2025二级建造师《施工管理》重点考点预测

2025二级建造师《施工管理》重点考点预测考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.根据项目管理的主要参与方及其利益，可以将项目管理的类型划分为（）。A.全过程管理、阶段管理、目标管理B.工程管理、设计管理、施工管理C.股东管理、政府管理、社会管理D.全生命周期管理、参与方管理、风险管理2.施工单位编制的施工组织设计应报送企业技术负责人或其授权人审批，其目的是为了（）。A.满足投标要求B.明确项目管理目标C.指导现场施工生产活动D.获得监理单位的认可3.在施工过程中，由于业主原因导致工程暂停，承包商可索赔工期和费用的情况属于（）。A.因承包商自身原因造成的工期延误B.因不可抗力造成的工期延误C.因业主原因造成的工期延误D.因分包商原因造成的工期延误4.施工现场设置的安全警示标志，其主要作用是（）。A.美化施工现场环境B.传递安全信息，预防安全事故C.指引车辆通行D.标识施工区域边界5.某工程采用流水施工组织方式，其特点是（）。A.能充分利用工作面，工期较短，但资源消耗集中B.能充分利用工作面，工期较短，资源消耗均衡C.不能充分利用工作面，工期较长，资源消耗集中D.不能充分利用工作面，工期较长，资源消耗均衡6.在质量管理的PDCA循环中，C代表（）。A.计划（Plan）B.实施或执行（Do）C.检查（Check）D.处理或改进（Act）7.建筑工程中的主体结构工程，其质量验收应划分为（）。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程8.施工单位的项目管理目标包括项目质量目标、成本目标、进度目标和（）。A.安全目标、环境目标B.人力资源目标、设备资源目标C.技术创新目标、市场开拓目标D.合同管理目标、信息管理目标9.安全生产责任体系的核心是（）。A.建立健全安全生产规章制度B.加强施工现场安全检查C.明确各级人员的安全生产职责D.提高作业人员安全意识10.采用网络计划技术编制施工进度计划时，关键线路是指（）。A.总时差为零的线路B.时差最小的线路C.持续时间最长的线路D.节点最早时间等于最晚时间的线路11.挣值法中的成本偏差（CV）是指（）。A.已完成工作预算成本（BCWP）与计划工作预算成本（BCWS）之差B.已完成工作实际成本（ACWP）与计划工作预算成本（BCWS）之差C.已完成工作预算成本（BCWP）与已完成工作实际成本（ACWP）之差D.计划工作预算成本（BCWS）与已完成工作实际成本（ACWP）之差12.在施工合同履行过程中，因发包人提供的图纸或指令错误导致承包商损失，承包商可以提出的索赔是（）。A.费用索赔B.工期索赔C.费用和工期索赔D.质量索赔13.建设工程施工中，采用固定总价合同，承包商承担的风险主要来自（）。A.工程量清单漏项B.工程变更C.实际工程条件与招标文件不符D.自己管理水平不高14.施工现场临时用电的路线布置，应优先采用（）。A.明线架空敷设B.沿地面敷设C.沿墙体暗敷D.埋地敷设15.施工单位在施工组织设计中制定的安全技术措施，应针对具体的（）进行编制。A.施工项目和企业规模B.施工环境和工作任务C.人员素质和设备状况D.成本目标和利润要求16.某分项工程采用平行施工组织方式，其优点是（）。A.工期最短，资源需求均衡B.工期最短，资源需求集中C.工期较长，资源需求均衡D.工期较长，资源需求集中17.质量管理的基本原则包括全员参与原则、过程方法原则和（）。A.持续改进原则B.经济效益原则C.系统管理原则D.预防为主原则18.施工单位采购的材料，需要进行进场检验的有（）。A.所有材料B.所有重要材料C.按合同约定或规范要求需要进行检验的材料D.由业主指定的材料19.施工单位内部进行的安全检查，其目的主要是（）。A.接受政府安全监督部门的检查B.满足监理单位的安全要求C.及时发现和消除安全隐患D.完成上级部门的安全考核指标20.网络计划技术中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A.计划工期B.总工期C.最早开始时间D.最晚完成时间二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.施工现场平面布置图应考虑的因素包括（）。A.施工流程和作业顺序B.材料堆放和加工场地C.办公、生活临时设施D.场内交通和运输方式E.安全防护和消防设施2.施工质量计划是质量管理体系文件的一部分，其主要内容包括（）。A.项目概况和质量管理目标B.质量管理组织机构和职责C.主要材料、半成品、成品的质量标准和检验方法D.施工过程质量控制措施和程序E.质量记录的管理要求3.施工单位进行危险源辨识与风险评估的目的在于（）。A.识别可能导致人员伤亡或财产损失的危险因素B.评估危险因素发生的可能性和后果的严重程度C.制定有针对性的安全预防措施D.确定危险源的风险等级，实施分级管理E.为事故应急准备提供依据4.网络计划技术中，关键线路上的工作具有的特点包括（）。A.总时差为零B.自由时差为零C.最早开始时间等于最晚开始时间D.最晚完成时间等于计划工期E.任何一项关键工作的延误都会导致总工期的延误5.施工成本控制的基本环节包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本考核6.施工合同示范文本通常包括（）。A.合同协议书B.通用条款C.专用条款D.投标函及其附录E.中标通知书7.安全生产管理中，安全技术交底的主要内容包括（）。A.工程概况和施工条件B.可能存在的危险因素及预防措施C.安全操作规程和注意事项D.应急预案和事故处理方法E.安全责任人和相关人员的联系方式8.施工现场质量管理中，检验批的质量验收合格规定包括（）。A.主控项目的质量必须符合有关专业验收规范的规定B.一般项目的质量应满足有关专业验收规范的规定C.一般项目的质量允许有少量不合格项D.检验批的抽样方案应按相关规范执行E.对检验批的验收记录应完整9.影响施工进度计划编制的因素包括（）。A.施工合同工期要求B.施工资源（人力、材料、设备）的配置情况C.施工组织方式和方法D.施工现场的自然条件E.设计变更和工程指令10.建设工程项目管理中，风险管理的主要工作包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对策划D.风险监控E.风险信息沟通三、案例分析题背景资料：某施工单位承接了一栋三层框架结构住宅楼工程，工期为180天。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：基础工程施工期间，由于地下渗水，导致基坑边坡出现小范围滑坡，施工单位立即停止了该部位施工，并采取了临时支护措施，造成工期延误5天，增加费用2万元。事件2：主体结构施工到第二层时，业主根据设计变更文件，要求将原设计的钢筋混凝土框架梁截面尺寸加大20%，施工单位据此增加了钢筋和混凝土用量，导致该层梁混凝土浇筑工期延长3天，增加费用5万元。事件3：装饰装修工程开始后，由于分包单位原因，墙面抹灰质量不满足规范要求，需要进行返工处理，造成工期延误7天，增加费用3万元。问题：1.针对事件1中基坑边坡滑坡的情况，施工单位应如何履行安全生产管理职责？请简述。2.对于事件1、事件2、事件3造成的工期延误和费用增加，施工单位是否可以提出工期索赔和费用索赔？请分别说明理由。3.如果施工单位就事件2和事件3提出了工期索赔和费用索赔，业主应该如何处理？请简述处理原则。---试卷答案一、单项选择题1.C2.C3.C4.B5.B6.C7.C8.A9.C10.C11.B12.C13.C14.D15.B16.B17.A18.C19.C20.B二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABE5.BCDE6.ABC7.ABCD8.ABD9.ABCDE10.ABCD三、案例分析题1.施工单位应履行以下安全生产管理职责：*及时进行危险源识别和风险评估，对基坑边坡进行监测。*采取有效的安全防护措施，防止边坡进一步滑坡。*立即停止危险区域作业，并设置警示标志。*向相关部门报告险情，并按程序启动应急预案。*对受影响人员做好安全告知和防护。*事故处理完毕后进行安全评估和总结。2.工期和费用索赔的判断及理由：*事件1：可以提出工期索赔和费用索赔。理由：基坑边坡滑坡是施工单位不可预见的地下障碍，属于业主风险，造成的延误和费用增加应由业主承担。*事件2：可以提出工期索赔和费用索赔。理由：设计变更是由业主提出的，导致施工单位增加了工程量和工期，属于业主责任。*事件3：可以提出工期索赔和费用索赔。理由：墙面抹灰质量问题是分包单位的责任，但作为总包单位，应对分包单位的管理负责，分包原因造成的损失总包可以向业主索赔。3.业主处理原则：*依据合同条款和事件发生的事实，审核施工单位提出的索赔申请。*对于事件1和事件2的索赔，业主应予以认可并支付相应费用，补偿工期延误。*对于事件3的索赔，业主应审核分包单位造成的损失情况，并根据与施工单位的合同约定，决定是否承担或部分承担由此造成的工期延误和费用增加。*处理过程应遵循公平、合理的原则，并保持沟通，尽快达成一致意见。解析一、单项选择题1.答案C。项目管理按参与方分类包括业主方、承包商方、供应商方、设计方、咨询方等。选项B是按管理任务分类，选项D是按管理过程分类。2.答案C。施工组织设计是指导现场施工生产活动的核心文件，其首要目的是指导实践。3.答案C。因业主原因造成的延误属于可索赔的情形。4.答案B。安全警示标志的主要功能是传递安全信息，预防事故发生。5.答案B。流水施工能充分利用工作面，工期相对较短，资源消耗较为均衡。6.答案C。PDCA循环中，C代表Check，即检查。7.答案C。分部工程是质量验收的一个主要层次，主体结构属于典型的分部工程。8.答案A。项目管理目标通常包括质量、成本、进度、安全、环境等。9.答案C。明确各级人员的安全生产职责是建立安全生产责任体系的核心。10.答案C。关键线路是总持续时间最长的线路，其特点是总时差为零。11.答案B。成本偏差CV=ACWP-BCWS。12.答案C。因业主原因导致承包商损失，可以同时索赔工期和费用。13.答案C。固定总价合同将风险主要转移给了承包商，工程量变化等风险由承包商承担。14.答案D。埋地敷设是临时用电线路较安全、规范的敷设方式。15.答案B。安全技术措施应针对具体的施工环境和任务来编制。16.答案B。平行施工能最大限度利用资源和工作面，实现最短工期，但资源需求集中。17.答案A。全员参与、过程方法、持续改进是质量管理的核心原则。18.答案C。根据合同约定或规范要求，对主要或重要材料需要进行进场检验。19.答案C。内部安全检查的主要目的是主动发现和消除隐患。20.答案B。总时差是指不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。二、多项选择题1.答案ABCDE。施工现场平面布置需综合考虑施工流程、材料堆放、临时设施、交通、安全等所有因素。2.答案ABCDE。质量计划应包含项目概况、目标、组织、职责、资源、方法、措施、记录等全部内容。3.答案ABCDE。危险源辨识与风险评估是为了识别危险、评估风险、制定措施、分级管理、应急准备等。4.答案ABE。关键线路上的工作总时差为零，自由时差为零，任何关键工作延误都会影响总工期。5.答案BCDE。成本控制包括计划、核算、分析、考核四个基本环节。6.答案ABC。施工合同示范文本通常包括协议书、通用条款、专用条款。7.答案ABCD。安全技术交底应包括工程概况、危险因素、预防措施、操作规程、应急预案等。8.答案ABD。检验批合格规定：主控项目必须合格，一般项目应合格，抽样方案应按规范，验收记录应完整。9.答案ABCDE。施工进度计划受合同工期、资源配置、组织方式、自然条件、设计变更等多种因素