施工电梯安全预案

施工电梯安全预案一、总则1.1编制目的为有效预防和控制施工电梯在安装、拆卸、使用及维护过程中可能发生的安全事故，规范应急处置程序，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保障施工现场安全生产秩序，特制定本预案。1.2编制依据本预案依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》（JGJ215）等相关法律法规及技术标准编制，适用于施工现场施工电梯的全生命周期安全管理。1.3适用范围本预案适用于建筑施工现场施工电梯的安装、拆卸、运行、维护保养等各环节的安全风险防控及事故应急处置，包括但不限于坠落、倾翻、电气故障、机械伤害等突发情况。二、施工电梯安全风险识别与分级2.1主要风险类型施工电梯在不同阶段存在不同安全风险，需针对性防控：风险阶段主要风险类型风险描述安装/拆卸阶段倾翻事故安装时基础不牢、附墙架未及时安装导致整机失稳高处坠落作业人员未系安全带、吊具失效导致人员或部件坠落物体打击工具或零部件从高空掉落，砸伤地面人员运行阶段吊笼坠落制动器失效、钢丝绳断裂、防坠器失灵冲顶/蹲底限位开关失效、操作失误导致吊笼失控撞击顶部或底部电气火灾线路老化、短路引发电气系统燃烧维护阶段机械伤害未断电检修导致转动部件夹伤、绞伤触电事故带电作业时防护不当接触高压部件2.2风险分级标准根据事故发生的可能性及后果严重程度，将施工电梯风险分为四级：Ⅰ级（极高风险）：可能导致3人以上死亡或10人以上重伤的事故，如吊笼整体坠落、整机倾翻。Ⅱ级（高风险）：可能导致1-2人死亡或3-9人重伤的事故，如单个人员高处坠落、电气火灾蔓延。Ⅲ级（中风险）：可能导致1-2人重伤或较大财产损失的事故，如冲顶导致吊笼变形、物体打击致轻伤。Ⅳ级（低风险）：仅导致轻微财产损失或无人员伤亡的事件，如限位开关误动作、小部件损坏。三、安全管理组织机构及职责3.1应急指挥体系施工现场应成立施工电梯安全应急指挥部，由项目经理担任总指挥，成员包括安全总监、技术负责人、施工电梯司机、维保人员及各班组长。3.2各岗位核心职责岗位主要职责总指挥1.启动应急预案，下达应急指令

2.协调外部救援力量（消防、医疗、安监）

3.组织事故调查与善后处理安全总监1.日常安全监督，检查隐患整改情况

2.事故发生时第一时间赶赴现场，评估风险

3.监督应急措施执行，防止次生事故技术负责人1.制定安装/拆卸方案及安全技术交底

2.事故时提供技术支持，如计算结构稳定性、制定救援方案现场救援组1.佩戴防护装备开展现场救援，如使用担架转移伤员

2.设置警戒区，禁止无关人员进入事故现场通讯联络组1.拨打119、120、110等急救电话

2.向公司总部及当地安监部门报告事故情况

3.保持现场与外部救援的通讯畅通后勤保障组1.准备急救药品、担架、灭火器等应急物资

2.保障救援车辆、电力、照明等后勤支持技术专家组1.分析事故原因，如检测防坠器、制动器等关键部件

2.指导救援人员采取科学救援方法，避免盲目操作四、施工电梯安全操作规程4.1安装与拆卸安全规范安装前准备基础验收：基础混凝土强度需达到设计值的100%，平整度误差≤1/1000，排水系统畅通。设备检查：核对电梯型号与备案信息一致，检查金属结构有无变形、焊缝有无裂纹，防坠器在有效期内（每2年需标定一次）。人员资质：安装人员必须持有特种作业操作证（施工升降机安装拆卸工），且经安全技术交底后方可上岗。安装过程控制附墙架安装要求：当电梯高度超过7.5米时，必须安装第一道附墙架，后续每9米安装一道，附墙架与建筑结构的连接强度需经计算确认。吊笼安装安全：吊装吊笼时需使用专用吊具，吊点应位于吊笼重心位置，严禁单绳起吊。调试与验收：安装完成后需进行空载、额定载荷、超载（110%额定载荷）试验，验证制动器、限位开关、防坠器的有效性，验收合格后方可挂牌使用。拆卸安全要点拆卸时必须按照自上而下的顺序进行，严禁先拆除附墙架再降节。遇6级以上大风、暴雨、浓雾等恶劣天气，应立即停止拆卸作业，并将吊笼降至地面。4.2日常运行安全操作司机作业前检查每次开机前，司机必须执行“十查”制度：查制动器动作是否灵活，制动间隙是否正常（≤0.7mm）。查钢丝绳有无断丝、磨损（磨损量超过原直径的**10%**需更换）。查各限位开关（上限位、下限位、极限开关）是否灵敏。查防坠器标识是否在有效期内，有无异常声响。查吊笼门、层门联锁装置是否有效（门未关严时无法启动）。查电气系统有无漏电、异味，紧急停止按钮是否正常。查导轨架、附墙架连接螺栓有无松动。查地面指挥信号是否清晰（使用对讲机时需确认频道无干扰）。查吊笼内载荷是否均匀，严禁超载（额定载荷内）、偏载。查作业环境：如遇雷雨天气，必须切断电源并将吊笼降至地面。运行中禁止行为严禁超载运行：如额定载重2吨的电梯，不得运载超过2吨的物料。严禁人员与物料混载：吊笼内除司机外，其他人员不得与钢筋、钢管等物料同乘。严禁打开吊笼门作业：运行中打开吊笼门会触发联锁装置，导致电梯骤停。严禁非司机操作：未经培训的人员不得擅自启动电梯。4.3维护保养安全要求定期保养周期施工电梯的维护保养分为日常保养、月度保养、季度保养和年度保养：保养级别周期主要内容日常保养每日运行前清洁导轨架、检查制动器间隙月度保养每月一次润滑各转动部位、紧固连接螺栓季度保养每3个月调整制动器、检查钢丝绳磨损情况年度保养每年一次全面拆解检查，更换老化部件，重新标定防坠器保养安全注意事项断电上锁：保养前必须切断总电源，并在开关处悬挂“有人作业，禁止合闸”的警示牌，必要时加锁。高空作业防护：在导轨架上作业时，必须系好安全带，且安全带应挂在独立于电梯结构的安全绳上。部件更换标准：关键部件如钢丝绳、制动器摩擦片、防坠器等必须使用原厂配件，严禁使用替代品。保养记录：每次保养后需填写《施工电梯维护保养记录表》，记录保养内容、更换部件及操作人员签字，存档期限不少于3年。四、应急处置程序4.1应急响应流程当发生施工电梯安全事故时，应遵循“立即报告→启动预案→现场救援→事故调查→整改总结”的流程：事故报告：现场人员立即拨打应急电话（内部：13XXXXXXXXX；外部：120、119），报告内容包括：事故地点、事故类型（如吊笼坠落）、伤亡人数、已采取的措施。启动预案：总指挥接到报告后，立即启动应急预案，通知各应急小组赶赴现场。现场救援：救援组在确保自身安全的前提下开展救援，如切断电源、设置警戒区、抢救伤员。事故调查：由安全总监牵头，配合安监部门查明事故原因，如检测防坠器是否失效、查看监控录像分析操作过程。整改总结：针对事故原因制定整改措施，如更换不合格的防坠器、加强司机培训，并组织全体人员学习事故案例，防止类似事故再次发生。4.2典型事故应急处置措施1.吊笼坠落事故（防坠器未失效）现场处置：立即切断总电源，防止二次伤害。确认吊笼是否被防坠器制动在导轨架上，如未坠落至地面，严禁强行打开吊笼门。救援人员通过顶部救援通道（如电梯顶部的紧急出口）进入吊笼，安抚被困人员情绪。使用卷扬机或起重机将吊笼缓慢降至地面，过程中需监控吊笼状态，防止晃动。注意事项：严禁使用电梯自身的提升系统试图提升吊笼，以免加重钢丝绳或制动器负担。2.电气火灾事故现场处置：立即切断电源，使用干粉灭火器（禁止使用水基灭火器）扑救电气火灾。若火势蔓延至吊笼，需引导被困人员用湿布捂住口鼻，等待救援。拨打119时需说明是“电气火灾”，以便消防人员携带绝缘设备。后续处理：火灾扑灭后，需由专业电工检查电气系统，确认无隐患后方可恢复使用。3.人员高处坠落事故现场处置：若人员挂在半空（如安全带挂在导轨架上），救援人员需使用高空作业车或搭设脚手架接近伤员，将其转移至安全区域。若人员坠落至地面，需立即检查呼吸、心跳，如无生命体征，立即进行心肺复苏；如有出血，用干净的衣物压迫止血。拨打120时需说明伤员的受伤部位（如头部、腿部），以便急救人员携带相应设备。注意事项：严禁随意移动颈部或腰部受伤的伤员，以免加重脊髓损伤。4.机械伤害事故（如手指被转动部件夹伤）现场处置：立即停止设备运行，切断电源。若手指被夹在齿轮或链条中，不得强行拉扯，需使用工具（如扳手）拆解部件，缓慢取出受伤部位。用生理盐水冲洗伤口，并用无菌纱布包扎，避免感染。及时送医，告知医生受伤原因及被夹部位，以便进行针对性治疗（如拍摄X光片检查骨骼是否受损）。五、应急物资与装备保障5.1应急物资清单施工现场应在施工电梯附近设置应急物资存放点，存放以下物资：类别物资名称数量要求存放位置救援工具液压扩张器1套现场应急箱卷扬机（5吨）1台设备仓库高空作业安全带5条施工电梯操作室担架2副现场医疗点消防器材干粉灭火器（4kg）4具电梯底笼旁、操作室消防沙箱1个（≥0.5m³）设备仓库防火毯2条操作室医疗用品急救包（含止血带、纱布、碘伏）2个操作室、项目部氧气袋1个项目部颈托1个现场医疗点通讯设备对讲机（带备用电池）5台司机、指挥、救援组各1台应急手电筒3个操作室、应急箱其他警戒带2卷（≥50米）应急箱警示牌（“事故现场，禁止通行”）5块应急箱5.2物资维护要求定期检查：每周对灭火器压力、对讲机电量、急救包药品有效期进行检查，确保物资处于可用状态。补充更新：如物资使用或过期，需在24小时内补充更换，如急救包内的碘伏过期后立即更换新批次。培训使用：每月组织一次应急物资使用培训，确保所有人员会正确使用灭火器、担架等设备。六、培训与演练6.1培训计划施工现场需针对不同人员开展专项培训：培训对象培训内容培训频率施工电梯司机操作规程、应急处置、设备检查方法每月一次安装拆卸工安装规范、高处作业防护、吊具使用每季度一次维保人员电气系统原理、机械部件拆解、安全防护每季度一次全体作业人员事故逃生方法、现场急救知识每半年一次6.2应急演练要求演练频率：施工现场每半年需组织一次施工电梯应急演练，如模拟吊笼坠落、电气火灾等场景。演练流程：演练前准备：制定演练方案，明确参演人员角色（如被困人员、救援人员、指挥人员），准备演练物资。演练实施：按照预案流程开展演练，记录演练时间（如从事故发生到救援结束的时长）、人员到位情况及处置措施的合理性。演练评估：演练结束后，由总指挥组织复盘，评估演练效果，如发现救援组行动迟缓、通讯不畅等问题，需制定改进措施。演练记录：每次演练后需填写《应急演练记录表》，记录演练内容、参与人员、存在问题及整改措施，存档期限不少于3年。七、附则7.1预案修订本预案每1年修订一次，如遇以下情况需及时更新：国家或地方出台新的安全生产法律法规、技术标准。施工电梯型号、数量发生重大变化。之前的演练或事故暴露预案存在缺陷。7.2责任追究对违反本预案规定的行为，将依据《安全生产法》及公司规章制度追究责任：如因未按规