位最不适合按工作岗位进行定员。
A.清洁工
B.信访人员
C.警卫员
D.医务人员
【答案】:D132、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
A.浮动薪酬
B.固定薪酬
C.基本薪酬
D.岗位薪酬
【答案】:A133、整个人员规划中最困难、最重要的部分是()。
A.编制人员配置计划
B.编制人员供给计划
C.编制人员需求计划
D.编制人员培训计划
【答案】:C134、对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕(),调整工资水平。
A.基准线
B.上线
C.中线
D.下线
【答案】:A135、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。
A.个体属性
B.社会属性
C.中介属性
D.发展属性
【答案】:C136、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备
D.职业生涯后期
【答案】:B137、层次评估法的特点不包括()
A.层次分明,循序渐进
B.考虑因素全面客观
C.定性和定量分析结合
D.将评估转移到对整体组织绩效提高的评估上
【答案】:B138、()又称为“华德决策准则”。
A.悲观决策标准
B.中庸决策标准
C.乐观系数决策标准
D.最小后悔决策标准
【答案】:A139、合同当事人双方可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家标准。
A.高于
B.等于
C.优于
D.低于
【答案】:D140、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。
A.是一种补偿性的劳动报酬
B.具有单一性
C.具有多样性
D.具有较大的灵活性
【答案】:C141、在外部培训资源中,以()为主向企业提供服务是咨询公司有别于一些专业培训公司的首要特点。
A.购买资源
B.外部资源
C.自有资源
D.现有资源
【答案】:C142、关于考评数据分析方法,说法不正确的是()。
A.顺序法只将分数排队
B.顺序法只能依据总分排序
C.对比分析法可以采取要素得分来比较
D.常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比
【答案】:B143、狭义的人力资本一般不包括()。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才
【答案】:A144、协商准备。双方签约人为集体协商进行各项准备工作,不包括()。
A.确定协商代表
B.拟订协商方案
C.确定协商内容
D.预约协商内容、日期、地点
【答案】:C145、关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是()
A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的()
B.先天因素可以选成素质差异
C.测评的内容是人的素质
D.后天因素可以选成素质差异
【答案】:A146、按照晋升的幅度可以把晋升分为()。
A.内部晋升和外部聘用
B.公开晋升和封闭晋升
C.常规晋升和破格晋升
D.职位晋升和工资晋升
【答案】:C147、()可能导致一个人同时被多个岗位选中。
A.以人员为标准进行配置
B.以单向选择为标准进行配置
C.以岗位为标准进行配置
D.以双向选择为标准进行配置
【答案】:C148、在绩效管理五阶段模型中,()是绩效管理体系的灵魂。
A.绩效沟通
B.绩效计划
C.绩效反馈
D.绩效诊断
【答案】:A149、()不属于绩效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF
【答案】:D150、管理岗位知识能力规范,不包括()。
A.知识
B.经历
C.能力
D.学历
【答案】:D151、下列关于关键事件法的叙述,不正确的是()。
A.关键事件对事不对人
B.该方法要考虑行为的情景
C.该方法只注重对行为本身的评价
D.关键事件是指有效和无效的工作行为
【答案】:C152、柯克帕特里克四级评估模式的一级评估是()。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
【答案】:A153、()又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A.事业部制
B.矩阵制
C.直线制
D.职能制
【答案】:A154、背景审查的内容不包括候选人所具备的()
A.工作经历
B.求职动机
C.教育背景
D.性别
【答案】:D155、(2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()
A.工资结构设计与完善
B.调整不同员工薪酬项目的构成
C.薪酬等级标准设计
D.薪酬支付形式设计
【答案】:A156、在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是()。
A.工资奖金福利待遇
B.工作场所环境条件
C.找到更合适的新岗位
D.合作伙伴的情况
【答案】:C157、()组织结构遵循“集中决策、分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营。
A.直线职能制
B.职能制
C.直线制
D.事业部制
【答案】:D158、用人单位未在规定的时限内提交工伤认定申请,在此期间发生符合《工伤保险条例》规定的工伤待遇等有关费用由()。
A.工伤保险负担
B.单位医疗保险负担
C.该用人单位负担
D.单位特殊补贴费负担
【答案】:C159、工作岗位评价标准不包括()
A.指标的分级标准
B.指标的量化标准
C.评价的方法标准
D.评价的程序标准
【答案】:D160、汇总报表是企业信息沟通的标准信息载体之一,包括工作进行状况汇总报表与()两类。
A.员工卡片
B.业务报告
C.统计表
D.管理表单
【答案】:B161、在汇总产品实耗工时的基础上,报告期内该产品成品总量等于()除以该产品的工时定额。
A.报告期生产产品完成定额工时总数
B.报告期生产合格产品完成定额总数
C.报告期生产合格产品定额工时总数
D.报告期生产合格产品完成定额工时总数
【答案】:D162、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A.个人
B.组织
C.上级
D.职业生涯顾问
【答案】:A163、()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明
A.咨询型模式
B.持续发展型模式
C.阿什里德模式
D.企业大学模式
【答案】:D164、关于心理测试,下列表述不正确的是()。
A.人格测试通常采用自陈量表和投射法
B.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力
C.心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验
D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能
【答案】:B165、()是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标
A.出勤时间利用率
B.出勤率
C.工作日利用率
D.工作效率
【答案】:A166、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A.工作岗位分类
B.工作岗位分级
C.工作岗位调查与分析
D.工作岗位流程分析
【答案】:C167、属于外部招募的是()
A.工作轮换
B.校园招聘
C.内部提拔
D.重新聘用
【答案】:B168、在因素比较法中,各岗位共有的影响因素不包括()。
A.知识水平
B.技能条件
C.责任条件
D.身体条件
【答案】:A169、利用收益矩阵进行决策,下列排序正确的是()。
A.(1)(2)(3)
B.(3)(2)(1)
C.(3)(1)(2)
D.(1)(3)(2)
【答案】:B170、要你来选择自己的主管,你会选择()。
A.帅气靓丽的年轻人
B.经验丰富的老同志
C.学识渊博的人
D.人品端正的人
【答案】:B171、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。
A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会
B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会
C.向领导请假,早一点赶去约会
D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去
【答案】:D172、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟
【答案】:D173、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A.个人
B.组织
C.环境
D.社会
【答案】:B174、()作为企业生产率测定的基本指标,是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。
A.劳动生产率
B.生产率
C.生产定额
D.生产效率
【答案】:A175、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法
【答案】:B176、不属于按具体形式区分的考评方法的是()。
A.书面法
B.量表评定法
C.混合标准尺度法
D.行为
【答案】:D177、在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
【答案】:C178、私人收益率是投资收益期间的私人收益净现值与()之比。
A.社会总收益净现值
B.私人总收益
C.投资总额
D.投资总额净现值
【答案】:D179、()是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的,代表全体职工实行民主管理权利的机构。
A.工会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:D180、(2017年11月)为了保证考评的公正性和公平性,人力资源部门应当建立()保障系统。
A.绩效评估
B.绩效反馈
C.绩效总结
D.绩效申诉和评审
【答案】:D181、“受训者培训前后,在知识以及技能的掌握方面有多大程度的提高”属于()。
A.反应评估
B.行为评估
C.学习评估
D.结果评估
【答案】:C182、(2015年5月)以下关于用人单位内部劳动规则的说法,不正确的是()
A.是劳动者单方的行为规范
B.是企业规章制度的组成部分
C.是以用人单位为主体制定的
D.是企业劳动关系调节的重要形式
【答案】:A183、国际劳工公约的同酬公约规定禁止()歧视的原则。
A.年龄
B.性别
C.种族
D.地域
【答案】:B184、(2015年5月)经济性福利不包括()
A.福利保险
B.住房补贴
C.企业年金
D.培训机会
【答案】:D185、激励性薪酬更适用于()。
A.平行团队薪酬制度
B.流程团队薪酬制度
C.垂直团队薪酬制度
D.项目团队薪酬制度
【答案】:B186、下列对职能制结构优点的描述不正确的是()。
A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
B.可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导
C.直线领导的工作负担得到了减轻
D.责权关系明确
【答案】:D187、工会首席代表由()担任或书面委托其他工会代表担任。
A.职工代表
B.职工代表大会
C.行业工会主席
D.工会主席
【答案】:D188、进入实质性培训工作的第一步是()。
A.实施培训
B.需求分析
C.编制培训计划
D.教学设计
【答案】:D189、一般“初级董事会”由()名受训者组成。
A.5~7
B.7~9
C.9~10
D.10~12
【答案】:D190、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()
A.具有全方位、多角度的特点
B.有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系
C.采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性
D.加强了管理者与组织员工的双向交流
【答案】:C191、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。
A.出现了专门的人力资源管理部门
B.人作为资源对组织而言越来越重要
C.将人力资源管理与企业战略联系起来
D.确保人力资源能够满足企业发展需要
【答案】:C192、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。
A.站在自己的立场上为客户着想
B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D.通过自己的成功,帮助老板成功
【答案】:C193、以下关于行为导向型绩效考评的表述,不正确的是()。
A.适合生产操作性岗位采用
B.适合管理性工作岗位采用
C.重在工作过程而非工作成果
D.考评标准容易确定,操作性较强
【答案】:A194、薪酬管理制度属于()的范畴。
A.企业劳动纪律
B.企业规则制度
C.企业安全保障制度
D.企业规章制度
【答案】:D195、()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。
A.管理性培训规划
B.战略性培训规划
C.培训课程规划
D.培训需求分析
【答案】:B196、有意想象不包括()。
A.因果型想象
B.再造型想象
C.创造型想象
D.幻想型想象
【答案】:A197、()属于WAI指标。
A.销量
B.团队指挥能力
C.责任感
D.客户满意度
【答案】:C198、(2018年11月)在人力资源规划中,()事关全局,是各种人力资源计划的核心。
A.战略规划
B.组织规划
C.制度规划
D.人员规划
【答案】:A199、()所得到的市场薪酬信息,其缺点是数据的针对性不强。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采集社会公开信息
D.访谈调查
【答案】:C200、评估培训成果的()是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范。
A.标准
B.要求
C.计量
D.测量
【答案】:A201、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人
【答案】:A202、公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。
A.经理班子
B.董事会
C.股东大会
D.监事会
【答案】:B203、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。
A.领先原则
B.有效原则
C.总成本最低原则
D.持久原则
【答案】:B204、绩效管理的核心是()
A.绩效沟通
B.绩效辅导
C.绩效反馈
D.绩效计划
【答案】:A205、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A.从企业战略出发
B.绩效指标环环相扣
C.考虑到组织的所有利益相关者
D.重视绩效管理的实施
【答案】:C206、下列关于人力资源开发的表述,错误的是()
A.以立体开发为特征
B.以提高效率为核心
C.以挖掘潜力为宗旨
D.是一个完全独立理论体系
【答案】:D207、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()
A.随机抽取员工
B.抽取绩效优秀员工
C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
【答案】:A208、一般而言,()不属于团队薪酬的组成部分。
A.员工福利
B.激励性薪酬
C.基本薪酬
D.绩效认可奖励
【答案】:A209、影响劳动环境的因素不包括()。
A.温度与湿度
B.工作地组织
C.工作丰富化
D.照明与色彩
【答案】:C210、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括()。
A.顾客消费承受能力
B.顾客消费偏好
C.顾客购买动机分析
D.企业产品消费群体分析
【答案】:B211、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A.总体的功能分析
B.总体的结构分析
C.总体的方法分析
D.总体的信息分析
【答案】:B212、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】:B213、下列关于岗位薪酬体系说法错误的是()
A.容易实现同岗同薪,凸显公平性
B.管理成本较高
C.为员工的发展规划出一条清晰的路线
D.一定程度上影响员工个人的职业生涯的发展
【答案】:B214、绩效棱镜设计中表述正确的是()。
A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D.能力是运作战略的能力
【答案】:A215、(2017年5月)从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是不断地提升(),以增强企业的核心竞争力。
A.员工个人素质
B.企业受益
C.企业整体素质
D.劳动效率
【答案】:C216、()是组织对员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。
A.工资
B.收入
C.薪酬
D.补贴
【答案】:C217、同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生()的现象。
A.团体思维
B.惯性思维
C.逆向思维
D.发散思维
【答案】:A218、()是指单位劳动时间的最低工资数额。
A.最低工资率
B.最低工资标准
C.最低工资额
D.最低平均工资
【答案】:A219、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()
A.能够节约时间和管理成本
B.有利于保持队伍的稳定
C.有助于保持工作的连续性
D.有利于激发创新和活力
【答案】:D220、公文处理模拟法又称()测试,它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。
A.事件簿
B.文件夹
C.文件筐
D.公文筐
【答案】:D221、(2018年5月)审核人力资源费用预算的基本要求不包括()。
A.合理性
B.准确性
C.科学性
D.可比性
【答案】:C222、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和人员的评估不包括()
A.教师的教学经验
B.管理人员工作积极性
C.教师的领导能力
D.管理人员的合作精神
【答案】:C223、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。
A.案例分析
B.公文能测验
C.闭卷笔试
D.无领导小组讨论
【答案】:D224、自劳动能力鉴定结论作出之日起()年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:A225、(2015年5月)()是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要。
A.培训需求分析
B.培训效果评估
C.培训计划设计
D.培训方案选择
【答案】:A226、在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得()为决策准则。
A.经济效益
B.社会效益
C.最低成本
D.最大利润
【答案】:D227、()揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.情境测试
【答案】:C228、(2015年5月)下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是()
A.自上而下法
B.自下而上法
C.业务流程法
D.变量测评法
【答案】:D229、股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值20%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%
【答案】:C230、在工作中受到电磁辐射危害属于()。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动安全事故
D.重大劳动卫生事故
【答案】:D231、(2015年11月)提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性和()。
A.系统性
B.全面性
C.多样性
D.适应性
【答案】:D232、下列不属于劳动法律关系特点的是()
A.它是一种双务关系
B.具有国家强制性
C.内容是权利和义务
D.具有平等性和隶属性
【答案】:D233、员工信息管理的作用不包括()。
A.单位全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具
B.为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证
C.为单位制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料
D.对试用员工进行考核和鉴定
【答案】:D234、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。
A.计量经济模型
B.马尔可夫模型
C.计算机模型法
D.定员定额分析法
【答案】:B235、()是指基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。
A.雇员
B.用人单位主管
C.雇主
D.劳动力使用者
【答案】:A236、没有绝对的零点,只能作加减运算,不好作乘除运算的绩效考评方法是()。
A.比例量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表
【答案】:B237、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性
【答案】:B238、我国对工资支付制定了明确的规定,用人单位不得克扣劳动者工资,但在()情形时,则可以代扣劳动者工资。
A.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费
B.职业培训费用
C.单位组织的集体活动费用
D.职工困难捐助的费用
【答案】:A239、在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。
A.工作轮换法
B.工作指导法
C.特别人物法
D.个别指导法?
【答案】:A240、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A.强迫或强制劳动公约
B.准予最低就业年龄公约
C.同酬公约
D.就业和职业歧视公约
【答案】:D241、()不属于目标型调查法。
A.选择法
B.序数表示法
C.正误法
D.描述调查
【答案】:D242、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为()
A.一岗一薪工资制
B.薪点工资制
C.一岗多薪工资制
D.提成工资制
【答案】:B243、在培训方法中,()主要适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。
A.实践法
B.讲授法
C.专题法
D.研讨法
【答案】:A244、品质主导型考评的特点是()
A.效度较差
B.标准易于确定
C.可操作性强
D.重在工作结果
【答案】:A245、(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.人际关系
【答案】:C246、培训结束后一段时期,需要通过调查参训者的工作效益来评定培训成效。如培训后每隔()个月,以实地访问的方式了解受训者受训后在工作上的获益情况。
A.3
B.5
C.6
D.12
【答案】:C247、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中,第一条,一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。如果一个人的本职工作做不好,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做,这就是良性发展。请根据材料,结合所学知识判断这第一条核心准则反映的是职业道德中()的要求。
A.诚实守信
B.办事公道
C.爱岗敬业
D.奉献社会?
【答案】:C248、公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()
A.说明情况,自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助
【答案】:B249、在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。
A.市场状况对工资
B.市场预期对用工量
C.市场状况对用工量
D.市场预期对劳动力供给
【答案】:D250、员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则
【答案】:B251、在员工素质测评中,()是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。
A.标记
B.标度
C.标准
D.标志
【答案】:B252、下列选项中属于职业卫生标准的是()。
A.防毒标准
B.事故统计分析标准
C.燃气安全标准
D.防爆安全标准
【答案】:A253、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。
A.问卷调查法
B.专家小组法
C.行为事件访谈法
D.全方位评价法
【答案】:C254、()又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A.事业部制
B.矩阵制
C.直线制
D.职能制
【答案】:A255、按照(),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A.晋升幅度
B.晋升的规范性
C.晋升的岗位
D.晋升的选择范围
【答案】:D256、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()。
A.时效性
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性
【答案】:C257、在管理体制上,现代人力资源管理属于()。
A.主动开发型
B.以事为中心
C.被动反应型
D.以人为中心
【答案】:A258、入职培训制度体现了()原则。
A.上岗之前和任职之前必须经过全面的培训
B.没有经过全面培训的员工不得上岗和任职
C.“先培训、后上岗”、“先培训、后任职”
D.上岗人员必须取得上岗资格证
【答案】:C259、小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()。
A.坚持自己的观点
B.调整自己,尽量与别人一致
C.多与他人沟通
D.不在乎别人怎么说
【答案】:B260、(2018年5月)下列有关月平均人数的公式最精确的是()
A.月平均人数=(月初人数+月末人数)/2
B.月平均人数=月内实际每天工作人数/30
C.月平均人数=月内实际每天工作人数/31
D.月平均人数=月内每天实际工作人数之和/月内的日历日数
【答案】:D261、假如主管在安排工作时,总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验,你认为自己的理解是正确的,而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会()。
A.按照主管的要求做事
B.按自己的理解做事
C.和同事沟通,按同事的意见办事
D.找主管进一步协商
【答案】:A262、设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。正确的顺序是()。
A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④
【答案】:C263、下列对劳动定员标准概述部分表述错误的是()
A.便于读者识别标准
B.便于读者了解标准产生的背景
C.能帮助读者了解标准的主要技术内容
D.由一般要素和技术要素构成
【答案】:D264、()就是指员工在工作场所从事生产经营活动所消耗的劳动时间。
A.作业时间
B.工作时间
C.工作完成时间
D.工作操作时间
【答案】:B265、在劳动定员标准中,对人员数量标准的规定,不可以采用()
A.绝对指标
B.相对指标
C.质量指标
D.控制幅度
【答案】:C266、下列关于目标管理法的说法,错误的是()。
A.目标管理法是行为导向型的考评方法
B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程
C.可以提高员工的积极性
D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
【答案】:A267、企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。
A.销售能力
B.实力
C.服务能力
D.潜力
【答案】:B268、()是指从事某项具体工作任务所需要的技术或者知识。
A.技能模块
B.技能等级
C.技能种类
D.技能单元
【答案】:A269、()是用人单位最常用的,必不可少的招聘测试手段
A.笔试
B.面试
C.调查
D.考评
【答案】:B270、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。
A.专项应急方案
B.综合应急方案
C.安全管理预案
D.现场处理方案
【答案】:B271、某机械设备制造公司拥有员工350名,本年度总人工费用为525万元,全年的营业收入为1000万元,则该公司的人工费用比率为()。
A.0.475
B.0.525
C.0.667
D.0.904
【答案】:B272、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。
A.S
B.N
C.J
D.WH
【答案】:D273、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
【答案】:C274、()是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。
A.课程实施
B.课程安排
C.课程规划
D.课程评价
【答案】:A275、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是()。
A.劝他今后别再这样做了
B.希望他坚持下去
C.为他感到不平,希望领导支持他
D.建议他去看心理医生
【答案】:B276、关于心理测试,下列表述不正确的是()。
A.人格测试通常采用自陈量表和投射法
B.心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验
C.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力
D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能
【答案】:C277、(2016年11月)()是根据企业责权分配的管理层级结构,建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。
A.纵向信息沟通
B.综合信息沟通
C.横向信息沟通
D.标准信息载体
【答案】:A278、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论
【答案】:C279、以下关于强制分布法的表述,不正确的是()
A.它按一定百分比,将考评者强制分配到好中差等多个类别
B.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定
C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息
D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生,克服平均主义
【答案】:C280、以下关于企业定员的说法错误的是()
A.编制包括机构编制和政府编制
B.它与劳动定额的内涵完全一致
C.企业定员亦称劳动定员或人员编制
D.是对劳动力使用的一种数量质量界限
【答案】:A281、每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()
A.能动性
B.创造性
C.积累性
D.收益递增性
【答案】:C282、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体,它必须具备的特征是()。
A.定性化、结果化
B.定性化、行为化
C.定量化、结果化
D.定量化、行为化
【答案】:D283、()不是工资决定理论。
A.人力资本工资理论
B.均衡价格工资理论
C.集体谈判工资理论
D.边际生产力工资理论
【答案】:A284、()是组织对各类岗位的性质和特征(识别信息)、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。
A.岗位员工规范
B.工作岗位分析
C.工作说明书
D.岗位规范
【答案】:C285、产业购买者的购买类型不包括()。
A.直接重购
B.修正重购
C.间接重购
D.新购
【答案】:C286、我国对工资支付制订了明确的规定,用人单位不得克扣劳动者工资,但在()情形时,则可以代扣劳动者工资。
A.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费
B.职业培训费用
C.单位组织的集体活动费用
D.职工困难捐助的费用
【答案】:A287、(2016年5月)在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。
A.双向并联
B.自上而下
C.并列关联
D.自下而上
【答案】:D288、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。
A.形式上的雇主
B.劳务用工单位
C.劳动行政部门
D.工作接收单位
【答案】:A289、群体决策法在招聘的()。
A.确定阶段
B.考核阶段
C.最终阶段
D.最后阶段
【答案】:D290、要素比较法是从()衍化而来的,它也是按要素对岗位进行分析和排序。
A.要素计点法
B.要素分析法
C.排序法
D.岗位归类法
【答案】:C291、员工的()应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。
A.固定薪酬
B.基本薪酬
C.浮动薪酬
D.岗位薪酬
【答案】:C292、企业从业人员年人均工作时数的计算方式是()。
A.(年制度工时+年度加班工时-休假工时)×企业年平均人数
B.(年制度工时+年度加班工时-缺勤工时)÷企业年平均人数
C.(年制度工时+年度加班工时-损耗工时)÷企业年平均人数
D.(年制度工时-年度加班工时-损耗工时)×企业年平均人数
【答案】:C293、企业组织机构设置的原则不包括()
A.精简及有效跨度的原则
B.统一领导、权力制衡的原则
C.合理性和先进性相结合的原则
D.稳定性和适应性相结合的原则
【答案】:C294、()又称为序列化面试。
A.结构面试
B.小组面试
C.情景面试
D.单独面试
【答案】:D295、运动员体育津贴属于()。
A.计时工资
B.计件工资
C.津贴和补贴
D.特殊情况下支付的工资
【答案】:A296、影响劳动定额修改间隔期长短的因素不包括()
A.定额的质量
B.定额完成情况
C.生产潜力大小
D.企业行业的排名
【答案】:D297、职工因工致残退出工作岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。
A.75%
B.80%
C.85%
D.95%
【答案】:C298、培训有效性评估的技术不包括()。
A.泰勒模式
B.层次评估法
C.投入产出法
D.目标导向模型法
【答案】:C299、()是指根据员工完成合格产品的数量,按计件单价支付的劳动报酬。
A.计时工资
B.计件工资
C.计量工资
D.计数工资
【答案】:B300、制定、实施内部劳动规则同时也是用人单位对()和用人单位财产投资者的义务。
A.企业
B.集体
C.投资
D.国家
【答案】:D301、以下关于劳动定员与定额的说法,错误的是()。
A.劳动定员与劳动定额的内涵不同
B.企业定员是对劳动力使用的限额
C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式
D.劳动定额采用的劳动时间单位是"工时"、"工日"等
【答案】:A302、以下关于案例分析法的表述,不正确的是()
A.它包括描述评价型和分析决策型两种
B.描述评价型对案例进行事后分析,提出“亡羊补牢”性的建议
C.描述评价型能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力
D.分析决策型只介绍某一待解决的问题,由学员分析并提出对策
【答案】:C303、上班途中快到单位了,你突然接到电话,说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么,等你把电话打回去时,已经无人接听,此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会()。
A.立即赶往家中处理事情
B.打电话向单位上司请假,同意后回家处理
C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情
D.边赶往单位,边想解决问题的办法
【答案】:C304、员工培训模型的三个层面不包括()。
A.制度层
B.资源层
C.运营层
D.战略层
【答案】:D305、()是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。
A.企业的薪酬原则
B.岗位评价
C.薪酬制度结构
D.薪酬管理
【答案】:B306、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。
A.集团公司
B.关联企业
C.参股公司
D.控股子公司
【答案】:C307、()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型
B.直线型
C.从众型
D.书本型
【答案】:B308、在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。
A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法
【答案】:C309、人力资源社会保障部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查,由此形成()。
A.安全生产责任制度
B.安全生产教育制度
C.安全生产检查制度
D.安全卫生认证制度
【答案】:C310、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()
A.稳定系数
B.外在一致性系数
C.等值系数
D.内在一致性系数
【答案】:A311、()是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。
A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈
【答案】:D312、在管理人员所应具有的技能中,()是指从整体上把握组织目标,洞察组织与环境相互关系的能力。
A.专业技能
B.人文技能
C.理论技能
D.协调技能
【答案】:C313、关于人力资源预测的说法不正确的是()。
A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决
B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
D.企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给
【答案】:D314、招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与()之比。
A.招聘总成本
B.招聘单位成本
C.招聘直接成本
D.招聘间接成本
【答案】:A315、应聘者~进入面试现场,面试考官就觉得他很不错,这种面试偏见属于()。
A.晕轮效应
B.首因效应
C.对比效应
D.录用压力
【答案】:B316、管理学家()系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。
A.孔茨
B.厄威克
C.钱德勒
D.赫兹伯格
【答案】:B317、以下关于集体合同的说法不正确的是()。
A.
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